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En una reciente reunión del Consejo de Empresas Públicas, sus voceros anunciaron las inversiones previstas en entes públicos y, entre ellos, mencionaron a la INC, con un monto de US$ 39 millones. Debe apuntarse empero que esa suma no contempla la contrapartida que corresponde a la cementera, según explicó ayer el presidente de la estatal, Édgar Acosta Alcaraz.
En entrevista telefónica con ABC, explicó que son cuatro los proyectos que ya inició la INC en las plantas de Villeta (Central) y Vallemí (Concepción): 1.-Cambio de combustible del horno de clínker (que ahora utiliza fueloíl y debe pasar a carbón vegetal, mineral o coque). 2.- Optimización de la producción de cal agrícola. 3.- Instalación de nuevas embolsadoras. 4.- Enfriadora.
Según lo señalado por Acosta, la inversión más importante será el cambio de combustible, ya que permitirá un ahorro anual de US$ 17 millones. Para este proyecto, INC se comprometió a pagar US$ 26 millones a la empresa FL Smith, representada por Miguel Aranda, más una contrapartida local de US$ 12 millones. La proveedora ya recibió un anticipo de US$ 5 millones.
Para la instalación de la enfriadora se contrató a la firma Claudius Peters, representada por Rodrigo Pi-
nho, por valor de US$ 6,3 millones, más una contrapartida de US$ 2 millones. La empresa de referencia aceptó recibir el pago en cuotas y recibió la primera en enero pasado.
La idea es terminar el pago de esta inversión en diciembre del corriente año, debido a que la actual enfriadora está totalmente deteriorada, de acuerdo con lo subrayado.
Acosta explicó que luego de haber iniciado un pleito judicial, finalmente será realizado el contrato con la empresa Haver & Boecker, cuyo director es Adrian Norberto Gamburgo, para la instalación de nuevas embolsadoras. El valor asciende a US$ 7 millones y no hay contrapartida porque se utiliza la modalidad “llave en mano”.
El proyecto de optimización de la molienda de cal agrícola, adjudicado a la empresa Daca, representada por Carlos Meyer, se realizará con un cambio en las condiciones del contrato. La administración anterior de la INC había planeado destinar US$ 6,7 millones a este emprendimiento, previendo mudar la fábrica de cal a la zona de Tres Cerros; pero como esta área fue declarada reserva natural, el plan inicial se tornó imposible.
Daca llegó a recibir US$ 320.000 de anticipo y la idea es que por esa suma realice la optimización de la planta actual, previendo la firma de un nuevo contrato, con cláusulas diferentes.
En busca de un crédito
Si bien todos estos proyectos serán realizados con fondos locales, las autoridades de la estatal buscan la obtención de un crédito con la intención de acelerar las inversiones y dar mayor solvencia a la empresa.
La INC solicitó la aprobación de un crédito de US$ 60 millones, de los cuales US$ 20 millones destinarían al cambio de combustible y US$ 40 millones a gastos operativos.
De estos US$ 40 millones, prevén utilizar US$ 30 millones para pago por fueloíl y US$ 10 millones para comprar clínker.