La plataforma china había presentado el plan en agosto, tras ser sancionada por no evaluar como debía los riesgos que implica la venta de productos ilegales en su mercado en línea.

El plan incluye cinco medidas correctoras, entre ellas una evaluación de riesgos adaptada a su servicio y el uso de "métricas e indicadores fiables" para determinar si las medidas de mitigación reducen la difusión de contenidos ilegales.

Temu se compromete, además, a evaluar las limitaciones de su moderación proactiva, desde la detección automática hasta la revisión manual, y su efecto en los productos recomendados, así como a analizar cómo sus algoritmos de recomendación pueden amplificar los artículos ilegales.

Por último, el gigante examinará la manipulación intencional del servicio, incluido el uso que los vendedores hacen de sus funciones para difundir anuncios potencialmente ilegales.

El Comité Europeo de Servicios Digitales calificó el 24 de septiembre las medidas de "parcialmente adecuadas" y advirtió de que el plan carecía de detalle suficiente. Bruselas lo aceptó tal y como se presentó en agosto, pero con indicaciones adicionales sobre cómo debe aplicarlo Temu.

Temu tiene cuatro meses para aplicarlo y debe realizar una evaluación de riesgos provisional que cubra hasta el 30 de noviembre de 2026.

Las medidas se someterán a una auditoría externa e independiente, que la plataforma entregará a la Comisión en un plazo de cuatro meses desde la aplicación de las medidas. Si el auditor formula recomendaciones, tendrá un mes para informar de su puesta en práctica.

Bruselas había presentado sus conclusiones preliminares contra Temu en julio de 2025, por sospechar que incumplía el artículo 34 de la DSA en la evaluación de los riesgos sistémicos ligados a la difusión de productos ilegales en su mercado en línea.

En mayo de 2026 las confirmó y le impuso una multa de 200 millones de euros por incumplir sus obligaciones de evaluación de riesgos.

El estudio analiza cómo el tamaño de los problemas de decisión, el orden en que se procesa la información y la estructura de esta determinan la cantidad de memoria necesaria para resolverlos, y cómo estas exigencias de memoria influyen en la probabilidad de tomar la elección correcta.

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De hecho, la investigación demuestra que el orden en que se procesa la información puede marcar una diferencia de aproximadamente 40 puntos porcentuales en la tasa de aciertos cuando los problemas de decisión incluyen muchas alternativas y atributos, mientras que en los problemas más pequeños las diferencias son mucho menores.

“Los resultados apuntan así a una idea más general sobre la racionalidad humana. Cuando una decisión nos desborda, podemos adaptarnos reorganizando la manera en que procesamos la información”, revela Sanjurjo.

Sostiene que “la capacidad de decidir bien no depende únicamente de las características objetivas del problema o de cuánta información tengamos, sino también de cómo estructuramos esa información para reducir lo que necesitamos mantener simultáneamente en la memoria”.

Un ejemplo de cómo funciona

“Un ejemplo sencillo permite entenderlo. Imaginemos que queremos elegir entre varios productos comparando distintas características: precio, calidad, duración, etcétera. Podemos examinar toda la información de un producto antes de pasar al siguiente. Pero también podemos mirar primero el precio de todos, después la calidad de todos y así sucesivamente”, expone.

De acuerdo con el investigador, “la información disponible y la decisión final son exactamente las mismas, pero las exigencias para nuestra memoria pueden ser muy diferentes”.

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La idea central del trabajo de este investigador de la UA procede de la informática teórica.

“En informática, la space complexity o complejidad espacial mide cuánta memoria necesita una máquina para resolver un problema”, constata.

“Lo que hago en este estudio es aplicar esa misma medida a las decisiones humanas, cuantificando la memoria de trabajo necesaria para procesar la información y llegar a una decisión. Así puedo explicar por qué distintas maneras de resolver exactamente el mismo problema pueden tener niveles de dificultad muy diferentes”, indica.

El director del programa Artemis, Jeremy Parsons, presentó en una rueda de prensa en el Centro Espacial Kennedy (Florida) los planes de las dos compañías para Artemis IV, la misión del regreso a la Luna, y aseguró que ambas preparan alunizajes con astronautas en 2028.

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SpaceX, la empresa de Elon Musk, plantea que su nave Starship se acople a la cápsula Orión de la NASA en órbita terrestre y la empuje hasta una órbita lunar baja, para alunizar con astronautas en la segunda mitad de 2028.

Blue Origin, la compañía de Jeff Bezos, usará tres naves a modo de remolcadores para llevar su módulo tripulado Blue Moon hasta una órbita polar de la Luna, donde recogerá a los astronautas de Orión.

“Estamos cambiando cómo hacemos las cosas”

Antes, Artemis III pasará 14 días en órbita terrestre en el verano de 2027 para ensayar con cuatro astronautas el acoplamiento de Orión con prototipos de las dos naves.

“No estamos cambiando nuestros plazos. Estamos cambiando cómo hacemos las cosas”, afirmó Parsons.

Preguntado por el poco margen que deja el calendario entre las pruebas sin tripulación y Artemis IV, el administrador de la NASA, Jared Isaacman, reconoció que nadie dijo que el camino vaya a ser fácil, pero defendió que el plan es alcanzable.

“Lo que hay que hacer es prepararse para lanzar Artemis III. Y, en paralelo, tenemos que lanzar muchas misiones de la base lunar (...). En cada paso, lo que aprendamos lo incorporaremos a la siguiente misión. Esa es la forma correcta de hacer algo muy, muy difícil”, resumió.

Las misiones de la futura base lunar de la NASA son alunizajes de carga sin tripulación, algunos con un módulo de Blue Origin que comparte mucho con su versión tripulada, y servirán para conocer el entorno, muy exigente, al que viajarán los astronautas, según Isaacman.

La NASA y sus proveedores

Isaacman anunció también que la agencia dejará de externalizar su conocimiento técnico y recuperará la capacidad, perdida durante décadas, de diseñar, construir y probar sus propios equipos.

“Todos los proveedores y socios deben entender que, cuando se incumpla un calendario, el personal de la NASA llamará a su puerta, y no para observar, escribir un informe o convocar un comité, sino para arremangarse y resolver problemas”, advirtió.

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La agencia ya tiene personal con poder de decisión en las fábricas de sus proveedores, lo que permite resolver los problemas en horas y no en días o semanas, explicó el director del programa.

En Blue Origin, algunos de los mejores ingenieros de la NASA ayudan con el software, la soldadura y los propulsores, y la empresa usa instalaciones de la agencia.

Según Parsons, un equipo interno rediseñó en menos de cinco meses y por una fracción del costo la conexión por la que el cohete SLS perdió hidrógeno en Artemis I y II, un arreglo descartado por costar decenas de millones de dólares y años.

“Hoy es un gran día porque contamos con otra herramienta -para el melanoma- y disponemos de la base científica que la respalda”, resumió en rueda de prensa Georgina Long, del Instituto del Melanoma de Australia e investigadora principal del ensayo clínico que prueba este tratamiento.

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“Muy significativo”

Aunque la idea de la vacunación en este campo no es nueva, sí es la primera vez que se ha producido la convergencia de toda esa ciencia acumulada a lo largo de un siglo, basada en la biología del cáncer, su inmunología y la innovación tecnológica, dijo la investigadora: tomar todo ese conocimiento para desarrollar un fármaco que “pueda marcar la diferencia es absolutamente significativo”.

“Para quienes atienden a los pacientes, para quienes padecen el cáncer, obtener una reducción del 42 % en este primer análisis provisional, tras solo 24 meses, es muy, muy significativo”, recalcó Long, para quien este tratamiento establece un “nuevo referente” para la terapia adyuvante en el melanoma.

El congreso de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO), que se celebra en Madrid, acogió este sábado la presentación a la comunidad científica de este estudio de melanoma en una sala a rebosar. El resultado supone un “importante avance” para el tratamiento de este tipo de cáncer de piel en personas de alto riesgo.

No obstante, tal y como reconoció Long en su explicación ante los científicos, se trata de una investigación que aún no ha terminado, “queda mucho trabajo por hacer” y se necesita un seguimiento de los pacientes más prolongado.

Los detalles expuestos hoy llegan unos dos meses después de que las farmacéuticas Moderna y Merck (conocida como MSD fuera de Estados Unidos y Canadá) dieran a conocer, por primera vez, resultados provisionales a través de sendas notas de prensa y provocaran, después, un aumento de sus acciones.

En ese momento, la comunidad científica calificó el hallazgo de importante aunque, ante la falta de datos explícitos, lo recibió con cautela -hoy los oncólogos aplaudieron en el auditorio-. Los responsables dijeron que darían más información en un congreso y esto es lo que ha sucedido en Madrid.

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Sin embargo, la exposición tuvo cierto sabor agridulce, pues el jueves pasado se filtraron las principales conclusiones, lo que, en este caso, hizo bajar los títulos de las compañías -analistas lo achacaron a las altas expectativas creadas más que a una decepción sobre la eficacia-.

El ensayo clínico en fase 3 -la previa a la aprobación de un fármaco- se denomina “INTerpath-001” y se realizó en decenas de hospitales de diversos países.

Para cada paciente a partir de su propio tumor

El nuevo tratamiento combina una vacuna basada en ARN mensajero -la misma tecnología que se usó para algunas de la covid- y la inmunoterapia pembrolizumab (Keytruda), y se comparó con este último medicamento en monoterapia.

La inmunoterapia anti-PD-1, como el pembrolizumab, es un tratamiento estándar tras la cirugía para el melanoma; No obstante, muchos pacientes siguen experimentando recidivas.

Intismeran autogene -nombre de la vacuna- tiene una peculiaridad, se fabrica específicamente para cada paciente a partir de su propio tumor. Para ello este se secuencia con el objetivo de identificar neoantígenos -proteínas anormales específicas de su cáncer- y se codifican hasta 34 neoantígenos en moléculas de ARNm para ayudar al sistema inmunitario a reconocer y atacar las células cancerosas que puedan quedar en el organismo.

El ensayo asignó aleatoriamente a 1.137 adultos que se habían sometido a cirugía por un melanoma cutáneo a pembrolizumab más intismeran (757 pacientes) o placebo e inmunoterapia (380 pacientes).

Tras una media de seguimiento de 24,6 meses, la adición de intismeran redujo el riesgo de recidiva o muerte en un 42 %.

El beneficio fue mayor después de seis meses, pues la combinación redujo el riesgo de recurrencia o muerte en un 58 %.

La vacuna y la inmunoterapia también disminuyeron el riesgo de metástasis a distancia o muerte en un 38 %.

Los efectos secundarios más frecuentes fueron fiebre, dolor en el lugar de la inyección y fatiga.

En este análisis provisional, los datos de supervivencia global aún no están maduros, por lo que se necesita un seguimiento más prolongado para por ejemplo determinar si el beneficio temprano que se observa en todos los estadios y subgrupos se mantiene, y qué pacientes se benefician más.

Científicos consultados por EFE calificaron los últimos datos de prometedores; estos avanzan hacia una sofisticada medicina personalizada. Se trata del primer estudio en fase 3 que demuestra que un tratamiento basado en la huella exclusiva del propio tumor de un paciente puede reducir el riesgo de recaída o muerte por cáncer.

No obstante, queda trabajo por hacer y uno de los retos es que el tratamiento se haga extensible a un gran número de pacientes.