"Hemos recuperado los cuerpos de 11 mártires, entre ellos una mujer, y seguimos buscando a 20 internos bajo los escombros" de la prisión, afirmó el director general de la Defensa Civil de los hutíes en Al Yauf, Hasan Sabola, según la televisión Al Masirah, considerada portavoz de los hutíes.

Portavoces de los hutíes aseguraron el lunes que al menos siete personas murieron y otras siete resultaron heridas en el ataque aéreo contra la cárcel, que atribuyeron a la coalición militar liderada por Riad, lo que esa alianza no ha comentado.

También advirtieron de que esa "agresión" contra el Yemen "no quedará impune".

La coalición capitaneada por Arabia Saudí interviene desde 2015 en favor del Gobierno internacionalmente reconocido y contra los hutíes, alineados con Irán, que se alzaron en armas un año antes y controlan amplias regiones del norte, centro y este de Yemen, incluida la capital del país, Saná.

El anuncio del aumento del número de las víctimas mortales en la prisión de Al Yauf se produjo poco antes de que Arabia Saudí denunciara este martes varios ataques hutíes, supuestamente con misiles y drones, contra instalaciones civiles y económicas en cuatro provincias del reino árabe, vecino del norte de Yemen.

Según fuentes oficiales y militares saudíes, un total de 73 personas, entre ellas mujeres y niños, resultaron heridas por los ataques atribuidos a los hutíes, que también provocaron incendios en varias instalaciones de energía, "lo que llevó a la interrupción temporal de algunas operaciones".

El Yemen ha registrado otros ataques contra prisiones en varias ocasiones durante la actual guerra, que comenzó a finales de 2014.

En 2022, un ataque también atribuido a la coalición liderada por Riad impactó en un centro de detención en la provincia septentrional de Saada, en el que murieron al menos 87 presos.

El nuevo ataque se produjo en medio del recrudecimiento del conflicto en varios frentes en el Yemen y fuera de las fronteras del país.

En paralelo, los hutíes, uno de los pocos grupos activos aliados de Irán que todavía mantienen una fuerza considerable, han emprendido ofensivas militares contra territorio bajo control del Gobierno yemení, especialmente en Marib -una provincia rica en petróleo- y la costa del mar Rojo.

El nuevo estallido de la violencia en el Yemen amenaza con reactivar un conflicto que ha permanecido congelado desde 2022, cuando los insurgentes y el Gobierno acordaron una tregua mediada por la ONU que, pese a que expiró poco después, se ha mantenido hasta el inicio de esta escalada de mediados de julio.

"Las imágenes del funeral de Ratko Mladić son un escándalo (...). Los elementos de apoyo oficial y la presencia de algunos altos funcionarios serbios en el funeral son lamentables. Demuestran un fracaso a la hora de confrontar un capítulo oscuro de la historia reciente de Europa y contradicen los valores que sostienen el camino de Serbia hacia la UE", escribieron ambos líderes europeos de manera conjunta en redes sociales.

Von der Leyen y Costa destacaron que Mladic, condenado a cadena perpetua por genocidio por su papel en la masacre de Srebrenica de 1995, así como por crímenes contra la humanidad y crímenes de guerra relacionados con el asedio de Sarajevo, murió cumpliendo dicha condena y era un "criminal de guerra".

"Nuestros pensamientos están con todas las víctimas de los crímenes cometidos en la antigua Yugoslavia", dijeron.

El llamado 'carnicero de los Balcanes', que falleció con 83 años a finales de agosto en una celda en La Haya, fue enterrado este lunes tras una ceremonia celebrada en la iglesia de San Lucas de Belgrado, en la que miembros del Ejército serbio cubrieron el féretro con las banderas de Serbia y de la República Srpska.

Según la televisión pública serbia RTS, el presidente del país balcánico, Aleksandar Vucic, no asistió al funeral, pero sí estuvo presente su hijo, Danilo, y también acudieron el ministro de Defensa serbio, Bratislav Gasic; el ministro de Justicia, Nenad Vujic, entre otros miembros del actual Gobierno.

Además, se vio en las imágenes al expresidente de la República Srpska Milorad Dodik, al embajador de Rusia en Serbia, Alexander Botsan-Kharchenko, así como al exministro griego de Defensa y dirigente derechista Panos Kammenos (2015-2019).

"Para abordar esta situación de manera constructiva, el gobierno de Kenia está estableciendo un sistema formal de documentación y registro", declaró el lunes el portavoz del Gobierno, Charles Owino, en una rueda de prensa en Nairobi.

Además, hizo un llamamiento a registrarse a "todos los ciudadanos indocumentados de la Comunidad de África Oriental", con especial hincapié en los ciudadanos burundeses.

En este proceso, el Ministerio de Exteriores keniano colaborará directamente tanto con la Embajada de Burundi en Nairobi como con otros de sus socios regionales.

"Durante este período de registro, se considerará que todas las personas que se registren se encuentran legalmente presentes en la República de Kenia. Este plazo tiene como objetivo que nuestros hermanos y hermanas salgan de la clandestinidad, garantizando que puedan acceder a servicios de salud, bancarios y legales sin temor", añadió.

También quiso reconocer las "profundamente valiosas contribuciones" de los ciudadanos de África oriental al comercio, la cultura y el tejido socioeconómico de Kenia.

Asimismo, defendió que su país "goza de una orgullosa reputación histórica como refugio seguro y tierra de hospitalidad".

Owino criticó igualmente a algunos medios de comunicación por hacer noticias "sensacionalistas" que malinterpretan las medidas anunciadas por el Gobierno, y que "daban a entender" que se trataba de una "acción hostil contra los extranjeros".

Por último, recordó que el Gobierno mantiene una política de "tolerancia cero" ante cualquier intento de aprovechar esta medida para incitar sentimientos xenófobos.

Cientos de burundeses residentes en Kenia acudieron este lunes a su embajada en Nairobi para tramitar pasaportes y documentos de viaje, tras cumplirse el mismo día la fecha límite establecida por Ruto para que todos los extranjeros que regentan este tipo de negocios los cerraran

Este anuncio provocó que la Embajada de Burundi en Kenia anunciara en un comunicado la emisión de documentos de viaje de emergencia ("laisser-passer") a los burundeses que deseen regresar a su país.

Ruto vinculó la directiva con el Proyecto de Ley de Contenido Local de 2025, actualmente en trámite parlamentario y que busca crear un marco regulatorio que restrinja determinadas actividades comerciales a la población nacional e imponga una cuota mínima del 60 % de provisiones y servicios de origen local.

Un día después, el mandatario keniano reveló que había ordenado también la salida del país de la multinacional india Tata Chemicals -dedicada a la extracción de ceniza de sosa para producir vidrio y productos químicos- al acusarla de "no generar desarrollo económico".

Los críticos de Ruto le acusan de convertir a los extranjeros en chivos expiatorios de las dificultades económicas del país antes de las elecciones generales del próximo año, en las que está previsto que busque un segundo mandato.

"Durante la pasada noche las Fuerzas Armadas de Rusia lanzaron un ataque masivo con armas de precisión de emplazamiento terrestre y aéreo y drones de ataque contra instalaciones del complejo militar-industrial ucraniano, centros logísticos y almacenes, e instalaciones militares en Kiev y la región de Kiev", informó el Ministerio de Defensa ruso en Telegram.

En particular, el mando castrense ruso indicó que fue alcanzada la Planta de Radio de Kiev, (Trimen-Ucrania), que fabricaba componentes para drones de reconocimiento y ataque, incluidos los de largo alcance, utilizados para atacar objetivos civiles en Rusia.

Además, atacó la Planta de Hormigón Armado, empresa que "producía ojivas para misiles de crucero FP-5 Flamingo y drones de largo alcance, incluido el Fire Point FP-2, y la planta industrial Element UA, que produce y almacena componentes para drones de ataque de medio alcance Hornet".

También aseveró haber atacado el complejo comercial y de almacenamiento de Ukrspetssystems, que ensambla y almacena drones de reconocimiento de ala fija Shark y drones de ataque de medio alcance, y un taller de ensamblaje de drones de largo y medio alcance sobre el que no dio mayores detalles.

En la región de Kiev, también contemplada en la tregua de tres días, los misiles y drones rusos alcanzaron la empresa 'Aves de Combate de Ucrania' en Bila Tserkva, que produce vehículos aéreos no tripulados para diversos fines.

Defensa puntualizó que en estas instalaciones la compañía "desarrolló y probó el dron T-R-X, con un alcance de ataque de 450 kilómetros".

También atacó los centros logísticos Khimtransagro (Shkarivka), R-Plast (Bila Tserkva), implicados en la producción y almacenamiento de drones de medio y largo alcance.

"Además, en la región de Kiev, resultaron dañados la base aérea Vasilkiv de las Fuerzas Armadas de Ucrania, un depósito de combustible y lubricantes en Borispil y el centro de inteligencia electrónica y radiotelegráfica del Servicio de Seguridad de Ucrania en Markhalivka", añadió.

Las fuerzas rusas también atacaron un taller de ensamblaje de drones en Odesa, un buque de carga en el puerto de Chornomorsk con un cargamento de combustible y lubricantes para el Ejército ucraniano y la subestación Dnestrovskaya que suministraba electricidad a los puertos ucranianos en el mar Negro.

El ministro de Exteriores de Ucrania, Andrí Sibiga, condenó este martes el ataque ruso con misiles y drones contra Kiev de hoy y denunció el hecho de que las fuerzas del Kremlin lo llevaran a cabo justo después de la visita de los mediadores de paz de EE.UU., Steve Witkoff y Jared Kushner.

Rusia lanzó este nuevo ataque justo tras terminar el plazo de 72 horas de cese de ataques contra Kiev y Moscú decretado por Rusia y Ucrania con motivo del viaje a estas dos ciudades de Witkoff y Kushner este fin de semana, que se saldó sin acuerdos concretos para avanzar hacia la paz.

"Sus misiles balísticos (los del presidente ruso Vladímir Putin) suenan más fuerte que sus palabras sobre diplomacia", escribió en X Sibiga, que recordó que al menos dos personas han muerto en el ataque y calificó esta acción rusa de "terrorismo sin sentido".

El Programa para la Evaluación Internacional de los Estudiantes (PISA, en inglés), coordinado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), revela que el país norteamericano se encuentra por encima del promedio de la entidad en Ciencias, de 484 puntos.

Pese a ello, en EE.UU. y Luxemburgo los alumnos con mejores y peores resultados en Ciencias están alejados por una diferencia de más de 290 puntos, lo que hace que ambos países tengan la mayor brecha entre estudiantes en este ámbito, "reflejando unos resultados de aprendizaje muy desiguales".

También destaca la caída de 14 puntos en las competencias de lectura, con 490 puntos obtenidos en 2025, mientras que en matemáticas el país ha caído dos puntos, hasta 463, por debajo de la media de la OCDE.

Este es el primer año en que el informe analiza el rendimiento en la resolución de problemas computacionales: en esta cuestión, Estados Unidos ha obtenido 513 puntos, por encima de la media de la OCDE.

La entidad aclara que las tasas de respuesta de los estudiantes en Estados Unidos en 2025 quedaron por debajo del mínimo previsto, y las exclusiones de alumnos "superaron el margen de tolerancia establecido por los estándares técnicos de PISA".

Además, a más del 40 % de los estudiantes estadounidenses que respondieron no se les administró el cuestionario del alumnado: "Esto se debe a decisiones tomadas a nivel estatal y a mecanismos que cabe esperar que no estén relacionados con las características de los estudiantes, como el caso de escuelas que realizaron la prueba al inicio de la evaluación, cuando la aplicación del cuestionario estaba suspendida a nivel nacional".

"La falta de participación de las escuelas y la ausencia de respuesta de los alumnos podrían afectar de manera significativa a los resultados", explica.

En el examen de PISA, que este año se ha centrado sobre todo en Ciencias, han participado más de 760.000 estudiantes de 91 países y economías, en representación de unos 33 millones de jóvenes de 15 años de todo el mundo.

Según el informe, "en un mundo cada vez más marcado por la tecnología, la inteligencia artificial y la automatización, el éxito depende menos de memorizar datos y más de interpretar información, analizar evidencias y adaptarse a nuevos desafíos".

El programa señala además que los datos sugieren que muchos sistemas educativos "están perdiendo eficacia a la hora de apoyar a todos los alumnos, con un porcentaje cada vez mayor de estudiantes que tienen dificultades para alcanzar incluso los niveles más básicos de competencia".

La directiva del Consejo Médico y Odontológico de Pakistán (PMDC) —la cual empezó a circular de forma no oficial en redes sociales y cuya autenticidad fue confirmada a EFE por una fuente anónima en el organismo— llega en medio de una campaña de deportaciones masivas contra millones de afganos en Pakistán.

"Los ciudadanos afganos matriculados anteriormente en programas de medicina u odontología en Pakistán deben regresar a Afganistán", señala el documento enviado a las instituciones médicas y odontológicas de todo el país.

"Las instituciones deberán garantizar que se completen debidamente todos los trámites administrativos necesarios, incluida la expedición de los certificados de no objeción (NOC) requeridos y la facilitación de su salida", afirma el documento, enfatizando que todas las universidades públicas y privadas deben cumplir "estrictamente" las instrucciones.

El PMDC agregó que no se permitiría ninguna nueva admisión, asignación o traslado de ciudadanos afganos durante el actual curso académico hasta nueva orden.

El organismo regulador no facilitó detalles sobre el número de estudiantes afganos matriculados actualmente en las facultades de medicina y odontología paquistaníes.

"El asunto es de máxima prioridad y está relacionado con las directrices de política nacional", explica la misiva.

Islamabad ha intensificado la deportación masiva de afganos tras un deterioro sin precedentes de las relaciones con el Gobierno de facto talibán en Kabul, el cual ha llevado a meses de hostilidades transfronterizas mortales.

Pakistán puso en marcha su Plan de Repatriación de Extranjeros Ilegales a finales de 2023, dirigido inicialmente a los migrantes indocumentados, la mayoría de los cuales eran ciudadanos afganos.

Islamabad anunció la campaña de represión tras un aumento de los atentados terroristas en su territorio, afirmando que los ciudadanos afganos eran responsables de 14 de los 24 atentados suicidas con bomba que se produjeron en el país ese año.

Más de 2,6 millones de afganos regresaron a Afganistán desde Pakistán entre septiembre de 2023 y el 31 de julio de 2026, según la Organización Internacional para las Migraciones.

Islamabad ha acusado en repetidas ocasiones a Afganistán de dar refugio a militantes de Tehreek-e-Taliban Pakistan (TTP), los cuales operan en territorio paquistaní. Kabul niega las acusaciones.

 Las tensiones han desembocado en dos ocasiones en violentos enfrentamientos fronterizos, en octubre de 2025 y en febrero de 2026, que se saldaron con decenas de soldados muertos y heridos en ambos bandos.

La cabecera israelí, que reconstruye cómo se fraguó este intercambio entre ambos líderes tras una investigación basada en "decenas de fuentes en Israel y en todo el mundo, incluyendo altos funcionarios, así como grabaciones, documentos internos y correspondencia", afirma que la conversación se produjo por vía telefónica, duró 45 minutos y que fue desoída por Netanyahu.

Bin Zayed concretó entonces, siempre de acuerdo a Haaretz, que el entonces líder de Hamás, Yahya Sinwar, estaba fraguando un ataque que provocaría un gran derramamiento de sangre, desestabilizaría la región de Oriente Medio y socavaría los Acuerdos de Abraham entre Israel y los países árabes.

También estuvo presente durante la llamada un asesor cercano de Bin Zayed, un palestino que había emigrado años atrás de Gaza a Abu Dabi y mantenía fuertes lazos con la Franja.

Según el asesor, el emir recalcó a Netanyahu la necesidad de prepararse para la amenaza: "Le dijo Israel debía estar preparado. Al mismo tiempo, recomendó buscar una solución de carácter económico para la Franja y apaciguar la situación en Cisjordania para evitar una escalada".

Bin Zayed instó a Netanyahu a tomarse la situación "en serio", pero "para su sorpresa, sin embargo, el primer ministro israelí reaccionó con relativa calma", manifestó que "Hamás tenía la intención de operar en Cisjordania" y le aseguró a Bin Zayed que Israel estaba "preparado para cualquier escenario", detalla el artículo de Haaretz.

La investigación profundiza también en que meses antes del 7 de octubre Netanyahu había autorizado a altos funcionarios israelíes negociar con Hamás para relajar el bloqueo económico sobre el enclave palestino a cambio de apaciguar las tensiones.

 Una fuente de seguridad israelí involucrada en la preparación de esas conversaciones confirmó a Haaretz que "a finales de agosto de 2023, Netanyahu aprobó la liberación de 30 prisioneros, incluidos 20 que cumplían cadena perpetua", pero la entrega fue pospuesta repetidamente y Sinwar acabó por impacientarse y romper el canal directo abierto con Israel.

En septiembre de 2023, Sinwar organizó una reunión privada con un exfuncionario de Fatah que servía de mediador y con el asesor de EAU y fue tajante: "Díganles a los israelíes que si no realizan progresos, les estoy preparando una gran sorpresa (...) Un terremoto", recapituló el informante de Bin Zayed.

"Transmíteles que estoy preparando la madre de todas las sorpresas. Una operación aterradora. Algo extraordinario (...) Comunícales a los israelíes lo que estoy diciendo palabra por palabra", exigió Sinwar, también de acuerdo al asesor de EAU.

Así, a finales de septiembre, tuvo lugar esa conversación de 45 minutos, durante la cual Bin Zayed advirtió explícitamente a Netanyahu sobre las intenciones de Sinwar que, de acuerdo a un dirigente del Shin Bet que contribuyó a la investigación, no surtieron efecto en el mandatario israelí, aunque el servicio de seguridad interior supuestamente le recomendó atacar preventivamente a Hamás.

La publicación de esta exclusiva llega pocos días después de que Netanyahu desatara una fuerte polémica en Israel al acusar a altos mandos militares y de seguridad de decidir "deliberadamente" no despertarlo la madrugada del 7 de octubre de 2023, en unas declaraciones que la oposición y responsables de seguridad han calificado de "teoría de la conspiración" electoralista.

La disputa se enmarca en un pulso más amplio que Netanyahu mantiene desde hace meses con el poder judicial y la oposición sobre cómo investigar el 7 de octubre: en un debate parlamentario celebrado en noviembre de 2025, el primer ministro ya rechazó la creación de una comisión de investigación independiente y acusó a los medios de actuar en connivencia con un supuesto "Estado profundo" que luchaba por destronarlo.

Tras la publicación, la oposición israelí acusó en bloque a Netanyahu de ignorar las advertencias sobre un posible ataque.

El exjefe del Estado Mayor Gadi Eisenkot, principal rival de Netanyahu en las elecciones de octubre, afirmó que existen "cada vez más indicios" de que el primer ministro condujo "ciegamente a Israel al fracaso" y anunció que promoverá una comisión estatal que determine qué sabía y cuándo lo sabía.

La alarma del museo se activó a las 05:48 horas locales y cinco minutos después la Policía Municipal ya se encontraba en el lugar, según Masson, miembro del partido de extrema derecha Agrupación Nacional (RN).

Los dos sospechosos fueron detectados por las cámaras de videovigilancia y huyeron antes de la llegada de los agentes, dejando atrás una de las obras sustraídas.

La Policía Municipal y la Policía Nacional permanecen movilizadas en el lugar y los autores son buscados activamente, mientras continúa la investigación, añadió el alcalde.

"Atacar el museo Renoir es atacar una parte de la historia y del patrimonio de Cagnes-sur-Mer", escribió Masson, que calificó los hechos de "particularmente graves".

El alcalde defendió además la necesidad de poner en marcha un plan de seguridad para los museos y de protección de las obras de arte de la ciudad.

El museo, creado en 1960 e instalado en el dominio de Les Collettes, la última residencia de Renoir, alberga alrededor de una decena de pinturas originales del artista, unas 40 esculturas, además de muebles, objetos personales, fotografías y archivos.

La investigación ha sido asumida por la Subdirección de Lucha contra la Criminalidad Organizada y la Delincuencia Especializada (DCOS) de la Policía. El valor de las obras sustraídas aún no ha sido determinado oficialmente, pero fuentes municipales lo situaron en unos 9 millones de euros.

Así lo han recordado el albacea del pintor, Roland Dumas, y la historiadora Genoveva Tusell, hija del entonces director general de Bellas Artes en el Ministerio de Cultura y gran protagonista de toda la negociación, Javier Tusell, cuando se cumplen este jueves 45 años de su regreso a España.

Como detalla Tusell a EFE, a lo largo de los años, el proceso avanzó entre otras cosas gracias a la serenidad del rey Juan Carlos, el atractivo del presidente del Gobierno Adolfo Suárez, las amistades del socialista Felipe González e incluso la defensa de España del entonces senador estadounidense Joe Biden.

Poco antes de su muerte en 1973, el pintor español había dejado instrucciones claras de que el cuadro, símbolo del horror de la guerra civil (1936-1939), debía permanecer en el Museo de Arte Moderno (MoMA) de Nueva York hasta que en España hubiera democracia y las libertades estuvieran firmemente restablecidas.

El acuerdo de devolución se firmó en 1980, pero a principios de 1981 el cuadro seguía en el MoMA, que había organizado una gran exposición: 'Picasso: Retrospectiva' antes de devolvérselo a España.

Y entonces, ocurrió el intento de golpe. Los negociadores "se echan las manos a la cabeza: '¡Ahora sí que nos hemos quedado sin cuadro!'", recuerda Tusell.

Al contrario de lo esperado, el suceso "inclina la balanza a favor, porque Dumas, el abogado y albacea de Picasso, se sorprende para bien de cómo se sofocó el golpe de Estado y queda muy admirado del papel del rey", explica Tusell.

Dumas, fallecido en 2024, se reunió con el rey Juan Carlos y le explicó que "no podía dar luz verde para trasladar el cuadro, sabiendo que se estaban preparando golpes de Estado y que uno casi tiene éxito", según detalla el abogado en una entrevista en París en 2019 conservada en el archivo de Radiotelevisión Española (RTVE).

En respuesta, el monarca le dijo: "mire, estoy en el poder, habrá visto lo que hice, reaccioné y reaccionaré siempre así. Mientras yo viva, no permitiré que se cometa un golpe de Estado. Estaría ahí para defender las libertades, no le quepa de duda".

Dumas consideró que el rey decía "cosas sensatas" y tenía "voluntad de hacerlas" y dio el visto bueno al traslado del cuadro a España.

En la historia de la devolución del 'Guernica' a España fueron muchos los políticos, diplomáticos, funcionarios, abogados y amigos que trabajaron para que el Estado español recuperara el cuadro.

Uno de los más peculiares y menos conocido es el entonces senador y posteriormente presidente de Estados Unidos Joe Biden.

En 1978 los senadores Biden y George McGovern impulsaron una declaración oficial en el Senado en apoyo de la incipiente democracia española y en favor de devolver el cuadro.

La iniciativa sirvió para facilitar el entendimiento con el MoMA, donde la obra estaba exiliada y sentó las bases para que el cuadro viajara a España.

Unos meses más tarde, en una sesión conjunta del Senado y la Cámara de Representantes celebrada el 7 de agosto, ambas cámaras aprobaron el proyecto de ley sobre la devolución del 'Guernica' a España.

El entonces ministro de Cultura, Pío Cabanillas, reconoció la trascendencia del momento y puso en marcha el proceso que, tres años más tarde, concluiría.

Un nuevo ministro de Cultura, Íñigo Cavero, dio al entonces director general de Bellas Artes, Javier Tusell, "libertad plena para hacer lo que fuera necesario para conseguir el 'Guernica'", recuerda su hija.

En clave más frívola, pero también importante, Tusell recuerda que hay un momento en las negociaciones con los hijos de Picasso en que "ven que es necesario que intervenga (el presidente del Gobierno) Adolfo Suárez. Y Suárez escribe una carta a los herederos a modo de intermediación".

"Mi padre recordaba que a Maya Picasso Suárez le parecía súper atractivo y le encantaba. Entonces esto de recibir la carta le gustó muchísimo", recuerda divertida de la hija que con más ahínco cuestionó la situación española y la oportunidad de devolver el cuadro.

"Al final todo esto fue una intensa labor que transcurrió paralelamente a la transición a la democracia y fue, digamos, la transición pero en el aspecto cultural", asegura Genoveva Tusell orgullosa.

En 10 años, los resultados en comprensión lectora en los países de la OCDE han empeorado en una media de 28 puntos (hasta 463 en 2025), y en 14 desde la última prueba que se había hecho en 2022, una diferencia más que destacable teniendo en cuenta que unos 20 puntos es el equivalente de la ganancia que se produce por cada año escolar. En España ese descalabro es de 42 puntos desde 2015.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que publica este martes el estudio de esa última edición en la que participaron más de 760.000 alumnos de 91 países y territorios, destaca que el descenso se constató en dos tercios de aquellos en los que hay datos comparables y que los únicos avances significativos se han producido en algunos que partían de un nivel muy bajo (Brunéi, Camboya, Filipinas y Zambia).

Los mejores resultados en términos absolutos se dieron en Singapur (535 puntos), China (527), Taiwán (508), Japón (503), Corea del Sur (501) e Irlanda (500), los únicos donde a pesar de los descensos lograron mantenerse por encima del umbral de los 500, prácticamente a 200 puntos de los últimos de la lista: Guatemala (334), Paraguay (334), Kenia (326), Zambia (314) y Ruanda (312).

Los autores del informe señalan que el bajón en las calificaciones se explica sobre todo por la incapacidad para mantener la atención en textos largos o de cierta complejidad y que necesitan diferentes elementos de razonamiento.

Al mismo tiempo, perciben que los alumnos tienden a hacer lecturas rápidas (el tiempo para completar los ejercicios disminuye respecto a ediciones anteriores) y a dar respuestas inmediatas pero también cada vez más erróneas. Los peores resultados se dan en países con tasas de distracción en clase por los dispositivos digitales superiores a la media.

Aunque reconoce que la crisis de la covid con la suspensión de las clases presenciales por los confinamientos puede haber pesado, la OCDE considera que hay un vínculo con el mayor uso de los móviles por los adolescentes para conectarse a las redes sociales en una acción generalmente pasiva, sin creación de contenidos propios.

Un 28 % de los alumnos de la OCDE que participaron en PISA en 2025 dijeron que sus compañeros estaban distraídos en las clases de ciencias por el uso de los dispositivos digitales, con proporciones que llegaban al 40 % en Chile, Polonia o Bulgaria. En países que no pertenecen a la organización, se alcanzaban porcentajes "masivos" en Argentina (55 %) y Uruguay (57 %).

Hay que tener en cuenta que esa distracción se traducía, con respecto a los que no señalaban ese problema de atención, en una diferencia media de 11 puntos en los resultados en las pruebas de ciencia.

Para los autores del estudio, el problema no son tanto los dispositivos, sino el hecho de que los estudiantes los utilizan mucho más para actividades de ocio (casi 3,4 horas al día de media en la OCDE) que para el aprendizaje (3 horas al día las jornadas lectivas, 1,4 horas los fines de semana).

En cuanto al efecto de la irrupción de la IA en el aprendizaje, los responsables de PISA indican que si bien no hay una respuesta definitiva, los primeros datos apuntan a que por regla general los que menos las utilizan son los que obtienen mejores resultados en ciencia, lo que podría explicarse porque los usos más corrientes, como resúmenes de artículos, son para evitar una parte del esfuerzo necesario para aprender.

Su conclusión no es que la IA sea negativa de por sí, sino que cuando se usa de forma moderada y, sobre todo, como respaldo para el aprendizaje puede traducirse en mejores resultados, como lo prueban los casos de Corea del Sur o Singapur que están aplicando a gran escala esa tecnología en la enseñanza.

La evolución sobre una menor capacidad a prestar atención a los textos es, en cualquier caso, inquietante para la OCDE en un mundo de rápido avance de la IA en el que resulta todavía más importante ser capaz de leer de forma crítica, evaluar la credibilidad de las informaciones, entender los matices y formarse opinión sobre bases fiables.

Las listas de las mejores notas en los ejercicios de ciencias y de matemáticas de PISA son bastante coincidentes con las de comprensión lectora: en cabeza están, por orden China, Singapur, Taiwán y Japón, y luego Estonia, Corea del Sur, Reino Unido y Canadá.

Para esta prueba, según el informe, se evaluó a 7.073 estudiantes de 278 centros educativos, "representando aproximadamente a 77.000 estudiantes de 15 años".

"Los resultados promedio de 2025 en El Salvador fueron prácticamente iguales a los de 2022 en matemáticas y lectura, y superiores a los de 2022 en ciencias", según señala el documento.

El informe destaca que, "si además se toma en cuenta la expansión de la educación secundaria hacia poblaciones que anteriormente habían sido marginadas, los resultados parecen aún más positivos".

Asimismo, matiza que "el aparente estancamiento de los resultados en matemáticas y lectura está relacionado con la incorporación al sistema educativo de un mayor número de jóvenes de 15 años provenientes de poblaciones marginadas".

"Entre 2017 y 2022, aumentó en El Salvador el número de jóvenes de 15 años que cumplían los requisitos para realizar la prueba PISA, a pesar de que la población de jóvenes de 15 años estaba disminuyendo", indica.

Agrega que los resultados de "los estudiantes restantes, de mayor ventaja socioeconómica —cuya situación no cambió como consecuencia de la expansión educativa— sí ha mejorado durante este período".

El informe también apunta que "durante el período más reciente (2022-2025), la brecha entre los estudiantes con las puntuaciones más altas (el 10 % con mejores resultados) y los estudiantes más débiles (el 10 % con las puntuaciones más bajas) no cambió significativamente".

El presidente salvadoreño, Nayib Bukele, destacó el sábado pasado los resultados de una evaluación internacional realizada en 171 escuelas que aplican un programa piloto de "tutores con inteligencia artificial (IA)", que también fue valorado positivamente por el Banco Mundial (BM).

El mandatario compartió una cadena de mensajes de la cuenta de X del BM para Latinoamérica con respecto a que "los estudiantes participantes obtuvieron resultados comparables con los promedios de Suecia y Alemania".

En diciembre de 2025, la empresa de inteligencia artificial xAI, propiedad del magnate Elon Musk, anunció una asociación con el Gobierno de El Salvador para "lanzar el primer programa nacional de educación impulsado por IA del mundo".

De acuerdo con la información publicada en la cuenta de X de la empresa de Musk, y reposteada por el presidente salvadoreño, "durante los próximos dos años se desplegará Grok, un asistente de inteligencia artificial desarrollado por xAI, en más de 5.000 escuelas públicas", aunque no se conocen los costos del programa.

El resultado supera en dos puntos el promedio de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), entidad que coordina el Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos (PISA).

Solo un 11 % de los estudiantes brasileños aseguró que nunca o casi nunca ha usado herramientas de IA a la hora de completar los deberes escolares.

El resto reconoció haberse valido de ellas para investigar de forma preliminar sobre un asunto nuevo (40 %), resumir textos (31 %) o redactar borradores para trabajos escritos (27 %).

Por otro lado, el informe PISA recoge que, en Brasil, uno de cada cuatro estudiantes declaró que sus compañeros se distraen con frecuencia por el uso de dispositivos digitales durante la mayoría o la totalidad de las clases de ciencias, tres puntos menos que la media de la OCDE.

El uso de celulares en las escuelas del país está prohibido desde que el presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionó en enero de 2025 una ley que prohíbe su uso en los colegios públicos y privados, tanto durante las clases como en los recreos.

En este sentido, el informe PISA refleja que el año pasado el 81 % de los estudiantes brasileños asistía a escuelas con una prohibición de este tipo frente al 49 % promedio de la OCDE.

En términos generales, los resultados de Brasil en las pruebas de matemáticas, lectura y ciencias fueron prácticamente los mismos que en 2022, es decir, por debajo de la media de la OCDE.

Por otro lado, entre 2022 y 2025, la brecha entre los estudiantes brasileños con mejores puntuaciones (el 10 % superior) y los más débiles (el 10 % inferior) se agrandó en matemáticas, aunque se mantuvo sin cambios significativos en lectura y ciencias.

Otro dato preocupante es el absentismo escolar, ya que alrededor del 55 % de los estudiantes faltó al menos un día entero a la escuela en las dos semanas previas a la prueba PISA, en la que participaron un total de 30.140 alumnos de 1.053 escuelas del país.

El auge de estas herramientas contrasta, sin embargo, con las carencias de los centros educativos: seis de cada diez alumnos colombianos estudian en colegios donde la falta de materiales o problemas de infraestructura dificultan la enseñanza.

El estudio, que evalúa cada tres años los conocimientos y competencias de estudiantes de 15 años mediante pruebas estandarizadas, puso especial atención en esta edición en el uso de la inteligencia artificial para el aprendizaje.

La OCDE advierte de que, aunque la inteligencia artificial generativa puede apoyar el aprendizaje en determinadas condiciones, "frecuentemente no lo consigue en la práctica" y, utilizada de forma inadecuada, puede convertirse en "un atajo que evita el trabajo cognitivo que la educación busca desarrollar".

Con ese 56 %, Colombia se sitúa dos puntos por delante de Perú (54 %) y tres de Uruguay (53 %), y diez puntos por encima de la media de la OCDE (46 %). También supera a Argentina y Ecuador (52 %), pero se queda detrás de Vietnam (69 %), Singapur (66 %) y Emiratos Árabes Unidos (64 %).

El elevado uso de los chatbots contrasta también con la presencia de la tecnología en las aulas colombianas, donde los estudiantes utilizan dispositivos digitales para actividades de aprendizaje una media de 1,6 horas al día, una cifra prácticamente igual a la media de la OCDE, de 1,7 horas.

Además, el 36 % de los alumnos aseguró que sus compañeros se distraen frecuentemente con dispositivos digitales durante las clases, frente al 28 % de media de la OCDE.

El informe señala, no obstante, que los estudiantes de colegios donde está prohibido el uso de celulares tienen un 33 % menos de probabilidades de reportar este tipo de distracción.

La expansión de estas herramientas digitales se produce, además, en un contexto de importantes carencias materiales. El 63 % de los estudiantes asiste a centros donde la falta de materiales educativos dificulta la enseñanza y el 62 % a colegios con problemas de infraestructura.

Esta última cifra aumentó de forma considerable respecto a 2022, cuando el porcentaje de alumnos que estudiaba en centros con carencias de infraestructura era del 44 %.

"Todavía hay margen de mejora" en la capacidad de los estudiantes colombianos para autorregular su aprendizaje y establecer objetivos, señaló el informe.

De los más de 13.700 colegios que hay en Colombia según el Ministerio de Educación, las pruebas PISA fueron realizadas en 2025 por 7.268 estudiantes de 266 colegios, que representan a unos 597.500 estudiantes de 15 años, equivalentes a un estimado del 75 % del total de la población de esa edad.

Según el más reciente reporte del organismo, el 41,8 % de los alumnos se ubicó por debajo del nivel 2 en las tres materias, más del doble del 19,7 % promedio de la OCDE.

En entrevista con EFE, Andreas Schleicher, director de Educación y Competencias del organismo, admitió que el panorama es "obviamente grave" al abordar si podría considerarse como una crisis, aunque contrastó que el fenómeno rebasa al país.

"Globalmente, hemos visto una caída dramática, particularmente en las habilidades de lectura", señaló Schleicher, quien matizó que México ha mantenido relativamente sus resultados a la vez que incorporó a más estudiantes al sistema educativo como uno de los logros este año.

México obtuvo 414 puntos en ciencias, frente a 482 de la OCDE; 408 en lectura, contra 461; 388 en matemáticas, ante 463, y 453 en resolución computacional de problemas, frente a 500.

Solo el 50 % alcanzó al menos el nivel básico en ciencias, frente al 74 % de la OCDE; el 30 % lo consiguió en matemáticas, contra el 65 % del promedio, y el 50 % en lectura, ante el 69 %.

Apenas el 0,5 % alcanzó niveles de excelencia en alguna de las tres áreas, frente al 11,9 %.

Respecto de 2022, matemáticas perdió siete puntos, un descenso estadísticamente significativo, mientras lectura bajó siete y ciencias subió cuatro, cambios que la OCDE considera aproximadamente estables.

Schleicher destacó que, pese a incorporar a más estudiantes desfavorecidos, México "ha sido capaz de mantener sus resultados generales", señal de que pudo absorber esa expansión de la secundaria sin deteriorar el rendimiento.

El reto ahora, añadió, es "elevar significativamente la calidad de los profesores".

El reporte muestra que el 72,6 % estudia en centros con tutorías entre compañeros y el 36,7 % en escuelas sin escasez docente, pero solo el 29,5 % asiste a planteles sin carencias materiales.

Las brechas de género también persisten, pues los niños superaron a las niñas por 13 puntos en ciencias y 16 en matemáticas, mientras ellas obtuvieron 12 más en lectura.

Schleicher apuntó a los modelos sociales: "No puedes ser lo que no ves", y pidió acercar a las escuelas mujeres científicas, ingenieras y pilotos.

La digitalización también planteó otro desafío: el 47,4 % usa inteligencia artificial semanalmente para aprender, solo el 24,2 % reportó ausencia de distracciones digitales y el 27,2 % estudia donde los celulares están prohibidos.

Schleicher dijo estar "sorprendido" por el uso de Inteligencia Artificial (IA) y advirtió que quienes no la utilizan obtienen mejores resultados.

"La tecnología debería hacer que los estudiantes piensen más, no facilitarles las cosas", afirmó, y consideró que restringir el uso de teléfonos celulares es "un buen primer paso" para reducir la distracción en las aulas, en medio de la discusión abierta por la propia presidenta, Claudia Sheinbaum, para regular su uso en planteles académicos.

Así lo indica el nuevo informe divulgado este martes del Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes (PISA, en inglés), de la OCDE, que indica que en ciencias el 56 % de los estudiantes de 15 años de Costa Rica alcanzaron o superaron el nivel 2 en una escala máxima de 6 (contra 74 % promedio en la OCDE).

Sin embargo, casi ninguno se ubicó en el nivel 5 o 6, en el cual son capaces de aplicar de forma autónoma y creativa su conocimiento en la materia para una amplia variedad de situaciones. En este apartado el nivel de la OCDE es de 7 %.

En la materia de matemáticas, los jóvenes costarricenses superaron el nivel 2 en solo un 30 % (el promedio de OCDE es de 65 %). Los estudiantes en este nivel pueden reconocer e interpretar cómo una simple situación puede representarse matemáticamente, como por ejemplo convertir precios a otra moneda o comparar distancias entre dos rutas alternas.

Casi ningún estudiante costarricense alcanzó el máximo nivel de 5 o 6 en matemáticas, mientras que el promedio de la OCDE es de 8 %.

En cuanto a lectura, el 53 % de los jóvenes costarricenses (69 % el promedio de OCDE) alcanzaron o superaron el nivel 2 y solo el 1 % llegó al nivel 5 o superior (6 % el promedio OCDE), en el cual pueden comprender textos extensos y lidiar con conceptos abstractos o contraintuitivos.

El informe de la OCDE también midió la curiosidad, el esfuerzo y el uso de herramientas de inteligencia artificial para aplicarla en tareas del colegio, ámbitos en el que los estudiantes del país centroamericano se ubicaron por encima del promedio de la organización.

En curiosidad, el 79 % de los jóvenes costarricenses afirmaron que son curiosos acerca de muchos asuntos, comparado con el 73 % de promedio de la OCDE, y alrededor del 72 % reportó que realizan esfuerzos adicionales cuando las tareas plantean un mayor desafío, contra un 60 % del promedio de la OCDE.

Acerca del uso de herramientas de inteligencia artificial, en Costa Rica el 50 % de los estudiantes reportó el uso al menos una vez por semana de chatbots de inteligencia artificial para ayudarse en el aprendizaje. Un 40 % dijo que utiliza esa herramienta para investigar sobre nueva materia de estudio, el 37 % para resumir textos y un 34 % para ayudarse con trabajos escritos. Todos estos números están por encima del promedio de la OCDE.

El informe también reveló que el 23 % de los jóvenes estudiados en Costa Rica reportó haber sido víctima de al menos una forma de acoso escolar varias veces al mes, y aunque el ciberacoso es relativamente poco común, el 4 % dijo que información molesta sobre ellos fue publicada en internet sin su consentimiento varias veces al mes.

En segunda evaluación PISA, Ecuador se situó en el puesto 70 de ciencia de un total de 91 países examinados, con un registro de 393 puntos; en comprensión lectora se situó en la posición 65, con 385 unidades; y en matemáticas se ubicó en el lugar 76, con 366 puntos.

En 2017, el país andino obtuvo 399 puntos en ciencia, 409 en comprensión lectora y 377 puntos en matemáticas.

Esto significa una disminución de siete puntos en la evaluación de ciencia, veinticuatro en habilidades lectoras y once menos en matemáticas.

Las puntuaciones logradas en 2025 están lejos de los primeros lugares del ránking, con China liderando las clasificaciones de ciencia y matemáticas con 597 y 612, respectivamente, y Singapur encabezando la lista de comprensión lectora con 535 unidades.

También está por debajo del promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que se ubicó en 484 para ciencia, 463 para comprensión lectora y 465 para matemáticas.

No obstante, el informe consideró que los resultados pueden interpretarse de manera más positiva si se tiene en cuenta la expansión de la educación secundaria a poblaciones tradicionalmente marginadas.

Entre 2017 y 2022, el número de estudiantes de 15 años aptos para acceder las pruebas PISA se incrementó en Ecuador pese al descenso del porcentaje de población de edad, por la menor natalidad. "Esto sugiere que la escolarización en la educación secundaria básicamente se incrementó a lo largo del tiempo", indicó el documento.

El informe también plantea que el aparente declive en los resultados de comprensión lectora y matemáticas está ligado a la integración de poblaciones desfavorecidas y marginadas a la escuela.

Entre 2017 y 2025, la diferencia entre los estudiantes con mejores puntuaciones (el 10 % con notas más altas) y con peores puntuaciones (el 10 % con registros más bajos) se estrechó en matemáticas, permaneció similar en comprensión lectora, y creció en ciencia.

El 25 % de los estudiantes evaluados asistía a escuelas cuyos directores señalaron que la enseñanza se había visto obstaculizada por una supuesta falta de profesores, mientras que el 51 % estudiaba en centros cuyos directores reportaron una presunta escasez de material educativo.

En Ecuador, las pruebas PISA fueron realizadas por un total de 9.128 estudiantes de 266 escuelas, lo que representa a una muestra de 267.900 escolares de 15 años, aproximadamente un 84 % del total de estudiantes de esa edad en el país.

De acuerdo con los resultados del último informe PISA publicados este martes, en el que se mide cada tres años el rendimiento de estudiantes de 15 años en ciencia, matemáticas y comprensión lectora, Perú ronda el cuarto inferior de un total de 91 países evaluados en 2025.

En ciencia, donde China es líder con 597 puntos y el promedio de la OCDE es de 484, Perú no ha tenido prácticamente avances desde 2015, cuando registró 397 puntos.

En 2025 quedó en el lugar 69 en ciencia con 406 puntos, dos menos que en 2022, lo que le hizo descender once posiciones en el ránking.

En lectura, con Singapur en primer lugar con 535 puntos y la OCDE en 463, Perú cayó seis posiciones en el ránking hasta el puesto 61 con 390 puntos, ocho menos que las 398 de 2015 y dieciocho menos que los 408 logrado en 2022.

Asimismo, en matemáticas, donde China lidera la clasificación con 612 puntos y la OCDE registra 465 unidades, el país andino desciende nueve lugares hasta la posición 66 con 382 puntos, cinco menos que los 387 de 2015 y nueve menos que los 391 de 2022.

En comparación con los resultados de 2015, la proporción de resultados con puntuaciones más bajas no cambió significativamente en matemáticas ni lectura, y bajó en seis puntos porcentuales en ciencia.

El 36 % de los estudiantes evaluados en Perú estaban en el cuarto inferior de la escala socioeconómica, los más desfavorecidos dentro de las pruebas PISA, con un resultado de 379 puntos en ciencia, mientras que sus pares de China y Turquía lograron resultados significativamente más altos.

No obstante, la diferencia de resultados entre los estudiantes del nivel scioeconómico más alto y aquellos de la escala más bajo fue de 78 puntos, una diferencia similar a la de estos dos mismos grupos en el promedio de países de la OCDE.

El 10 % de los estudiantes menos aventajados por su condición socioeconómica estuvieron en el primer cuarto de puntuaciones más altas, similar también al promedio de la OCDE que es de 12 %.

En Perú, las pruebas PISA fueron realizadas en 2025 por un total de 6.991 estudiantes de 260 escuelas, lo que representa un universo de 519.700 estudiantes de 15 años de edad. Un muestra similar de estudiantes de las mismas escuelas realizaron las pruebas de inglés como idioma extranjero.

En su novena edición, el país caribeño se situó en los últimos puestos de la lista de participantes, con 361 puntos en ciencias, 346 en lectura y 339 en matemáticas, muy lejos de los promedios de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), situados en 482, 461 y 463 puntos, respectivamente.

Respecto a los datos del pasado informe de 2022 las puntuaciones se mantuvieron estables, los resultados en matemáticas y ciencia fueron los mismos, mientras que la lectura cayó seis puntos.

Además, menos estudiantes dominicanos que la media de los países de la OCDE obtuvieron resultados sobresalientes (niveles 5 y 6) en al menos una asignatura, y también un número menor alcanzó el nivel 2 (básico) en las tres materias.

El estudio, en el que participaron en total más de 760.000 estudiantes de 91 países y economías, también muestra que tan solo un 9 % de los estudiantes dominicanos obtuvo en matemáticas una puntuación superior al nivel básico de competencia (nivel 2, en una escala de 1-6), cuando la media de la OCDE es del 65 %.

En cuanto a la lectura, el 23 % de los estudiantes mostró un nivel superior al básico (OCDE, 69 %), porcentaje que aumenta hasta el 26 % en ciencias (OCDE, 74 %).

Casi ningún alumno obtuvo resultados sobresalientes en matemáticas (niveles 5 o 6), en tanto que la media de la OCDE está en el 8 %.

Lo mismo ocurre en ciencia, donde prácticamente ningún estudiante dominicano obtuvo resultados sobresalientes, cuando la media de la OCDE se sitúa en el 7 %.

Igualmente, en lectura casi ningún alumno obtuvo niveles iguales o superiores al 5, mientras que la media de la OCDE se sitúa en el 6 % de los estudiantes, quienes son capaces de comprender textos extensos, abordar conceptos abstractos o contrarios a la intuición.

Además, en República Dominicana los alumnos en situación socioeconómica privilegiada (el 25 % superior en términos de estatus socioeconómico) obtuvieron mejores resultados que los alumnos desfavorecidos (el 25 % inferior), con una diferencia de 69 puntos en ciencias, una disparidad menor que los 85 puntos de los países de la OCDE.

En cuanto al acoso escolar, en República Dominicana el 27 % de los alumnos declaró haber sido víctima de al menos una forma de acoso escolar varias veces al mes o más en 2025, por encima de la media de la OCDE (20 %).

El documento precisa que el acoso escolar en Guatemala está por encima del promedio global, que roza el 20 %, pero que el aumento de los casos desde 2022 a la fecha es consistente con lo que sucede en el resto de los 91 países analizados.

De acuerdo al informe, se estableció que uno de cada cuatro alumnos en la nación centroamericana sufre el acoso al menos dos veces al mes, mientras que un 4 % de la población estudiantil también sufre acoso en línea, muchas veces con la exposición de sus datos personales a través de redes sociales o internet en general.

Dichas conclusiones forman parte de la prueba PISA 2025 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que mide los conocimientos escolares adquiridos y las capacidades para aplicarlos en jóvenes de 15 y 16 años.

Según el mismo documento, los resultados de los estudiantes guatemaltecos analizados en 2025 registraron un descenso en su rendimiento en comparación con la prueba de 2022 y también con la de 2017, tanto en matemáticas como en ciencias y en lectura.

Sin embargo, como dato positivo, el informe PISA señala que en 2025 se aumentó el número de estudiantes de 15 y 16 años elegibles para realizar la prueba, lo que significa la integración de más jóvenes al sistema escolar guatemalteco.

De igual manera, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos determinó mediante sus pruebas que los estudiantes de Guatemala tienen un promedio más bajo que el resto en matemáticas, ciencias y lectura.

Por último, las evaluaciones de PISA concluyeron que una de cada tres escuelas o colegios en Guatemala sufren por la ausencia de maestros y que una de cada dos entidades educativas registra escasez de libros, equipo informático o recursos para estudiar de manera adecuada.

Para validar su informe, la OCDE en Guatemala realizó las pruebas a poco más de 7.000 estudiantes guatemaltecos en un total de 408 centros educativos públicos y privados.

El secretario general del CCH, Jasem Mohamed Albudaiwi, calificó los ataques de "terroristas" y denunció que estuvieron dirigidos deliberadamente contra civiles, bienes nacionales, infraestructuras y otros objetivos civiles, según un comunicado de la Secretaría General del organismo, con sede en Riad.

Albudaiwi afirmó que estos ataques suponen una "flagrante violación" de las leyes y normas internacionales y reflejan un "desprecio deliberado" por la seguridad de la población civil y por la estabilidad de la región.

La declaración del CCG se produce después de que fuentes oficiales y militares saudíes informaran de una serie de ataques hutíes contra instalaciones civiles y económicas en las provincias de Abha, Khamis Mushit, Yizan y Nayran, en el sur del reino, que causaron heridas a 73 civiles.

El Ministerio de Energía saudí indicó, además, que varias instalaciones y complejos del sector energético fueron alcanzados, provocando incendios y la interrupción temporal de algunas operaciones, por lo que los equipos especializados fueron movilizados para contener los incendios, asegurar las zonas afectadas y evaluar los daños.

El secretario general del CCG consideró que la repetición de estos ataques demuestra la "intención maliciosa" de los hutíes y su rechazo a los esfuerzos destinados a alcanzar la paz y la estabilidad en el Yemen, donde el conflicto se prolonga desde 2014.

"Atacar instalaciones civiles y capacidades nacionales es un acto terrorista condenable que no puede justificarse ni tolerarse bajo ningún pretexto", afirmó Albudaiwi, quien consideró que la persistencia de estas acciones supone un desafío a la comunidad internacional y una amenaza directa para la paz y la seguridad regionales e internacionales.

El dirigente reclamó a la comunidad internacional que adopte una postura "firme y disuasoria", exija responsabilidades a los autores y a quienes los respaldan y ponga fin a los que calificó de "conducta terrorista continuada".

Los ataques se producen en un contexto de creciente tensión en el Yemen y entre los hutíes y Arabia Saudí.

El lunes, los insurgentes acusaron a la coalición militar liderada por Riad de atacar una prisión en la provincia yemení de Al Yauf y causar la muerte de al menos siete personas, una acusación que la coalición no ha comentado.

Los hutíes, respaldados por Irán, han intensificado desde finales de agosto sus ofensivas contra zonas bajo control del Gobierno yemení, especialmente en la provincia petrolera de Marib, mientras las fuerzas gubernamentales aseguran haber avanzado en territorios controlados por los insurgentes.

El descubrimiento, que se realizó durante las excavaciones llevadas a cabo este verano por la misión arqueológica de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y el Consejo de Antigüedades Egipcio, consta de una mastaba que cuenta atípicamente con dos capillas funerarias ordenada construir por Yunmen, un alto funcionario bajo el reinado del faraón Djedkare Isesi, quien mandó enterrar ahí también a su padre, Iti, un funcionario provincial de menor rango.

Según relató a EFE Cervelló, catedrático de Egiptología de la UAB, la tumba ha permitido revelar restos "de unos personajes curiosos, con un interés histórico y social y cultural muy grande", mientras que para los arqueólogos la excavación ha supuesto además "la sorpresa de que es preciosa la tumba".

"Tenemos un arquitrabe que es una maravilla, unos textos muy bonito porque aún siendo fórmulas más o menos estereotipadas, pues están ajustadas un poco a la personalidad y a los cargos del propietario. Y luego la decoración es preciosa, los relieves en algunos casos muy bien conservados, los colores bien conservados y algunos detalles deliciosos como los burritos y otros animales que pueden apreciarse", indicó Cervelló durante una visita a la tumba antes de que se hiciera público el descubrimiento.

Cervelló apuntó en este sentido que además de ser "muy interesante y desde un punto de vista histórico y científico muy bonito", la mastaba aporta también "la emoción de la belleza, una cosa que a veces parece que los arqueólogos y los historiadores tengamos que dejar de lado la cuestión estética".

La teoría de trabajo, y a falta de que se estudie a conciencia todo el material rescatado de la mastaba, es que la doble tumba refleja un proceso de ascenso social, el hijo de un funcionario provincial convertido en alto funcionario y enterrado en una zona de gran prestigio social, que no se olvidó de traer a su padre para compartir su camino al más allá.

"Habrá que acabar par de verlo, pero una posibilidad es que el funcionario fuera originario de esa provincia periférica que llegara a la corte y se quedara en Menfis, que era entonces la capital de Egipto y su hijo pues fuera ya un funcionario de la administración central del Estado, que es quien construye la tumba", añadió.

La zona de la excavación ya era conocida desde las excavaciones del arqueólogo francés Auguste Mariette en el siglo XIX, pero nunca antes había sido explorada y documentada de forma exhaustiva pese a que se conocía la existencia de un gran complejo de tumbas.

Parte de la idea de estudio que llevó al descubrimiento de la tumba era analizar la topografía de la zona y abordar el conocimiento de la necrópolis de Sakara "como un lugar de vida", al que los antiguos egipcios acudían a llevar ofrendas y dónde se trabajaba de forma incesante en la construcción de monumentos funerarios.

"Había una circulación de gente constante en los cementerios (...) Nos interesa el urbanismo del cementerio, la topografía del cementerio, las calles, las plazas, cómo se movía la gente, si hay culto en el exterior, por ejemplo, a veces en las capillas exteriores o en los nichos exteriores, pues cómo se producía ese culto. O sea, todo lo que es la vida", apuntó Cervelló.

Así fue como, analizando mapas y reconstruyendo el trazado de la zona en busca de tumbas de sumos sacerdotes que los arqueólogos estimaban que se encontraban por ahí desde tiempos de Mariette, encontraron esta mastaba inédita e indicios de otras dos muy próximas que se espera excavar en futuras misiones.

"Ahora intentan restablecerla. Esto es totalmente inadmisible y totalmente irreal", aseveró en una entrevista a la bloguera rusa Yulia Menshova en YouTube.

La Iniciativa de Granos del Mar Negro fue un acuerdo firmado en julio de 2022 por Ucrania, Rusia, Turquía y las Naciones Unidas para permitir la exportación segura de grano, alimentos y fertilizantes desde puertos ucranianos.

Rusia se retiró de este acuerdo en 2023 tras denunciar reiteradamente el incumplimiento de las demandas rusas incluidas en este documento y múltiples ataques ucranianos con drones marítimos contra buques rusos en el mar Negro.

Lavrov señaló que tras la intensificación de los ataques rusos contra la infraestructura portuaria ucraniana en la región de Odesa que prácticamente ha bloqueado la exportación ucraniana, Kiev ha señalado que "no lograrán sobrevivir el invierno y es necesario hace algo".

"Ellos propusieron, convencieron a los turcos de implementar en el mar Negro una moratoria ruso-ucraniana a los ataques contra buques que llevan cargamento civil. Pero es imposible de controlar" qué llevan en realidad estos buques, indicó.

Recordó que "eso ya pasó hace tres años con la iniciativa del mar Negro que nos propuso aceptar el secretario general de la ONU, António Guterres, y nosotros la aceptamos".

"Nosotros advertimos que los ataques terroristas ucranianos contra objetivos civiles en Rusia, incluyendo las refinerías, tendrían una respuesta, que sería más dolorosa para Ucrania. Y esto es lo que sucede ahora", sostuvo.

En ese contexto denunció que Occidente no permitió a Ucrania lograr un acuerdo de paz con Rusia, particularmente en abril de 2022, cuando "el entonces primer ministro de Reino Unido, Boris Johnson, se los prohibió categóricamente".

"En algún lado dijo que no prohibió nada, que les dijo que ellos mismos decidieran: si decidían continuar combatiendo, Occidente les apoyaría. Él miente", aseguró el jefe de la diplomacia rusa, citando artículos de la prensa estadounidense.

Añadió que "en el sentido histórico Occidente, y particularmente Europa, es un animal mortalmente herido. Se torna mucho más peligroso".

Las negociaciones entre ambas naciones están prácticamente concluidas y se espera que el acuerdo se firme en las próximas semanas, después de que el primer ministro salomonense, Matthew Wale, superara esta semana una moción de censura, según adelantó la cadena pública australiana ABC.

Parte de los fondos se destinarán a la política de educación gratuita de Wale, que contempla financiar la educación secundaria, mejoras en el sistema de visados y peticiones relacionadas con la seguridad.

El acuerdo también propone aumentar la financiación destinada directamente a las circunscripciones electorales, con aportaciones para proyectos de desarrollo de cada una de las 50 circunscripciones del Parlamento de Islas Salomón.

La negociación se produce después de que el primer ministro australiano, Anthony Albanese, viajara en julio a Honiara para reunirse con Wale y avanzar en el tratado, que Camberra quiere firmar antes de final de año.

Islas Salomón, un archipiélago de unos 800.000 habitantes situado al noreste de Australia, ha adquirido relevancia estratégica en los últimos años por la creciente pugna de influencia entre China y las potencias occidentales en el Pacífico.

En 2019, Honiara rompió relaciones diplomáticas con Taiwán y estableció vínculos oficiales con China, una decisión que alteró el equilibrio regional y generó preocupación en Australia, Nueva Zelanda y Estados Unidos.

La firma en 2022 de un acuerdo de seguridad entre China e Islas Salomón incrementó esas inquietudes, ante el temor de que Pekín pudiera ampliar su presencia militar en una región considerada estratégica para Camberra y Washington.

En julio, el ministro de Exteriores salomonense, Nelson Houenipwela, se reunió en Pekín con su homólogo chino, Wang Yi, y expresó su deseo de ampliar el comercio, la inversión y la cooperación con China, a la que señaló como su principal socio comercial.

Wale, que asumió el cargo en mayo, ha dado un giro desde entonces hacia Australia y Estados Unidos y se ha mostrado crítico con los intentos de China de consolidarse como socio de seguridad de las Islas Salomón.

El Gobierno australiano, según ABC, estaba interesado en cerrar el tratado mientras Wale mantiene el poder, debido a la volatilidad de la política interna del archipiélago.

La operación supone el regreso del Estado al capital de una compañía considerada estratégica para Portugal y la salida completa de Pontegadea de REN, según la información comunicada por la empresa al mercado.

Pontegadea transmitió a la empresa pública Parpública 91.723.676 acciones de REN, equivalentes al 13,7 % de su capital, con lo que la sociedad de Ortega ha pasado a tener el 0 % de los derechos de voto, de acuerdo con la comunicación de participación cualificada publicada por REN.

La transacción culmina el contrato de compraventa suscrito el pasado 14 de agosto entre Pontegadea y Parpública, que estaba condicionado al visto previo del Tribunal de Cuentas portugués.

REN comunicó este lunes al mercado que se había verificado la condición suspensiva establecida para completar la operación.

El precio no figura en las comunicaciones oficiales de REN consultadas por EFE ya que no ha sido divulgado oficialmente. El diario portugués Jornal Económico informó en agosto de que asciende a 380 millones de euros, según el contrato remitido al Tribunal de Cuentas, una cifra que posteriormente han recogido otros medios portugueses y españoles.

La adquisición devuelve al Estado portugués al accionariado de REN doce años después de que vendiera en 2014 el último 11 % que conservaba en la compañía, según consta en la información corporativa de la propia REN.

El primer ministro portugués, Luís Montenegro, defendió en agosto que la entrada del Estado responde a razones estratégicas y de seguridad energética y descartó que el objetivo sea renacionalizar la empresa.

El ministro de la Presidencia, António Leitão Amaro, justificó posteriormente la existencia de una prima sobre la cotización por la dimensión e influencia que otorga una participación del 13,7 % y por la reducida liquidez bursátil de REN, aunque entonces remitió al Ministerio de Finanzas para conocer el precio definitivo de la operación.

REN gestiona infraestructuras esenciales de transporte de electricidad y gas en Portugal. El principal accionista de la compañía es la estatal china State Grid, con un 25 % del capital, mientras que la participación adquirida por Parpública convierte al Estado portugués en su segundo mayor accionista.

En su informe anual sobre las reformas fiscales publicado este martes, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) explica que la fiscalidad en Colombia disminuyó ese año en 2,21 puntos de PIB cuando en los 36 países miembros para los que hay datos preliminares aumentó de media cuatro décimas, del 33,7 % al 34,1 % del PIB.

En ese mismo ejercicio, los otros países de la organización en los que más cayó la fiscalidad fueron Corea del Sur (1,54 puntos de PIB), Noruega (1,44 puntos) y Nueva Zelanda (0,83 puntos).

En el caso de Colombia, el descenso general se explica en buena medida por una caída de los ingresos por el impuesto de sociedades (de 1,77 puntos de PIB) a lo que se añadieron bajas importantes en los impuestos a la propiedad (0,31 puntos).

Esas reducciones contrastan con la evolución en Lituania, que fue el miembro en el que más aumentó el peso de los impuestos en 2024 (2,4 puntos de PIB más), seguido de Eslovenia (1,93 puntos).

España fue uno de los 22 países de la OCDE en que se incrementó ese año la fiscalidad, en concreto en 0,27 puntos de PIB, y eso por subidas del impuesto sobre la renta (0,18 puntos), del impuesto de sociedades (0,07 puntos) y de las cotizaciones sociales (0,07 puntos) que sólo fueron compensadas por caídas en los impuestos a la propiedad (0,01 puntos) y al consumo, como el IVA (0,05 puntos).

Los autores del estudio, que en esta edición incluía datos no sólo de la organización, sino de 92 jurisdicciones en total, indican que en el conjunto de la OCDE la tasa de fiscalidad desde 1990 ha permanecido bastante estable, fluctuando entre el 33 % y el 34 % del PIB, aunque varía significativamente entre unos y otros países.

De hecho, los países de altos ingresos suelen tener un nivel de fiscalidad más elevado, por encima del 30 %, mientras que los de ingresos medios rondan el 20 %.

Los autores del informe señalan que en 2025 por tercer año consecutivo el tipo del impuesto de sociedades en los países de la OCDE permaneció estable, lo que confirma que se puso fin a la tendencia a la baja de los dos decenios precedentes.

Aunque las tasas del impuesto de sociedades han subido en algunos países, la base impositiva en muchos casos ha disminuido con exenciones a diversos tipos de inversiones, sobre todo en la transición energética, en tecnologías o en investigación.

En un movimiento que se ha constatado en los años más recientes, más países incrementaron en 2025 los impuestos a los bancos o a otras entidades financieras, como Israel (lo anunció en diciembre), Bélgica, Colombia, Italia, Eslovaquia o Polonia.

Mistral destacó en un comunicado que esta operación, "la más importante obtención de fondos en capital realizada nunca por una empresa tecnológica europea" únicamente tres años después de su creación va a reforzar su "investigación puntera".

"Al permitir a Mistral aumentar su capacidad de computación para el entrenamiento de modelos potentes, le ayudará a desarrollar su infraestructura, a acelerar su crecimiento comercial y a ampliar su presencia internacional", señaló el grupo francés, que destacó que ya opera en 20 países y trabaja para la aplicación de la IA en 125 "empresas mundiales", entre las que citó Airbus, ASML y HSBC.

Samsung Electronics fue el que dirigió la captación de esta ampliación de capital junto a Scaleup Europe Fund, de EQY, y de PSG Equity.

Igualmente intervinieron como nuevos inversores Advent, un fondo gestionado por el gigante BlackRock y por el Gran Ducado de Luxemburgo. Además, los accionistas de Mistral también participaron.

La compañía francesa destacó que esta ampliación de capital supone "un apoyo estratégico de inversores en Europa, en Asia y en Norteamérica. Reúne a un consorcio de primer plano de inversores estratégicos y financieros, en especial líderes tecnológicos mundiales, inversores de crecimiento y accionistas existentes que han acompañado el desarrollo de Mistral hasta ahora".

La empresa, que se presenta como un prestador de servicios para ofrecer "sistemas de IA a medida para resolver los problemas más complejos y más estratégicos", fue creada en abril de 2023 por el que es su actual consejero delegado, Arthur Mensch, el director científico, Guillaume Lample, y el director técnico, Timothée Lacroix,

Desde entonces, su rápido crecimiento la ha convertido en un activo cuya importancia estratégica para Francia va mucho más allá de su dimensión económica y su presidente, Emmanuel Macron, no ha dejado de respaldarla como un instrumento para disponer de una entrada soberana europea en un sector de la IA dominado de forma abrumadora por gigantes estadounidenses y chinos.

A ese respecto, la misma Mistral insiste en que después de la primera fase de la IA generativa, ahora para los gobiernos y las organizaciones la cuestión central es "cómo utilizar la potencia de la IA para sus necesidades estratégicas sin ceder el control de la infraestructura y del bucle de inteligencia".

"Las agresiones de la milicia terrorista de los hutíes contra instalaciones civiles y militares en las provincias de Abha, Khamis Mushit, Yizan y Nayran tuvieron como consecuencia heridas a 73 civiles, entre ellos mujeres y niños", afirmó en un comunicado el portavoz militar saudí, Turki al Maliki, que calificó como "criminales e injustificadas" los ataques de los rebeldes yemeníes.

Al Maliki, portavoz de la coalición militar liderada por Arabia Saudí que interviene desde 2015 en Yemen en favor del Gobierno reconocido internacionalmente, aseguró que esa alianza "tomará todas las medidas operativas necesarias para disuadir a esta milicia terrorista", sin dar a conocer si los ataques fueron realizados por misiles o drones.

Por su parte, el Ministerio de Energía saudí denunció que las agresiones hutíes tuvieron como blanco "varias instalaciones y complejos del sector energético en el sur" de Arabia Saudí, donde "provocaron incendios en varios sitios, lo que llevó a la interrupción temporal de algunas operaciones".

"Los equipos de campo especializados comenzaron las labores para contener los incendios, asegurar los sitios y evaluar los daños", dijo una fuente del citado departamento saudí.

Confirmó también que "causaron heridas a varios ciudadanos y residentes, con lesiones de diversa gravedad", a los que "se está proporcionando la atención médica necesaria".

El ataque hutí fue condenado también por el Ministerio de Exteriores saudí que denunció, asimismo, "la continuación de los ataques de la milicia contra buques comerciales en el mar Rojo y su amenaza a la libertad de la navegación marítima internacional" en el marco del conflicto en Yemen.

Exteriores saudí acusó, en un comunicado, a los hutíes, respaldados por Irán, de "amenazar la seguridad de Yemen y su entorno árabe", y de "rechazar constantemente todos los esfuerzos de paz", y advirtió de que Riad tomará "todas las medidas necesarias para defender su soberanía".

También que "no tolerará ninguna agresión que tenga como objetivo sus tierras y capacidades".

El nuevo ataque hutí se produjo después de que los insurgentes yemeníes acusaran ayer lunes a la coalición militar liderada por Arabia Saudí de atacar una prisión en la provincia de Al Yauf, en el norte del Yemen, y causar la muerte de al menos siete personas, lo que esa alianza no ha comentado.

El portavoz militar hutí, Yehya Sarea, advirtió el lunes que esa "agresión", atribuida a Arabia Saudí, "no quedará impune".

Los nuevos ataques y acusaciones recíprocas entre los hutíes y Riad se producen en medio de una grave escalada militar en el Yemen que amenaza el acuerdo de alto el fuego de 2022, mediado por Naciones Unidas para poner fin al conflicto, desatado en 2014.

Los hutíes emprendieron a finales de agosto ofensivas militares contra territorio bajo control del Gobierno yemení, especialmente en la provincia rica en petróleo de Marib, en la costa del mar Rojo, mientras que las fuerzas gubernamentales aseguran que avanzan en territorio controlado por los insurgentes, particularmente en las provincias de Al Jauf y Hudeida.

"Canadá no puede presentarse creíblemente como defensor de la paz y la seguridad, la libertad de navegación y el derecho internacional mientras respalda simultáneamente la agresión militar estadounidense y las acciones ilegales e intervencionistas de Washington en nuestra región", afirmó en X el portavoz del Ministerio de Exteriores iraní, Ismail Bagaei.

El portavoz denunció que la ministra canadiense de Exteriores, Anita Anand, y el ministro de Finanzas, François-Philippe Champagne, optaran "por seguir apaciguando a su vecino intimidatorio, esta vez dirigiendo sus ataques contra Irán mediante una declaración que tergiversa todos los hechos sobre la situación en nuestra región".

Bagaei cuestionó asimismo que Canadá, después de haber experimentado lo que calificó como la "mala fe" de Estados Unidos, opte por respaldar la "agresión militar y el terrorismo económico" estadounidenses en lugar de reclamar el fin de la "agresión, el bloqueo y la guerra económica" contra Irán.

El diplomático iraní reiteró que Washington es el responsable de la actual situación en el estrecho de Ormuz, ya que el paso estaba abierto y era seguro antes de que Estados Unidos e Israel lanzaran la guerra contra Irán el 28 de febrero.

Así reaccionó a la declaración emitida el domingo por los ministros de Exteriores y Finanzas de Canadá, quienes condenaron las amenazas de Teherán contra los buques que intentan atravesar el estrecho de Ormuz, al considerar que "socavan la paz y la seguridad mundial".

Canadá señaló además que trabaja con sus socios, incluido el G7, para mantener una "presión significativa" sobre Irán y que respalda los esfuerzos liderados por Estados Unidos, Francia y Reino Unido para reabrir Ormuz.

La declaración canadiense se produce en un contexto de creciente tensión en torno al estrecho de Ormuz, con ataques estadounidenses contra territorio y buques iraníes y ataques de Teherán en respuesta contra objetivos y barcos estadounidenses en Oriente Medio.

Irán bloqueó el estrecho tras el comienzo de la guerra el 28 de febrero y lo ha convertido en su principal medida de presión en el conflicto.

Estados Unidos, a su vez, ha establecido un cerco a puertos y buques iraníes y en las últimas semanas había logrado restablecer parte del tráfico marítimo a través del estrecho mediante una ruta meridional cercana a Omán, tráfico que ha disminuido en los últimos días tras el cruce de ataques, según datos de la consultora marítima Kepler.

"Se le dejó claro en la reunión que la publicación era del todo inaceptable", dijo a la televisión pública RÚV la ministra de Asuntos Exteriores islandesa, Þorgerður Katrín Gunnarsdóttir.

Trump publicó ese mapa la víspera sin ningún comentario en su red Truth Social, horas después de haber sugerido, en la misma red social, que el estado estadounidense de Nuevo México debería renombrarse y denominarse "Nueva América", en línea con su reclamación sobre el "Golfo de América".

El gobierno islandés ya había pedido explicaciones hace unos meses a Estados Unidos tras conocerse que el candidato de Trump a embajador en Reikiavik, Billy Long, comentó de forma privada en la Cámara de Representantes que estaba preparado para ser "el gobernador del estado número 52", en relación a este país nórdico.

Long, que finalmente fue nombrado embajador, pidió entonces disculpas, asegurando que había sido una broma.

"A consecuencia del ataque de drones hay daños en la infraestructura civil de Sarátov. En el lugar de los hechos trabajan todos los servicios de Emergencias. Preliminarmente hay heridos", escribió en MAX, el servicio de mensajería ruso, el gobernador local, Román Busarguín, sin dar detalles sobre la instalación atacada.

Los canales ucranianos Exilenova+ y Supernova+ indicaron que los objetivos del ataque fueron una refinería local y el aeródromo 'Engels', una información no confirmada por las autoridades locales.

El canal independiente ruso Astra puntualizó que se trató de la refinería Sarátovski NPZ, ubicada al sur de la capital regional.

Ambas instalaciones ya han sido atacadas en varias ocasiones por las fuerzas ucranianas.

Según Busarguín, el derribo de los drones causó daños al sector residencial de la capital local.

"A consecuencia del ataque de drones enemigos hay daños en varios edificios en Sarátov (...) Resultaron heridas 10 personas, incluyendo a tres menores de edad. Todos recibieron la ayuda médica necesaria. Fueron hospitalizada seis personas, cuyas vidas no corren peligro", indicó.

El Ministerio de Defensa ruso reportó hoy el derribo de 384 drones ucranianos de ala fija sobre 14 regiones rusas, la anexionada península de Crimea y el mar Negro.

“En total, nuestros guerreros derribaron 175 objetivos aéreos esta noche, pero por desgracia no todos ellos. Pese a los buenos resultados con los misiles de crucero, los misiles balísticos siguen siendo especialmente difíciles de interceptar, y todos los días explicamos a nuestros socios nuestra necesidad de interceptores”, escribió en X Zelenski.

Según dijo la Fuerza Aérea ucraniana, sus defensas aéreas interceptaron 31 de los 32 misiles de crucero lanzados por Rusia. La Fuerza Aérea dio cuenta además de 2 misiles balísticos derribados, pero dejó de informar en agosto del número de misiles de este tipo que lanza Rusia debido a la caída dramática de los porcentajes de interceptación.

Zelenski anunció nuevas reuniones que empezarán hoy mismo con representantes de los países y las empresas que pueden suministrar nuevos misiles PAC-3 para sistemas antiaéreos Patriot -los más efectivos para derribar misiles balísticos- y con capacidad para contribuir a que Ucrania y socios europeos como Alemania consigan producir su propio sistema aéreo antibalístico.

Además de en Kiev, donde varias infraestructuras civiles y edificios residenciales sufrieron daños en el ataque de esta madrugada, el ataque ruso también alcanzó un mercado de las afueras de Odesa, la locomotora de un tren que cubre el trayecto entre Kiev y la ciudad fronteriza nororiental de Sumi y una estación ferroviaria en la misma región de Sumi.

Zelenski dio cuenta asimismo de ataques contra las regiones de Zaporiyia y Dnipropetrovsk.

El Gran Premio de España, que se disputó por primera vez en 1951 en Pedralbes (Barcelona), con victoria del quíntuple campeón mundial argentino, Juan Manuel Fangio, alcanzará este fin de semana su quincuagésima sexta edición, de nuevo en Madrid -donde, con anterioridad, se compitió nueve veces en el circuito del Jarama- y después de 35 carreras seguidas disputadas en Montmeló, que el pasado 14 de junio albergó el primer GP de Barcelona-Cataluña de la historia.

Esperando la llegada del líder más joven de todos los tiempos, el italiano Andrea Kimi Antonelli (Mercedes), que acaba de cumplir 20 años y que el domingo conquistó Monza con una sensacional remontada desde la decimonovena posición de parrilla, la F1 regresa, 45 años después, a la capital de España; donde, en el Jarama, se impuso por última vez el canadiense Gilles Villeneuve, uno de los mitos de la categoría reina; fallecido tras accidentarse durante la calificación para el Gran Premio de Bélgica de 1982, en Zolder, y padre de Jacques: campeón del mundo en 1997.

El Madring se convertirá en la sexta sede que albergue una carrera de F1 en España, después de las de Pedralbes -donde se corrió dos veces-, el Jarama -nueve-, Montjuïc -asimismo en Barcelona, en cuatro ocasiones-, Jerez de la Frontera (Cádiz) -cinco- y Montmeló.

Por décima vez se correrá pues, en la capital española, donde en 1968 se impuso, por primera vez, el doble campeón del mundo inglés Graham Hill. Y quitando a los malogrados Villeneuve y el francés Patrick Depailler -vencedor en 1979- todos los ganadores en Madrid fueron campeones mundiales.

En 1970 se impuso el escocés Jackie Stewart, tres veces coronado; dos años después lo hizo el doble campeón mundial brasileño Emerson Fittipaldi; y en 1974 ganó el mítico Niki Lauda, que capturó tres títulos para Austria. También festejaron victorias en el Jarama el inglés James Hunt -en 1976, el año que ganó el título- y el estadounidense Mario Andretti, que lo hizo en dos ocasiones: en 1977 y un curso después, cuando ganó el Mundial.

El Madring -una pista de 5.419 metros, con 22 curvas (destacando la 'Monumental', de 550 metros y un desnivel máximo del 24 por ciento), a la que el domingo se darán 57 vueltas para completar un recorrido de unos 308 kilómetros- festejará al sucesor en el historial del Gran Premio de España, salvo que lo vuelva a ganar él, del australiano Oscar Piastri (McLaren), que cruzó primero la meta el año pasado en Montmeló.

Nadie se ha anotado tantas veces esta prueba como los dos únicos séptuples campeones del mundo, el alemán Michael Schumacher y el inglés Lewis Hamilton. Alonso, en una interminable segunda juventud a los 45 años, es el único español que ha ganado -en dos ocasiones y, al igual que los anteriores, en Montmeló- el Gran Premio de España. Una prueba que disputará este fin de semana por vigésima tercera vez.

Lo hizo en 2006, cuando revalidó título, con Renault, y en 2013, al lograr, a bordo de un Ferrari, su trigésima segunda -y por el momento última- victoria en la categoría reina. El genial piloto asturiano logró una tercera victoria en España, en 2012 y en Valencia, pero en esa ocasión lo hizo en el Gran Premio de Europa, con la 'Scuderia'. Y en Montmeló subió otras cinco veces al podio: fue cuatro veces segundo (2003 y 2005, con Renault; y en 2010 y 2012, con Ferrari) y en otra ocasión tercero (2007, a bordo de un McLaren).

Sainz, cuatro veces triunfal en la F1 y que el martes pasado cumplió 32 años, disputa su duodécima temporada en la división de honor -la segunda con la escudería de Grove- y el del domingo será su duodécimo Gran Premio de España, cuyo director general y auténtica 'alma mater' es Luis García Abad, que compartió con Alonso, cuando era su representante, su época más exitosa. Salvo el año pasado, cuando fue decimocuarto, el talentoso piloto madrileño siempre ha finalizado en el 'top 10'; y su mejor puesto ante su afición es el cuarto que logró en 2022, con Ferrari.

A pesar de que, con monoplazas deficientes, ninguno de los españoles optará al triunfo en una temporada difícil para ellos, está claro que serán los más vitoreados por la afición local. Aunque también serán apoyados este fin de semana, por gran parte del público, los otros dos pilotos hispanohablantes: el argentino Franco Colapinto (Alpine), de 23 años y que viene de ser noveno en Monza, y el mexicano Sergio Pérez (Cadillac), de 36, subcampeón mundial hace tres; y que cuenta seis victorias en la categoría reina.

Pero el 'chico de moda' es Antonelli, que el pasado domingo se exhibió al lograr su séptimo triunfo en la Fórmula Uno, todos ellos esta temporada. El precoz boloñés conquistó el corazón de los aficionados italianos -'ferraristas' por definición- al ganar en Monza por delante de su compañero, el inglés George Russell, y del cuádruple campeón del mundo neerlandés Max Verstappen (Red Bull), tercero en el templo de la velocidad.

Antonelli lidera el campeonato con 267 puntos, 66 más que Russell y con 76 sobre Hamilton, por lo que, pase lo que pase en el recién estrenado Madring, el próximo domingo también saldrá líder de la capital de España.

Rusia empleó en total en este ataque 32 misiles de crucero.

Debido a la caída dramática del número de interceptaciones por la falta de munición para sistemas antiaéreos Patriot, la Fuerza Aérea ha dejado de publicar el número de misiles balísticos que emplea Rusia en cada ataque, por lo que ahora no es posible conocer el porcentaje de interceptaciones.

Además de los misiles, los rusos utilizaron un total de 166 drones, de los que 142 pudieron ser interceptados.

Los drones y misiles no interceptados impactaron en 29 localizaciones de Ucrania no especificadas por la Fuerza Aérea ucraniana.

Las autoridades de Kiev han informado de la muerte de al menos dos personas en la capital por el ataque.

La propuesta, presentada hoy, establecerá nuevas obligaciones a las grandes plataformas digitales para que garanticen unas estándares mínimos de seguridad y reduzcan los riesgos para sus usuarios. Su incumplimiento podría acarrear a las compañías multas de hasta 109,2 millones de dólares australianos (67,69 millones de euros).

Bajo el lema "mi contenido, a mi manera", las redes sociales deberán ofrecer a sus usuarios la posibilidad de acceder a contenido personalizado mediante algoritmos o ver únicamente publicaciones de amigos y creadores que hayan elegido seguir.

"Esto no consiste en dar al Gobierno el control, sino en dar el control a las personas", afirmó Albanese en un comunicado, en el que defendió que Australia está "liderando el mundo" con su prohibición de las redes sociales para menores de 16 años y su estrategia de seguridad digital.

La nueva normativa también reforzará la protección de los menores de 18 años frente a contenidos que promuevan trastornos alimentarios, pornografía, ideas hostiles hacia las mujeres, delitos o conductas peligrosas, además de material que pueda causar graves daños a la salud mental, incluido el acoso.

La iniciativa llega después de que Australia prohibiera el acceso a las redes sociales a los menores de 16 años el pasado 10 de diciembre de 2025, una medida pionera a nivel mundial que obliga a las principales plataformas a impedir que los menores de esa edad mantengan cuentas so pena de cuantiosas multas.

El regulador australiano de seguridad en Internet, eSafety, ha advertido, sin embargo, de dificultades para hacer cumplir la prohibición y, según varios medios locales, ninguna plataforma habría sido multada hasta el momento pese a que las investigaciones apuntan a que una mayoría de los menores que utilizaban redes sociales antes de la norma continúa accediendo a ellas.

La nueva legislación pretende ampliar la protección más allá del control de edad y abarcar también videojuegos, aplicaciones, plataformas de mensajería y chatbots de Inteligencia Artificial.

El proyecto permitirá además a eSafety ordenar la retirada de aplicaciones o páginas que faciliten la creación de imágenes sexuales falsas y agilizar los procedimientos contra el ciberacoso infantil y el abuso digital de adultos.

El Gobierno prevé presentar la legislación en el Parlamento este año, una vez concluido el periodo de consultas. Si es aprobado, eSafety será el organismo encargado de supervisar su cumplimiento y aplicar las nuevas sanciones.

"Es hora de que el Estado de Israel reconozca públicamente que las islas Malvinas son territorio argentino ocupado, que los británicos le roban violentamente al pueblo argentino", aseguró el ministro ultra en una publicación en X en las últimas horas

Ben Gvir, que sin embargo considera el territorio palestino de Cisjordania como parte fundamental del Estado de Israel a pesar de ser considerado como ocupado por la comunidad internacional, agregó que "los británicos no solo se conforman con ocupar el territorio, sino que también realizan allí perforaciones petroleras y le roban el dinero al pueblo argentino".

No obstante, el Gobierno de Argentina anunció este lunes que presentará una denuncia penal contra varias subsidiarias de la petrolera israelí Navitas por operar sin autorización del país suramericano en las Malvinas.

Argentina alega que estas empresas "presuntamente cuentan con licencias otorgadas por el ilegítimo gobierno del Reino Unido para la exploración y/o explotación de hidrocarburos en la Cuenca Malvinas Norte", en "violación" de las leyes argentinas.

"Hago un llamamiento al primer ministro Benjamín Netanyahu a reconocer la soberanía de Argentina sobre las islas Malvinas y a imponer sanciones a Gran Bretaña mientras la ocupación continúe", culminó la publicación del ministro radical israelí.

Desde que en 1833 fuerzas británicas ocuparan las islas Malvinas y desalojaran a sus habitantes y a las autoridades argentinas, el país suramericano nunca dejó de reclamar sus derechos soberanos sobre este archipiélago en el Atlántico sur, escenario de una guerra que en 1982 concluyó con la derrota y rendición argentina ante las fuerzas británicas.

Si bien las declaraciones de Ben Gvir llegan en un momento en el que se prevé que el Gobierno del Reino Unido anuncie restricciones a la compra de productos agrícolas procedentes de asentamientos israelíes en Cisjordania ocupada, según la prensa británica.

El ministro de Transporte, Dudy Purwagandhi, anunció la reapertura en horas de la madrugada, cuando ya habían sido retomadas las operaciones en cinco aeropuertos, entre ellos el Soekarno-Hatta, que sirve a la capital indonesia y es uno de los principales centros de conexión aérea del Sudeste Asiático.

En una nota de prensa, el ministro indicó que también se reactivaron vuelos domésticos e internacionales en otros aeropuertos en Banten y de Bandung, situados en la isla de Java, la más poblada del mundo, donde viven cerca de 150 millones de personas, más del 50 % de los habitantes del archipiélago indonesio.

No obstante, prosigue el escrito, los aeropuertos Radin Inten II y Muhammad Taufiq Kiemas, ambos en la isla sureña de Sumatra, mantendrán sus operaciones suspendidas a la espera de lo que suceda con el volcán, que volvió a erupcionar este martes aunque con menor intensidad.

"Se requiere que los pilotos y las tripulaciones de vuelo estén al tanto de las áreas del espacio aéreo (...) donde el tránsito está restringido o prohibido por las autoridades correspondientes debido a la dispersión detectada de ceniza volcánica", señala la nota de prensa.

El Gobierno indonesio estima que unos 341.000 pasajeros se han visto afectados por las interrupciones de los vuelos desde el sábado, un día después de la erupción del Anak Krakatoa –'hijo del Krakatoa' en indonesio–, situado en el estrecho de Sonda, entre las islas de Java y Sumatra.

Desde entonces, la ceniza desprendida por el volcán, que en 2018 causó un tsunami que dejó más de 400 muertos, alcanzó más de 15 kilómetros de altitud, siendo entre 9 y 12 kilómetros la altura a la que suelen volar los aviones comerciales.

Formado por unas 17.000 islas, el archipiélago indonesio se asienta sobre el 'Anillo de Fuego del Pacífico', una zona de gran actividad sísmica y volcánica que es sacudida cada año por unos 7.000 temblores, la mayoría de magnitud moderada.

Rusia lanzó este nuevo ataque contra la capital ucraniana tras terminar el plazo de 72 horas de cese de ataques contra Kiev y Moscú decretado por Rusia y Ucrania con motivo del viaje a estas dos ciudades de Witkoff y Kushner este fin de semana, que se saldó sin acuerdos concretos para avanzar hacia la paz.

“Sus misiles balísticos (los del presidente ruso Vladímir Putin) suenan más fuerte que sus palabras sobre diplomacia”, escribió en X Sibiga, que recordó que al menos dos personas han muerto en el ataque y calificó esta acción rusa de “terrorismo sin sentido”.

El jefe de la diplomacia ucraniana hizo además llamamientos a que sus socios eviten retrasos en la entrega de armamento a Kiev, al declarar que “todo retraso se mide en vidas”, y animó a seguir el ejemplo de Alemania, que ha cerrado el consulado general ruso en Bonn y la Casa Rusa en Berlín tras denunciar un plan ruso para atentar en uno de sus aeropuertos, para poner coto a “las redes de influencia rusas”.

Por lo que respecta al armamento que necesita Kiev, el ministro ucraniano mencionó específicamente los misiles de los que Ucrania depende para poder derribar misiles balísticos rusos, a los que ahora es extremadamente vulnerable.

“Urgimos a nuestros aliados a que actúen e incrementen la presión sobre el agresor. La presión sobre Moscú hace avanzar la diplomacia, no la obstruye”, dijo Sibiga.

Se trata de la primera gran ofensiva a la ciudad después del cese de ataques a sus respectivas capitales decretado por Rusia y Ucrania por un plazo de 72 horas con motivo de la visita a Moscú y Kiev este fin de semana de los mediadores estadounidenses, Steve Witkoff y Jared Kushner.

Según el alcalde de Kiev, Vitali Klichkó, el bombardeo provocó daños en edificios residenciales y otras infraestructuras civiles de varios distritos de la ciudad.

Rusia ataca Kiev con más frecuencia de lo habitual desde hace días para explotar las vulnerabilidades ucranianas en defensa aérea.

El Ejército ucraniano tiene un grave déficit de interceptores para sistemas Patriot, los únicos capaces de responder con garantías a los misiles balísticos rusos, y tiene problemas para derribar los drones de motor a reacción que utiliza ahora Rusia. Estos drones son más difíciles de interceptar debido a su mayor velocidad.

Debido a estas carencias ucranianas, Rusia está alcanzando numerosos objetivos tanto militares como civiles.

Entre ellos están los almacenes de cadenas de supermercados y de productores y distribuidores de alimentos. Los ataques constantes a este tipo de infraestructuras y a camiones de reparto ya han provocado escasez de ciertos productos en algunos supermercados de Ucrania, que teme que la situación se agrave a medida que se acerque el invierno.

En un comunicado, las organizaciones expresaron su "profunda preocupación" frente a la escalada de operaciones, al menos cinco desde el pasado 28 de agosto, que, dijeron, incluyen un "abordaje violento, privación ilegal de la libertad, desaparición forzada temporal, tortura y destrucción de embarcaciones pesqueras ecuatorianas".

Estos bombardeos se realizan en coordinación con el Gobierno ecuatoriano, según señalaron el Comando Sur estadounidense y el Ministerio de Defensa del país andino.

"Los hechos documentados ya no pueden ser tratados como episodios aislados pues existe una secuencia reiterada de intervenciones en rutas marítimas utilizadas habitualmente para faenas de pesca, incluidas aguas internacionales entre la zona económica exclusiva continental del Ecuador y la zona económica exclusiva de Galápagos", añadieron.

Los grupos hacen un recuento de ocho ataques a embarcaciones ecuatorianas ocurridos desde enero pasado, incluido uno en el que desaparecieron ocho personas, pero Estados Unidos y Ecuador solo han reconocido las cinco operaciones realizadas entre finales de agosto y este lunes.

De acuerdo con The Washington Post, los otros tres ataques a pesqueros en aguas ecuatorianas registrados entre enero y marzo formaron parte de una operación encubierta de la CIA que era independiente a la campaña contra el narcotráfico que EE.UU. libra desde septiembre del año pasado en el Caribe y el Pacífico, donde han sido destruidas decenas de supuestas lanchas vinculadas al narcotráfico y donde han muerto más de doscientas personas.

Las organizaciones señalaron que, pese a que el Gobierno ecuatoriano asegura que las operaciones en el mar se realizan con base en investigaciones e información de inteligencia, "no existe ningún proceso judicial o investigativo formal que sostengan dichas acusaciones".

El pasado sábado, un juez dejó en libertad a 28 pescadores que llegaron al país tras ser detenidos en dos de las operaciones realizadas por EE.UU. el miércoles y el jueves, pues la Fiscalía no pudo probar la existencia de sospechas de la realización de algún delito.

"La sospecha de una actividad ilícita no convierte a una persona en objetivo militar ni habilita la desaparición, la tortura, los tratos crueles o la destrucción automática de sus medios de trabajo", afirmaron los defensores de derechos humanos, que contabilizaron al menos 143 pescadores involucrados.

Los grupos declararon como persona non grata al jefe del Comando Sur, el general Francis L. Donovan, y pidieron que se investigue en Estados Unidos su posible participación en graves violaciones de derechos humanos o crímenes internacionales.

Además, exigieron a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) la emisión de medidas cautelares colectivas urgentes a favor de la comunidad pesquera de la provincia de Manabí, de donde son los capturados.

Según la agencia de noticias CNA, que cita un comunicado de la asociación internacional del sector SEMI, organizadora del evento, la planificación de los estands y la selección anticipada de espacios comenzó ya en junio ante el aumento de las solicitudes, entre ellas las de empresas europeas y estadounidenses que buscan ampliar su superficie expositiva.

El anuncio llega después de que la edición de 2026 concluyera el pasado viernes en el Centro de Exposiciones Nangang de Taipéi con más de 130.000 profesionales procedentes de 65 países, más de 1.300 expositores y 4.300 estands, estas dos últimas cifras récord, según SEMI.

El crecimiento se concentró especialmente en áreas vinculadas a las nuevas necesidades de la industria: el pabellón de fabricación inteligente reunió a cerca de 350 empresas, un 20 % más que el año anterior, mientras que la zona dedicada al empaquetado avanzado contó con casi 300 compañías, un 6 % más.

SEMI atribuyó esta expansión a una mayor cooperación entre las empresas de diseño, materiales y fabricación de chips ante las exigencias de velocidad, capacidad productiva y resiliencia de las cadenas de suministro derivadas del desarrollo de la IA.

Taiwán ocupa una posición central en esa cadena al albergar a TSMC, el mayor fabricante de semiconductores avanzados por contrato del mundo y proveedor de compañías como Nvidia, Apple y AMD.

En un comunicado remitido anoche a la Bolsa de Taipéi, donde cotiza, la compañía indicó que emitirá 25 millones de certificados de depósito globales -equivalentes a un 7,29 % de su circulación- a un precio unitario de 58,88 dólares, lo que supone un descuento de en torno a un 5,5 % frente al último precio de cierre.

Así, las acciones de Wistron caían hoy un 5,33 % poco antes de las 12:00 hora local (04:00 GMT), aunque siguen acumulando un repunte de más de un 20 % en lo que va de año ante el interés de los inversores por empresas vinculadas al auge de la inteligencia artificial (IA).

Wistron, que fabrica servidores, está ampliando su capacidad tanto en Taiwán como en Estados Unidos para satisfacer la creciente demanda de esos aparatos derivada precisamente de la IA, para la que suponen su 'corazón físico' dentro de los centros de datos donde se entrenan y ejecutan los modelos.

La tecnológica abrió en julio una fábrica de servidores para IA en Texas (EE. UU.) con una inversión de 700 millones de dólares, su primera instalación manufacturera en el país norteamericano, donde se espera, según CNBC, que produzca la próxima generación de plataformas de computación para Nvidia, denominada Vera Rubin.

Zverev, número 2 del mundo y primer cabeza de serie en Nueva York, se deshizo de Darderi (n.22) por 6-2, 6-2 y 7-6(3) en 2 horas y 31 minutos.

En cuartos, Zverev se medirá al neerlandés Botic van de Zandschulp (n.70), en una mitad del cuadro que ha quedado muy despejada para el alemán. El otro semifinalista saldrá del cruce entre el ruso Karen Khachanov (n.50) y el belga Alexander Blockx (n.34).

En la otra mitad del cuadro, los cuartos de final enfrentarán al español Carlos Alcaraz (n.3) con el estadounidense Ben Shelton (n.9) y a los estadounidenses Frances Tiafoe (n.12) y Alex Michelsen (n.46).

Zverev entró al partido contra Darderi de manera arrolladora, con un guion idéntico para los dos primeros sets: se adelantó 4-0, con dos roturas de servicio, antes de cerrar ambas mangas por un contundente 6-2.

Pero cuando el duelo ya parecía un trámite, Darderi reaccionó. El de Villa Gesell defendió con furia su saque, no volvió a conceder ningún 'break' y forzó al alemán a disputar un 'tie-break' que podía cambiar el rumbo de la eliminatoria.

El gran problema de Darderi esta noche fue el resto, con solo un 22 % de puntos ganados, lo que le dejó con una sola oportunidad de 'break' -perdida- en todo el partido. Zverev ganó el 42 % se sus puntos al resto.

"Darderi empezó a jugar de manera incríble en el tercer set. Hacía mucho tiempo que no veía a nadie golpear la pelota con tanta fuerza y con tanta regularidad durante todo un set. Así que hay que darle crédito. Me lo puso muy difícil", explicó Zverev a pie de pista.

Tras dos primeros partidos muy exigentes, ambos a cinco sets y de casi diez horas entre los dos, contra el italiano Lorenzo Sonego (n.89) y el francés Quentin Halys (n.52), Zverev ha enderezado el rumbo a partir de la tercera ronda.

Primero superando con claridad al chileno Alejandro Tabilo (n.28) y ahora a Darderi.

"Estoy contento, sin duda. Creo que, comparado con los dos primeros partidos, el nivel ha ido subiendo y, por supuesto, ese es el objetivo", dijo Zverev.

"No sé qué hacer ahora que aún no es medianoche, así que igual vuelvo a entrenar o igual me voy a tomar algo a un bar", bromeó el alemán, después de que esos dos primeros partidos contra Sonego y Halys terminasen pasadas las dos de la mañana.

El procedimiento se inició alrededor de las 20:30, luego de que la víctima comunicara el hecho a través del sistema 911. El denunciante proporcionó los datos de la motocicleta y la ubicación exacta que marcaba el dispositivo de rastreo.

El suboficial Marcos Gómez, de la Comisaría 23ª Central de Ypané, explicó que se alertó a agentes del Grupo Lince, quienes acudieron hasta el punto señalado.

Asaltan local a metros de la Comisaría 24 de San Antonio y aprehenden al presunto autor

Cinco personas fueron aprehendidas

Al llegar al lugar, los agentes visualizaron la motocicleta estacionada dentro de una vivienda. Los policías ingresaron al inmueble y procedieron a la aprehensión de cinco personas que se encontraban en el sitio.

El biciclo recuperado es de la marca Buler, modelo Faiter 200 cc, de color azul, con matrícula 176 ABMM. La Policía también incautó otras cuatro motocicletas que estaban en el lugar.

Según el informe policial, ninguno de estos cuatro biciclos registra actualmente denuncia ni pedido de búsqueda y localización. Sin embargo, los ocupantes no pudieron presentar documentación que acreditara su procedencia.

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Motos con chapas retiradas o dañadas

Los agentes observaron además que algunas de las motocicletas tenían las chapas retiradas, dobladas o dañadas. La Policía verificó los números de chasis en el sistema y, hasta el momento, no detectó irregularidades en esos registros.

El suboficial Gómez señaló que presumen que las motocicletas pertenecen a las personas aprehendidas, aunque ninguna pudo justificar documentalmente su origen.

La Policía incautó una Kenton GTR 150 LTD blanca, una Kenton GL 200 roja, una Kenton DKRE 200 negra y una Kenton GTR 200 azul, modelo 2024.

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Uno de los aprehendidos tiene orden de captura

Entre los cinco aprehendidos se encuentra Eder de Jesús Vera Colmán, de 19 años, quien cuenta con una orden de captura por un supuesto caso de hurto agravado en la Fiscalía de Ñemby.

Además, según la Policía, el joven cuenta con arresto domiciliario por hurto agravado en Itauguá. Los otros cuatro aprehendidos son mayores de edad y no registran antecedentes, de acuerdo con los datos proporcionados por los intervinientes.

Gómez aclaró que no pueden afirmar que Vera Colmán sea la persona que habría hurtado la motocicleta recuperada, debido a que no cuentan con imágenes de circuito cerrado que permitan establecer esa circunstancia.

Fiscalía investiga el origen de las motocicletas

Las cinco personas quedaron a disposición del Ministerio Público de J. Augusto Saldívar. En el caso de Vera Colmán también intervienen la Fiscalía de Ñemby y el Juzgado Penal de J. Augusto Saldívar, debido a las causas que ya pesan sobre él.

La investigación deberá determinar ahora si las demás motocicletas incautadas tienen alguna relación con hechos delictivos y establecer cómo llegaron hasta la vivienda intervenida.

El sospechoso fue identificado como José Daniel García Estigarribia, de 22 años, quien quedó a disposición del Ministerio Público. Según informó el subcomisario José Pinto, de la Comisaría 24ª de San Antonio, el joven habría llegado hasta el local a bordo de un automóvil blanco.

El hecho ocurrió alrededor de las 18:30. De acuerdo con el relato del propietario, Bruno Barquinero, el vehículo ya estaba estacionado frente al establecimiento desde aproximadamente las 17:15, más de una hora antes del asalto.

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Cámaras fueron claves para identificarlo

Barquinero explicó que no se encontraba en el local al momento del robo. Tras retirarse, recibió una llamada de su secretario, quien le informó que acababan de ser asaltados.

El propietario observó posteriormente las imágenes del circuito cerrado y detectó un vehículo Fun Cargo blanco. El registro llamó su atención porque el mismo automóvil había sido visto anteriormente en las inmediaciones del negocio.

“Ya después me di cuenta” de que el vehículo estaba estacionado desde las 17:15, relató Barquinero. Incluso señaló que, antes del asalto, pasó nuevamente frente al lugar y constató que el rodado continuaba allí.

Las imágenes permitieron además establecer que el mismo vehículo había sido utilizado el pasado 3 de septiembre, según la denuncia. Con estos datos, los responsables del local comunicaron a la Policía la identidad de quien podría estar detrás del asalto.

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El presunto autor era conocido por la víctima

Uno de los elementos llamativos del caso es que el propietario manifestó conocer al sospechoso. Dijo que conoce a su novia y a su suegro, y que incluso solían saludarse cuando se encontraban.

Barquinero aseguró que inicialmente no creyó que pudiera tratarse de él. “A mí me sorprendió lo que fuera él”, manifestó. Según explicó, lo consideraba prácticamente un conocido y nunca imaginó que pudiera estar involucrado en el asalto.

El subcomisario Pinto confirmó que la víctima reconoció plenamente al sospechoso mediante las imágenes de circuito cerrado. El hombre, finalmente, se presentó por sus propios medios frente al local y quedó aprehendido.

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Se llevaron celulares y dinero

Según la Policía, durante el procedimiento fueron recuperados ocho teléfonos celulares. La víctima manifestó que faltaría al menos otro aparato.

El propietario calculó que los delincuentes se llevaron entre ocho y nueve celulares, además de dinero en efectivo. Estimó que el perjuicio rondaría los G. 5 millones, aunque aclaró que el monto exacto todavía debe ser determinado debido a que el establecimiento también funciona como local de pagos.

Pinto señaló que el dinero en efectivo no pudo ser recuperado.

De acuerdo con la denuncia, el sospechoso habría ingresado armado. La víctima indicó que el hombre portaba un arma de fuego y le exigió dinero y un teléfono celular que se encontraba detrás de un depósito.

La Policía indicó que el aprehendido no registra antecedentes y que el caso fue comunicado al Ministerio Público, que deberá determinar las circunstancias del hecho y la eventual responsabilidad penal del joven.

En un comunicado, la Defensa informó este lunes que la citada operación se lleva a cabo del 31 de agosto al 21 de septiembre como parte de las acciones que se coordinan entre las Fuerzas Armadas de ambos países y agencias estadounidenses encargadas de hacer cumplir la ley.

Esto mediante reconocimientos simultáneos a lo largo de la frontera común, cada fuerza dentro de su territorio.

"Esta operación tiene como finalidad, contar con una frontera más segura, mediante la detección e inhabilitación de drones de uso comercial que son empleados por delincuentes en la frontera común para vigilar a las autoridades durante el tráfico de personas y drogas", indicó la nota.

La operación, explicó la Defensa de México, consiste en dos fases. La primera, se realizó del 31 de agosto al 2 de septiembre de 2026 en Tijuana, Baja California y San Diego, California, "en donde se llevó a cabo un ejercicio de coordinación sobre problemática de drones, culminando con reconocimientos terrestres simultáneos, cada fuerza dentro de su territorio para delimitar el área de operación".

La segunda, se encuentra en desarrolló a partir de esta fecha (7 de septiembre) y hasta el 21 de septiembre, esto mediante "el despliegue de las fuerzas en la franja fronteriza de cada país, apoyados con equipos antidron fijos y móviles".

La operación es similares a la que se llevó a cabo del 17 al 31 de marzo, pasados, en Ciudad Juárez, Chihuahua, y El Paso, Texas.

"La cooperación en materia de seguridad entre México y Estados Unidos se lleva a cabo con pleno respeto a la soberanía nacional y se rige por los principios de reciprocidad, responsabilidad compartida y diferenciada, confianza mutua y respeto a las decisiones y territorios soberanos, privilegiando en todo momento los intereses del Estado mexicano", apuntó la Defensa.

El pasado 4 de septiembre, el titular de la Defensa, Ricardo Trevilla Trejo, confirmó en la conferencia presidencial, que las Fuerzas Armadas mexicanas se mantienen en coordinación con las de Estados Unidos para enfrentar el uso de drones por criminales en la frontera común.

También, precisó que México mantiene desplegados 165 equipos antidrones en su frontera norte y realiza “operaciones espejo” con Estados Unidos para enfrentar actividades criminales, entre ellas el uso de aeronaves no tripuladas para detectar rutas libres de vigilancia e inmigración irregular.

Trevilla aseguró que con esos dispositivos se están obteniendo “buenos resultados”, aunque descartó por ahora conversaciones para adquirir sistemas láser de alta energía como los empleados por Estados Unidos.

Mientras que el Comando Norte estadounidense informó ese mismo viernes que su Fuerza de Tarea Conjunta-Frontera Sur ha neutralizado más de 300 drones durante 2026, más de 100 de ellos en agosto, como parte de la Operación Ardent Vanguard.

Según esa institución, desde el 24 de agosto sus militares han derribado además drones vinculados con cárteles mediante un sistema láser de alta energía.

Washington sostiene que organizaciones criminales emplean estas aeronaves para contrabando, tráfico ilícito de migrantes y vigilancia de personal militar y policial.

Lamentablemente, a este nivel “histórico” llega al desgobierno de “Pinocho” Peña, que poco o nada ya le importa la salud del país.

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¿Que dirán ahora los “perifoneros cartistas”, quienes se estuvieron burlando de la postura de los médicos y anestesiólogos? ¿Ya le dan permiso a la ciudadanía para decir que se trata de renuncias masivas o no?

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Se parece a los stronistas que no permitían informar que la temperatura superaba los 40 grados.

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En realidad, es una verdadera catástrofe lo que está ocurriendo. “Pinocho” Peña y la ministra “ambu´a” ningunearon el reclamo de los galenos y ahora a toda costa quieren dividir al grupo para desactivar una nueva huelga prevista para el 21 y 22 de setiembre.

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Ayer se reunió en el “quincho mayor” el primer anillo del “Patrão” para analizar supuestamente la salud.... y también otros temas que están a punto de explotar... y de verdad.

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El informe de 25 páginas del BCP está en una “olla a presión”. El “salvador de la patria y sus colegas ya no saben qué hacer para tapar lo que ya se está viendo.

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Llamativamente la bancada cartista presentó un pedido de informes al BCP sobre el “banco amigo”. ¿Qué estará pasando? Evidentemente hay un pirevai atmosférico en el círculo áulico o se pilló algo.

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O puede ser también una “jugada” para evitar que las esquirlas salpiquen a la Junta de Gobierno.

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El alicaído gobierno de “Pinocho” Peña lanzó la idea, a través de la DNIT, de su interés de cobrarle más impuesto al medicamento de moda.

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Pero cuando se habla del tabaco pegan el grito al cielo. Al producto que daña la salud no le cobran impuesto pero al que beneficia sí le quieren dar con todo.

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El argumento “técnico” gua´u es que el tabaco forma parte de la industria nacional. Y el otro medicamento también. ¿En qué quedamos?

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El Gobierno tiene que aclarar qué pasó realmente con Hugo Javier. ¿No era que los más buenos estaban en Esperanza? Lo de la caída solitaria no convence para nada.

FELIZ CUMPLEAÑOS: este año, preste más atención a su salud y bienestar financiero. Una mayor diversidad en todos los aspectos de la vida le brindará más posibilidades de influir. No descuide sus necesidades para ocuparse de problemas que no le corresponden. Un enfoque práctico de la vida y el amor le ayudará a reconocer cuándo alguien intenta aprovecharse de usted. Enfoque su energía donde realmente importa y asegurará su posición, mantendrá su reputación y atraerá el éxito. Sus números son 2, 15, 23, 28, 31, 35, 46.

PARA LOS NACIDOS EN ESTA FECHA: usted es ingenioso, decidido y preciso. Es cariñoso y amable.

ARIES (del 21 de marzo al 19 de abril): deje de darle tantas vueltas a las cosas y empiece a actuar. Dese a conocer y conecte con personas que comparten sus convicciones y entusiasmo. Las ideas que comparta le ayudarán a elaborar un plan que le facilitará el día. Asegúrese de no posponer ningún problema doméstico que requiera atención inmediata. Intentar algo nuevo le ayudará a avanzar. *****

TAURO (del 20 de abril al 20 de mayo): la paciencia será fundamental. Los problemas domésticos se agravarán rápidamente si se deja llevar por las emociones y si su imaginación convierte un pequeño problema en algo gigantesco. Su mejor opción es poner orden en casa, ocuparse de sus responsabilidades personales o profesionales y actualizar cómo gestiona su dinero. Programe entrevistas o envíe su currículum. **

GÉMINIS (del 21 de mayo al 20 de junio): piense bien las cosas y termine lo que empiece. No permita que las acciones de los demás se interpongan en su camino. Sea fiel a su esencia y siga sus instintos de forma positiva y constructiva. Si sus intenciones son buenas, marcará la diferencia y se sentirá bien con sus logros. Su crecimiento personal es evidente. ****

CÁNCER (del 21 de junio al 22 de julio): si algo le molesta, expréselo. Si se deja llevar por la ira armará un escándalo del que pronto se arrepentirá. Un enfoque disciplinado y la disposición a llegar a un punto intermedio le ayudarán a mantener una buena relación y a aliviar su ansiedad. Reaccionar de forma exagerada será perjudicial; mantenga un diálogo sencillo, directo y afectuoso. ***

LEO (del 23 de julio al 22 de agosto): marque su rumbo y no mire atrás. Es necesario contar con una preparación adecuada para evitar perderse u olvidarse de hacer algo. Piense en grande, pero adapte sus planes a su presupuesto y necesidades. Resuelva los malentendidos antes de que se salgan de control. La honestidad acompañada de amabilidad es la mejor política. ***

VIRGO (del 23 de agosto al 22 de septiembre): dedique más tiempo y energía a marcar la diferencia, ayudar a los demás y tomar decisiones que le ayuden a alcanzar sus metas profesionales y financieras. Mantenga a distancia a cualquiera que pueda perjudicar sus planes. Logrará más si trabaja solo o si elige un equipo de personas afines. El cambio positivo comienza con las decisiones que toma. ***

LIBRA (del 23 de septiembre al 22 de octubre): las relaciones deben ser su prioridad. Preste atención al lenguaje corporal, a su capacidad de interpretar el ambiente y a las personas con quienes más desea conectar. Su encanto será difícil de resistir, pero tenga cuidado con lo que insinúa. Cumplir su palabra será crucial si desea causar una impresión duradera. ****

ESCORPIO (del 23 de octubre al 21 de noviembre): las expectativas llevarán a la decepción si cree lo que le dicen los demás. Hoy recibirá mucha publicidad y poca sustancia. Canalice su energía en hacer cosas por usted y por quienes más le importan. Rodéese de personas que compartan sus inquietudes y deje que su guía, valentía y fortaleza le marquen el camino. **

SAGITARIO (del 22 de noviembre al 21 de diciembre): investigue y luego implemente un plan de superación personal satisfactorio. Trabajar para lograr una solución concreta le ayudará a ver la luz al final del túnel. La posibilidad de superar sus expectativas es viable si permite que la energía, la fuerza de voluntad y el carisma lo guíen hacia el éxito. Póngase a sí mismo y a sus necesidades en primer lugar. *****

CAPRICORNIO (del 22 de diciembre al 19 de enero): usar su inteligencia y llevar a cabo sus planes lo conducirá a donde desea ir. No permita que el pasado se interponga en su camino ni que nadie se entrometa y le haga perder el rumbo. No pierda el tiempo en discusiones sin importancia ni en charlas superficiales; cumplir las promesas que se hace es fundamental para su éxito. ***

ACUARIO (del 20 de enero al 18 de febrero): entre en ritmo y avance con determinación. Confíe en sus instintos y deje atrás el pasado. Embárquese en un camino que le permita crecer mentalmente y amar quién es y hacia dónde se dirige. La oportunidad llama a su puerta; reconózcala y aproveche. El romance está escrito en las estrellas. ***

PISCIS (del 19 de febrero al 20 de marzo): cuando una puerta se cierra, otra se abre. Vivir a la vez en el pasado y en el futuro no le servirá de nada. Elija un camino y entréguese por completo. Si quiere abrazar la luz y encontrar la fuerza para alcanzar las estrellas es necesario dejar ir lo que no le funciona. Confíe en sus instintos y avance con seguridad. ***

1 estrella: evite conflictos; trabaje detrás de escena. 2 estrellas: puede lograrlo, pero no confíe en los demás. 3 estrellas: enfóquese y alcanzará su meta. 4 estrellas: apunte alto; inicie nuevos proyectos. 5 estrellas: nada puede detenerlo; vaya por la medalla de oro.

El objetivo no era solo eliminar a un hombre o a una mujer: era cortar de raíz el libre flujo de la información, sembrar el miedo para que nadie más se atreviera a hablar, a denunciar, a mirar de frente.

Hoy los métodos se han sofisticado. Ya no hacen falta sótanos ni picana. Bastan una agencia de fachada, un puñado de chips prepago comprados a nombre de terceros, una notebook conectada a una VPN y unos cuantos millones de guaraníes en pauta digital.

Se construye una red de páginas que no informan: envenenan. Se fabrican calumnias con inteligencia artificial, se viralizan mentiras pagadas y se apunta, con precisión quirúrgica, a periodistas, medios independientes, empresarios que denuncian corrupción y cualquier voz que se atreva a levantar la cabeza crítica.

El resultado es el mismo: amedrentar, desacreditar, desmotivar. Convertir el ejercicio del periodismo libre en un acto de riesgo personal y profesional. Hacer que el ciudadano dude de quien investiga y confíe en quien manipula. Antes se secuestraba el cuerpo; ahora se secuestra la reputación y se tortura la verdad con algoritmos y anuncios millonarios.

ABC Color ya conoció ese silencio forzado. Fue clausurado una vez por cinco años. Hoy, décadas después, la misma tentación vuelve a asomar, no con decretos oficiales, sino con una maquinaria de desinformación que intenta acallar no solo a un diario, sino a todo aquel que se niegue a ser cómplice del relato único.

Despierta Paraguay y las páginas que operaron con el mismo modus operandi –SIM cards compradas para el efecto, prestanombres, operaciones a distancia– no son un fenómeno espontáneo de redes sociales. Son el sicario de la era digital. El heredero actualizado de aquellos operadores que, en nombre de la “seguridad nacional”, perseguían a quienes pensaban distinto.

Pueden cambiar los instrumentos. Pueden cambiar los nombres. Pueden cambiar las oficinas de la calle Chile a la calle O’Leary o simplemente a servidores en la nube. Pero el esquema es idéntico: silenciar el libre flujo de la información. Porque quien controla el relato controla el miedo. Y quien controla el miedo controla, en buena medida, el destino de una sociedad.

El perjuicio, sin embargo, no se agota en el periodista calumniado, en el medio hostigado o en el empresario difamado. El verdadero damnificado es la ciudadanía entera. Cuando se envenena el pozo de la información pública, se le roba al pueblo la posibilidad de formarse un juicio propio.

Se le condena a vivir en una realidad distorsionada, donde la mentira pautada compite en igualdad de condiciones con el dato verificado, y donde el ruido organizado termina por ahogar la voz de quien investiga.

En la dictadura se perseguía al “subversivo” para proteger un orden que no admitía preguntas. Hoy se persigue al periodista crítico y al denunciante de corrupción con la misma lógica: proteger un poder que prefiere la oscuridad a la transparencia.

Antes se usaba la fuerza bruta del Estado. Ahora se usa la fuerza bruta del dinero y de empresas de fachada ligadas al poder de turno y al parecer creadas, precisamente, para desinformar y desmotivar.

No es progreso. No “estamos mejor”. Es continuidad con otros medios. Es la misma intolerancia disfrazada de modernidad digital. Y mientras no se investigue hasta el último centavo, hasta el último vínculo, hasta el último operador que diseñó y financió esta red, el fantasma de los subversivos seguirá caminando por las calles de Asunción, solo que ahora viste traje de agencia de publicidad y habla el idioma de los algoritmos.

La democracia no se defiende solo con elecciones. Se defiende cada día protegiendo el derecho a saber, a denunciar y a disentir sin temor a ser destruido por una campaña de odio pagada. Cuando se permite que el sicario digital opere con impunidad, no se está protegiendo al poder: se está traicionando a la ciudadanía.

Los métodos cambian. El esquema de silenciar voces, no. Y mientras ese esquema siga vivo, la libertad de expresión seguirá siendo, para muchos, un derecho a medias: el derecho a hablar… siempre que no moleste demasiado.

La evolución también permanece positiva frente al cierre de 2025. En diciembre del año pasado, las RIN se ubicaban en US$ 11.013,5 millones, por lo que hasta el 28 de agosto acumularon un aumento de US$ 427,7 millones, equivalente a 3,88%.

La lectura cambia al comparar el último dato con julio de 2026. Al 31 de ese mes, las Reservas habían alcanzado US$ 11.697,9 millones, por lo que durante agosto se produjo una reducción de US$ 256,6 millones o 2,19%. Así, el retroceso mensual no altera hasta el momento la expansión observada tanto en términos interanuales como frente al cierre del año pasado.

La composición de las Reservas permite identificar los principales movimientos detrás de esta trayectoria. Las posiciones denominadas en dólares totalizaron US$ 9.338,6 millones al 28 de agosto y concentraron aproximadamente 81,62% del saldo total. En términos interanuales aumentaron US$ 502,5 millones, equivalentes a 5,69% frente a los US$ 8.836,1 millones registrados en agosto de 2025.

Reservas Internacionales de Paraguay se acercan a los US$ 11.500 millones

Sin embargo, durante agosto este componente disminuyó US$ 402,1 millones o 4,13%, respecto de julio. La reducción estuvo concentrada, principalmente, en las posiciones a la Vista en Dólares, que pasaron de US$ 1.768,6 millones a US$ 1.297,3 millones. La diferencia fue de US$ 471,3 millones, equivalente a una caída mensual de 26,65%.

En contraste, las posiciones en Dólares a Plazo aumentaron desde US$ 7.972,1 millones en julio hasta US$ 8.041,3 millones al 28 de agosto. El incremento fue de US$ 69,2 millones o 0,87%. En la comparación interanual, este componente mostró una expansión más significativa: aumentó US$ 680,1 millones, equivalente a 9,24%.

La estructura también refleja una mayor concentración de los dólares en posiciones a plazo. Estas representaron cerca de 86,11% del total denominado en dólares al 28 de agosto, frente a aproximadamente 81,84% en julio y 83,31% en agosto de 2025.

Otro componente que tuvo una incidencia importante fue el Oro. Su valor dentro de las reservas alcanzó US$ 1.209,7 millones, frente a US$ 907,5 millones en agosto de 2025. Esto representa un aumento absoluto de US$ 302,2 millones y relativo de 33,30% en un año. Respecto de julio, el incremento fue de US$ 142,8 millones o 13,38%. Con este nivel, el Oro pasó a representar alrededor de 10,57% de las reservas totales.

Paraguay, con 107 puntos, entre los de menor riesgo país de la región

Los Otros Activos de Reserva, por su parte, sumaron US$ 523,0 millones con un crecimiento interanual de US$ 121,0 millones, equivalente a 30,11%. El componente correspondiente al Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) alcanzó US$ 354,9 millones, frente a US$ 336,6 millones un año antes, un incremento de US$ 18,3 millones o 5,42%. Al excluir el FLAR, el Saldo de las Reservas se ubicó en US$ 11.086,3 millones. Este monto supera en US$ 933,5 millones o 9,19%, el registro de agosto de 2025.

Dentro del propio mes de agosto, las RIN pasaron de US$ 11.475,3 millones el día 7 a US$ 11.387,8 millones el 14, posteriormente subieron a US$ 11.447,3 millones el 21 y cerraron el día 28 en US$ 11.441,2 millones.

Los datos del BCP muestran, por tanto, una moderación mensual desde el elevado nivel observado en julio, pero una posición de Reservas todavía superior tanto a la de agosto de 2025 como a la del cierre del año pasado.

Lea más: Paraguay cerró 2025 con 16 bancos, entre los mercados más pequeños de la región

En términos absolutos y a modo de remarcar, el aumento interanual cercano a US$ 952 millones estuvo respaldado, principalmente, por el crecimiento de las posiciones en Dólares a Plazo, la valorización del Oro y el aumento de Otros Activos de Reserva.

* Este material fue elaborado por MF Economía e Inversiones.

Al llegar al consultorio, Rufo tenía un poco de miedo. La Dra. Jirafa, con su gran sonrisa, le explicó cómo funcionaban.

—Las vacunas son para tus defensas —le dijo la doctora—. Te dan un pequeño pinchacito que pica solo un segundo, ¡como la mordidita de una hormiguita! Pero a cambio, dejan a tu cuerpo superfuerte para que no te enfermes y puedas jugar feliz.

La Dra. Jirafa le mostró a Rufo tres medallas que ganaría ese día: Contra la varicela. La vacuna que la protege, evitando que le salgan manchitas en la piel.

Teléfono de cuerda con vasitos reutilizados

La vacuna contra la poliomielitis. Para mantener las piernas y los músculos fuertes para correr y saltar sin parar.

La vacuna contra la influenza. Para ayudar que el virus de la gripe no cause fiebre ni tos en el invierno.

Rufo respiró hondo, contó hasta tres y... ¡Listo! Sintió un pequeño pinchacito que pasó volando. La

Dra. Jirafa le puso una curita de estrellas brillantes.

Al día siguiente, Rufo volvió a jugar al parque con sus amigos.

Sabía que gracias a sus vacunas, ¡estaba listo para jugar, explorar y crecer muy sano!

Para docentes

A través de juegos de roles, cuentos o dramatizaciones con personajes como Rufo y la doctora Jirafa organizar un «Hospital de peluches» donde los niños jueguen a ser doctores y vacunen a sus muñecos colocándoles curitas de colores, como una forma de cuidarse y cuidar a los demás.

Promover hábitos de prevención, como lavarse las manos, comer saludablemente y visitar al médico, destacando que las vacunas salvan vidas.

Fuente: MEC. 2004. Programa de estudios de Educación Inicial.

La empresa atraviesa una etapa de transformación y crecimiento, con inversiones para fortalecer su capacidad de atención, incorporar nuevas líneas y tecnologías y mejorar sus procesos y canales.

Actualmente, cuenta con seis tiendas, una tienda online con la fuerza comercial de cobertura nacional.

Su portafolio atiende a sectores como la industria, metalurgia, ferretería, mecánica, construcción, bosque y jardín, con representaciones como Spirax Sarco, Sullair, Esab, Danfoss, Klinger, Grundfos, Truper, Starret, Hyundai y Tyrolit, entre otras.

“Nuestro valor agregado está en ir más allá del producto: entender cada necesidad, brindar asesoramiento especializado y acompañar al cliente con garantía, servicio técnico y posventa”, destaca Centurión.

Experiencia para contribuir en la productividad

Petersen ha participado en proyectos de frigoríficos, farmacéuticas, biocombustibles, astilleros, metalúrgicas, productos químicos, plásticos, cementeras, bebidas, lácteas y azucareras. La compañía apunta a fortalecer su presencia nacional y contribuir a la productividad y al desarrollo de la industria paraguaya.

Para ello la compañía acompaña de manera integral las necesidades de sus clientes, desde la provisión de equipos y productos hasta el asesoramiento y soporte técnico. Centurión, destaca que el objetivo es seguir creciendo como un aliado estratégico de profesionales, empresas e industrias, aportando soluciones que mejoren su productividad y rentabilidad.

“Mediante líneas flexibles y varios planes, la cooperativa no solo facilita soluciones que cumplen el sueño de la casa propia, sino que inyecta un capital vital a la economía nacional”, detalla.

En lo que hace a la actualidad del sector, exhibe un sólido dinamismo de ejecución impulsado por el capital privado.

Por el otro, enfrenta desafíos coyunturales como problemas de liquidez, escasez de mano de obra calificada y el encarecimiento de los materiales de construcción.

“Esta dualidad se refleja en la masa de socios de Copacons, quienes mantienen una demanda alta y sostenida de servicios financieros orientados a la refacción, la compra de terrenos y la edificación residencial”, destaca.

Asimismo, hacia el futuro, los objetivos institucionales apuntan a fortalecer su transformación digital para optimizar la gestión y avanzar hacia una cooperativa digital.

Asimismo, asegura que todas las divisiones industriales “sufren cambios”, ya sea en su capacidad, en la actualización tecnológica de envasado o en innovaciones en su portafolio de productos, como balanceados para animales mayores y menores y de hacienda en general, pet food y pastas secas.

Importancia del mercado interno

Trociuk se enfoca principalmente en ofrecer productos de alta calidad a pre-cios competitivos en el mercado nacional.

Además, la exportación es un canal importante y, en tal sentido, los productos de la empresa llegan a Europa.

“Se abren destinos que eran impensados décadas atrás. Nuestro arroz, jugos concentrados ganan nuevos espacios constantemente”, destaca Di Grazia.

Finalmente, sobre la competitividad de la industria paraguaya, considera que se debe invertir en procesos, en tecnología y en profesionalismo para elaborar productos de calidad, que –resalta– es la misión permanente de Trociuk.

El portafolio incluye etanol anhidro e hidratado, biodiésel, azúcar Crystal, aceite de maíz bruto, glicerina y FortiPro, un DDGS de alto valor nutricional destinado a la alimentación animal. También desarrolla IOP e IOM, soluciones para aplicaciones agrícolas.

“Se incorporaron nuevos procesos y se ampliaron líneas como biodiésel, aceites vegetales, aceite de maíz, glicerina y FortiPro”, explica Richard Rodríguez, supervisor de Marketing de Inpasa. Paralelamente, la compañía avanzó en automatización, monitoreo de procesos en tiempo real, eficiencia energética, tratamiento de efluentes y aprovechamiento de biomasa.

La estrategia responde a una visión de largo plazo. “El objetivo no es obtener un único producto. A partir de los cereales y la caña de azúcar se generan biocombustibles, alimentos, aceites, nutrición animal y soluciones para el sector agrícola”, destaca Rodríguez.

Las inversiones son constantes y apuntan a modernizar las plantas, ampliar la automatización, optimizar energía, vapor y agua y fortalecer la capacidad productiva y logística. Otro hito fue la obtención de la licencia Marca País Paraguay.

El alcance del modelo

La dimensión de las operaciones refleja el alcance del modelo. En Paraguay, Inpasa procesa anualmente 1.168.000 toneladas de cereales y produce unos 511 millones de litros de etanol, 348.000 toneladas de FortiPro, 73 millones de litros de biodiésel y unas 56.000 toneladas de azúcar Crystal. Además, utiliza más de 830.000 toneladas de biomasa por año y destina aproximadamente 6.500 hectáreas a la producción de caña de azúcar.

La integración con el campo es otro componente central. La firma adquiere maíz y sorgo de productores y proveedores nacionales, generando una demanda estable. En la cadena de la caña de azúcar combina producción propia con una estructura que integra preparación del suelo, cultivo, cosecha, transporte y procesamiento.

El vínculo no termina en la compra de materia prima. FortiPro, IOP e IOM permiten devolver valor al campo. Así, la compañía busca cerrar un circuito en el que el campo abastece a la industria y esta devuelve energía, nutrición y soluciones para fortalecer nuevamente la actividad.

Un gran generador de empleo

Inpasa cuenta con alrededor de 900 colaboradores directos en Paraguay y genera empleos indirectos vinculados con producción agrícola, transporte, mantenimiento, construcción y proveedores. Unos 500 camiones forman parte del movimiento logístico asociado a sus operaciones.

La empresa cuenta con dos unidades industriales en Paraguay: una en Nueva Esperanza, Canindeyú, donde comenzó su historia, y otra en Guajayvi, San Pedro. El mercado paraguayo es prioritario, con clientes de los sectores de combustibles, industria, ganadería, agricultura y alimentación.

La escala productiva permite atender mercados externos. Inpasa llega a Brasil y Uruguay, además de destinos en Europa y Asia, según el producto y las habilitaciones. La estrategia es fortalecer su participación local y diversificar destinos para el etanol, biodiésel, DDGS, aceites y otros derivados.

Nacida en Paraguay en 2006, la compañía llevó su experiencia industrial más allá de las fronteras. Actualmente cuenta con 10 unidades industriales: dos en Paraguay, seis operativas en Brasil y otras dos en construcción en ese país. La expansión refuerza su presencia como productora de etanol de granos en América Latina.

“Más allá de las cifras, nuestro mayor aporte está en demostrar que Paraguay puede transformar su producción agrícola, desarrollar tecnología, generar energía renovable y competir en mercados internacionales”, resume Rodríguez.

Su oferta atiende a las industrias de bebidas y alimentos, agroquímicos y veterinarios, farmacéuticos, higiene y limpieza, además de proyectos especiales. El catálogo incluye botellas, envases, bidones, tapas, preformas y piezas diseñadas según requerimientos particulares.

El aporte a la industria nacional combina tecnología de vanguardia con mano de obra calificada paraguaya. Cimplast cuenta con más de 150 personas altamente calificadas, cuyo conocimiento sostiene los procesos y transforma la experiencia técnica en soluciones confiables para el mercado local y regional. Con esta especialización, la compañía agrega valor al país al ofrecer un proveedor local capaz de desarrollar envases y tapas para diferentes sectores productivos. Su evolución refleja la tecnificación de la manufactura paraguaya.

En nuestro tiempo, el envase es estratégico, por lo que Cimplast contempla un complejo industrial competitivo, demostrando que la industria nacional puede especializarse, innovar y generar soluciones con proyección regional.

Actualmente cuenta con un portafolio de marcas que participan en diferentes categorías: Munich y Polar en cervezas y chopp, Niko en gaseosas, De la Costa en aguas y tónicas, y Kampito en jugo, entre otras.

“Queremos que Munich continúe siendo una marca emblemática paraguaya, pero al mismo tiempo seguir construyendo una ‘Unidad de Bebidas’ cada vez más completa y relevante para el consumidor”, expresa Gabriel Rubbini, gerente general de la Embotelladora Central SA (Encesa), Unidad de Bebidas, Grupo Riquelme.

El ejecutivo detalla que el proceso de la cadena es muy exigente y que por ello trabajan, además, con proveedores internacionales de tecnología industrial, incorporando conocimiento y estándares utilizados por compañías de bebidas de primer nivel mundial. “Modernizar una industria no significa solamente comprar equipamientos, es desarrollar personas y procesos capaces de aprovechar esa tecnología, utilizar mejor los datos, reducir pérdidas, aumentar productividad y garantizar consistencia y calidad. Nuestra aspiración es producir en Paraguay con estándares industriales de clase mundial”, resalta.

Para lograr mantener esta tradición, Rubbini considera que Munich logró evolucionar sin perder su esencia, lo que ha posicionado a la marca con una conexión histórica con el consumidor paraguayo.

Entender al consumidor

En ese sentido, menciona que mantienen un proceso permanente de observar las tendencias, investigar, entender las necesidades y también las fricciones que enfrenta el consumidor.

Detalla que a partir de esa experiencia, se busca transformar esos aprendizajes en propuestas concretas, desarrollarlas, probarlas, llevarlas al mercado y volver a escuchar para entender qué funcionó, qué se debe corregir y dónde aparece la próxima oportunidad.

Según explica, en esto se refleja el portafolio que hoy la compañía mantiene en el mercado. Así, en cerveza desarrollan nuevas propuestas y ocasiones de consumo, con Munich Ultra como uno de los ejemplos más visibles, sin dejar de evolucionar en un negocio histórico como es el chopp, y esta misma filosofía se aplica a toda la Unidad de Bebidas.

Asimismo, el agua actualmente se posiciona como una categoría muy importante para la empresa, donde, además de las propuestas tradicionales, se han desarrollado alternativas como las aguas saborizadas y de este modo se siguen explorando nuevas necesidades del consumidor.

Con las tónicas, por ejemplo, la apuesta fue más allá de lanzar un producto: ya que se trabajó en desarrollar una categoría y ampliar sus ocasiones de consumo.

“La innovación para nosotros no es un evento ni un lanzamiento; es un ciclo permanente. Escuchamos, entendemos, desarrollamos, medimos y volvemos a escuchar. Porque al final es el consumidor quien nos indica si realmente estamos creando valor”, afirma.

Producir con menor impacto ambiental

En cuanto a los planes sustentabilidad, indica que este eje forma parte cada vez más de la gestión industrial y que el enfoque empresarial se basa en “producir más eficientemente, utilizar mejor los recursos y reducir el impacto ambiental”.

Al respecto, detalló que en 2026 lograron reducir 21% el consumo de agua respecto al mismo período de 2025, como resultado del trabajo permanente sobre los procesos y la eficiencia en el uso de este recurso.

También menciona la incorporación de tecnología para recuperar el CO2 generado naturalmente durante el proceso de fermentación de la cerveza, permitiendo reutilizarlo dentro de nuestra operación y reduciendo la necesidad de adquirir CO2 externo.

En materia energética, han incorporado una nueva caldera con una eficiencia superior a 87%, que les permitió reducir aproximadamente un 16% el consumo de biomasa, en comparación al año 2025.

Otro eje importante para la empresa es la economía circular y, según detalló Rubbini, entre enero y julio de este año han valorizado aproximadamente 920 toneladas de residuos, evitando unas 412 toneladas de CO2 equivalente.

“Para nosotros, la sustentabilidad no debe ser solamente una declaración. Tiene que formar parte de la gestión cotidiana de la industria, con objetivos, indicadores y resultados concretos y medibles”, afirma el gerente general de Encesa.

Generación de empleo

Según los datos brindados, la Unidad de Bebidas genera alrededor de 1.300 empleos directos, a los que se suma una cantidad de empleos indirectos a través de proveedores, transportistas, distribuidores, servicios y toda la cadena comercial.

Un mercado competitivo

En cuanto a los desafíos, el ejecutivo reconoce que el mercado es extremamente competitivo, les exige siempre estar a la vanguardia, ya que compiten con algunas de las compañías y marcas de bebidas más importantes del mundo, y con consumidores que cambian cada vez más rápido. “Eso nos exige mejorar permanentemente nuestra productividad, la ejecución comercial, la construcción de las marcas y nuestra capacidad de innovación”, subraya.

En lo que respecta a proyecciones, van a continuar desarrollando Munich y Polar y fortalecer el liderazgo en chopp. “Tenemos un sueño: ser la empresa de bebidas más importante a nivel nacional y regional, ofreciendo un portafolio amplio, innovando permanentemente y garantizando calidad de nivel internacional. Esa misión es nuestro norte y orienta las decisiones que venimos tomando”, puntualiza.

“A finales de 2021, San Francisco retomó su actividad original y en 2022 inició una etapa de inversión en maquinarias ecológicas. Los equipos permitieron mejorar la calidad del lavado y, de acuerdo con las mediciones realizadas, alcanzar ahorros de aproximadamente 40% en el consumo de energía eléctrica y reducir 70% el consumo de agua”, añade.

Ayala relata que en 2023 instalaron paneles solares, con la incorporación de maquinarias especializadas para la limpieza de tapizados y una plancha industrial de alta precisión. Así también, la apuesta ambiental pasó a formar parte de la estrategia de crecimiento y tomaron como referencia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), principalmente los vinculados con la producción y el consumo responsables y la acción por el clima.

Según detalla, implementaron medidas como el uso de maquinarias de mayor eficiencia energética e hídrica, la incorporación de insumos biodegradables. También se eliminaron las órdenes de trabajo impresas y ahora envían tickets digitales por WhatsApp, en tanto que pasaron a usar perchas elaboradas a partir de plásticos reciclados.

Por otro lado, en el 2024 Ayala fue invitado como panelista en el Congreso Internacional de RSE y sustentabilidad de la ADEC, donde presentó su experiencia sobre cómo una microempresa puede incorporar criterios de sostenibilidad en su gestión.

Así también, la firma fue reconocida en dos ocasiones con el Sello de Integridad.

Sostenibilidad también significa generar oportunidades

La responsabilidad empresarial, igualmente, no termina en el impacto ambiental, sino que también se extiende al ámbito social, generando oportunidades laborales dignas para mujeres en situación de vulnerabilidad, muchas de ellas cabezas de familia o que no han culminado sus estudios, a quienes la empresa brinda formación y herramientas para fortalecer sus capacidades laborales.

En esa misma línea, San Francisco suscribió un convenio con el Ministerio de la Defensa Pública para contribuir a la capacitación y contratación de personas privadas de libertad, personas pospenadas y otros sectores en situación de vulnerabilidad, promoviendo así la inclusión y la reinserción laboral.

Calidad y valor agregado

El diferencial de la firma radica en una propuesta de valor enfocada en el largo plazo, ofreciendo equipos de alta durabilidad, asesoramiento técnico personalizado y soporte continuo, sostiene su gerente de Marketing y Gestión Comercial, Bastian Regier. Esta visión se complementa con el fortalecimiento de la capacidad productiva nacional tras la puesta en marcha de Record Production, planta dedicada a la fabricación de tableros eléctricos y bandejas portacables.

El crecimiento de la organización se apoya en un equipo de 300 colaboradores distribuidos en nueve sucursales en puntos estratégicos del país. La apuesta por la excelencia operativa se refleja en programas continuos de formación interna y en un compromiso sostenible que abarca la generación de empleo descentralizado, la inclusión laboral y el desarrollo comunitario a través de programas educativos y de voluntariado.

Innovación en eficiencia energética

En el marco del Día de la Industria, la compañía reafirma su compromiso con el desarrollo económico mediante la transferencia tecnológica. Del 16 al 18 de septiembre organizará, junto con la firma WEG, el Congreso de Innovación Industrial “Impulsando el Futuro” en la sede de la Unión Industrial Paraguaya (UIP).

El encuentro reunirá a ejecutivos, ingenieros y líderes del sector para abordar tendencias en automatización, transformación digital, mantenimiento predictivo y eficiencia energética. La iniciativa busca brindar herramientas concretas para optimizar costos operativos y elevar la productividad, ratificando el propósito institucional de la compañía: crecer junto al sector productivo nacional.

Una idea, un diseño, una fotografía o incluso una obra de arte pueden transformarse en una aplicación textil producida en Paraguay. “En Logitex trabajamos acompañando los cambios de la industria, con foco en la innovación y en la búsqueda constante de nuevas soluciones”, señala Natalia Chávez Marenales, gerente general de la compañía.

Para Logitex, cada proyecto comienza entendiendo qué se quiere lograr, sobre qué material, para qué aplicación y con qué resultado. A partir de ahí, el proceso avanza entre desarrollo, pruebas, ajustes y validación.

La compañía cuenta con tecnología israelí Kornit. Presto MAX S imprime directamente sobre diversos textiles y superficies, desde jersey de algodón hasta cuero sintético, incluso sobre bases de color gracias a la tinta blanca, con una capacidad de hasta 260 metros lineales por hora; mientras que Avalanche HD6, destinada a la impresión digital directa sobre prendas, alcanza hasta 100 prendas por hora.

Incorporar tecnología fue solamente el comienzo. Durante sus primeros meses, el equipo se enfocó en experimentar, investigar y comprender el comportamiento de diferentes textiles frente a la impresión digital.

Este conocimiento es especialmente relevante al trabajar con tintas pigmentarias, ya que las características de cada tejido y su color inciden directamente en el resultado. Por eso, las pruebas previas de impresión y los strike-offs de validación permiten evaluar el resultado, realizar ajustes y validarlo antes de avanzar a producción.

“La tecnología alcanza su máximo potencial cuando se combina con conocimiento técnico y experimentación”, destaca Chávez.

Ese aprendizaje se traduce en proyectos diversos: desarrollos corporativos, indumentaria casual y deportiva, accesorios para bebés y artículos para el hogar. Logitex también ha acompañado a artistas, pintores, fotógrafos y diseñadores de moda, transformando obras, conceptos y colecciones en aplicaciones textiles.

Paraguay tiene condiciones para fortalecer su posicionamiento productivo en la región. En mercados cada vez más dinámicos, los tiempos de respuesta se han convertido en un factor clave de competitividad.

“Para competir desde Paraguay hay que responder a los tiempos del mercado y evolucionar constantemente. Queremos transformar nuestra capacidad instalada en proyectos de mayor escala, construir relaciones de largo plazo y ampliar nuestro alcance hacia nuevos mercados”, explica la gerente general.

La visión de Logitex mira más allá de las fronteras: que desarrollos realizados y producidos en Paraguay puedan llegar a clientes de cualquier parte del mundo y posicionar a la compañía como un referente en innovación y sustentabilidad textil.

De las alas de los pájaros a los aviones: cuando los animales inspiran a las personas

Nuestra misión de primavera

-Buscamos tres colores que encontremos en las plantas, las flores o el paisaje.

-Escuchamos dos sonidos diferentes: el canto de un pájaro, el viento, las hojas o las personas.

-Observamos una flor, un árbol y un insecto, sin tocarlos ni molestarlos.

-Compartimos con nuestros compañeros qué fue lo que más nos llamó la atención.

Después, podemos dibujar lo que descubrimos y contar qué vimos, qué escuchamos y cómo nos sentimos durante el paseo.

Jugamos juntos

La primavera también nos invita a movernos y a disfrutar de los espacios al aire libre. Cuando jugamos juntos, aprendemos a respetar turnos, escuchar a los demás, seguir reglas y ayudarnos.

Podemos organizar una búsqueda de colores. Elegimos un color y buscamos objetos o elementos de la naturaleza que tengan ese tono. También podemos jugar a «Simón dice» con movimientos relacionados con la primavera: saltamos como una rana, caminamos como una hormiga, nos balanceamos como una flor con el viento o volamos como una mariposa.

Otra opción es formar equipos para realizar una carrera de relevos. Corremos hasta un punto determinado, regresamos y damos el turno a otro compañero.

Así practicamos el movimiento, pero también aprendemos que jugar significa compartir y respetar a los demás.

Cuando salimos a observar la naturaleza, recordamos que estamos visitando el hogar de muchas plantas y animales.

Por eso, no arrancamos flores, no pisamos plantas, no atrapamos insectos y no dejamos basura.

También nos cuidamos nosotros: tomamos agua, buscamos lugares con sombra y usamos protección adecuada frente al sol.

Así, mientras descubrimos la primavera, aprendemos a conocernos, a movernos, a convivir y a cuidar el mundo que compartimos.

Hoy genera empleo para 250 colaboradores directos y beneficia a más de 2.000 familias de manera indirecta, trabajando en estrecha alianza con los productores locales para fortalecer el tejido social y económico del país.

Innovación, tecnología y cercanía nacional

Su moderna planta industrial en Capiatá e inversiones en automatización y logística garantizan la inocuidad en un portafolio diversificado que incluye leches, yogures, quesos, postres y especialidades.

La constante capacidad de adaptación del sector se refleja en hitos recientes como el lanzamiento del dulce de leche cero azúcar, pensado para responder a las nuevas tendencias de salud y bienestar del consumidor actual.

Además de su amplia red de distribución, La Pradera opera 8 salones de ventas propios en puntos estratégicos como el Mercado de Abasto y Abasto Norte, sumados a 6 sucursales en el interior. En palabras de Violeta Ceuppens, presidenta de la compañía, el objetivo a mediano y largo plazo radica en consolidar el liderazgo industrial mediante la innovación, la competitividad y la modernización tecnológica, asegurando que el valor agregado paraguayo continúe marcando pautas de excelencia.

A diferencia de los esquemas meramente comerciales, la firma se destaca por su capacidad de producción e innovación.

“No somos una institución comercial, somos un eslabón de la cadena productiva nacional, asegurando calidad y cantidad en la provisión de los productos químicos”, enfatiza Jorge Pappalardo, presidente de la empresa.

La infraestructura de la organización comprende siete unidades productivas estratégicamente distribuidas: una planta en Asunción dedicada al sulfato de aluminio líquido y seis en el polo industrial de Villeta, enfocadas en la elaboración de ácido sulfúrico, policloruro de aluminio, cloro, soda cáustica, ácido clorhídrico e hipoclorito de sodio, entre otros insumos clave.

Garantía de calidad y soluciones integrales

Esta variada oferta abastece a rubros neurálgicos como el tratamiento de agua y efluentes, la industria domisanitaria, alimentaria, curtiembres, textiles y de biocombustibles. El crecimiento sostenido de la marca traspasa las fronteras nacionales; en diversos rubros, sus volúmenes de exportación hacia mercados vecinos superan hasta cinco veces el consumo interno.

Respaldada por la certificación de calidad ISO 9001 y los estándares de la ISO 14001 y la 45001, además de una sólida logística y capacidad de almacenaje, Fluoder proyecta seguir incrementando su presencia regional. Sobre el contexto económico local, Pappalardo señala: “Consideramos que mientras se respeten las reglas de juego y la propiedad privada y se mantenga la libre competencia, el crecimiento continuará”.

Con esa mirada, la compañía mantiene el foco en innovar, hacer más eficientes sus procesos y desarrollar soluciones capaces de responder a las necesidades de clientes y consumidores.

La estrategia contempla, además, una relación estrecha con productores, industrias y empresas locales. “Entendemos que una industria sólida se construye de manera colaborativa”, sostiene Lovera.

Asimismo, el vínculo con el mercado resulta igualmente determinante en donde Copalsa interpreta nuevas demandas y las traduce en propuestas concretas. “Los consumidores buscan cada vez más practicidad, calidad, nuevas experiencias y productos que se adapten a sus estilos de vida”, explica.

Del lado empresarial –agrega– crece la necesidad de contar con soluciones “más eficientes y versátiles”. Por eso, la innovación ocupa un lugar central en la agenda de la firma. “No es solamente lanzar un producto nuevo, sino también mejorar continuamente lo que hacemos y generar valor para nuestros clientes y consumidores”, subraya la ejecutiva.

Lovera observa, además, un escenario favorable para la industria alimentaria paraguaya, destacando la existencia de empresas con capacidad, talento y recursos, junto con una creciente vocación de competir más allá del mercado local.

Pero las oportunidades conviven con retos que exigirán respuestas sostenidas: elevar la productividad, incorporar tecnología, desarrollar talento, sostener estándares de calidad cada vez más exigentes y ganar eficiencia en toda la cadena de valor. “Creemos que la clave estará en combinar innovación, inversión y desarrollo de las personas”, remarca.

A su criterio, una industria competitiva requiere mucho más que infraestructura, porque necesita conocimiento, talento y una visión de largo plazo que permita consolidar capacidades y generar resultados sostenibles.

En el marco del Día de la Industria Nacional, su mensaje apunta especialmente a quienes están dando sus primeros pasos. “Apostar por Paraguay es apostar por nuestra capacidad de crear, transformar y generar oportunidades”, expresa.

Cada producto elaborado en el país –añade– reúne trabajo, conocimiento y el esfuerzo de muchas personas. “Producir en Paraguay no debe ser visto solamente como una posibilidad, sino como una oportunidad para construir un país con mayor valor agregado, más empleo y más desarrollo”, afirma.

Cada 21 de setiembre se celebra el Día de la Juventud, una fecha que nos invita a reconocer el valor de esta generación que crece en un mundo marcado por avances tecnológicos y desafíos globales que no siempre presenta las mismas posibilidades para todos. Ante esta realidad, conviene examinar cómo está la situación en América Latina y el Caribe.

1. Ideas previas

Responde la pregunta: ¿Qué palabras relacionas con juventud? https://www.menti.com/alki8nrb91y3

2. Lee con atención el fragmento sobre la situación de la juventud en América Latina y el Caribe

Desarrollo y participación de los adolescentes

Cuestiones críticas que afectan a la adolescencia y juventud de América Latina y el Caribe

En América Latina y el Caribe, 106 millones de personas están en la segunda década de sus vidas. Se trata de adolescentes entre 10 y 19 años que enfrentan cambios físicos, construyen relaciones sociales y desarrollan habilidades cognitivas y emocionales decisivas para su bienestar. Esta etapa es esencial para definir quiénes quieren ser en el mundo, quiénes pueden llegar a ser y qué temen ser.

Cada día, los adolescentes de la región se encuentran con obstáculos para desarrollar todo su potencial. Los desafíos predominantes incluyen una tasa creciente de violencia juvenil; una de las tasas más altas de embarazo adolescente en el mundo; necesidades de salud física y mental no atendidas, y oportunidades limitadas para desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en la escuela, la vida y en la transición de la educación al trabajo.

La pandemia de la COVID-19 amplificó la ya existente vulnerabilidad a la que se enfrentan los adolescentes y jóvenes de América Latina y el Caribe. Una de las consecuencias más significativas fue la interrupción de la educación que, intensificada por la brecha digital, se convirtió en la mayor de la historia.

Continúa leyendo, informándote sobre el tema.

Unicef. Desarrollo y participación de las y los adolescentes. Unicef América Latina y el Caribe. Disponible en: Desarrollo y participación de las y los adolescentes | Unicef

3. Preguntas de interpretación

a. ¿Cuáles son los tres principales desafíos que enfrentan los adolescentes y jóvenes de la región, según Unicef?

b. ¿De qué manera la pandemia de COVID – 19 afectó la educación de los adolescentes y jóvenes en América Latina y el Caribe?

4. Completa con los datos correctos.

a. En América Latina y el Caribe, existen aproximadamente _________millones de adolescentes entre 10 y 19 años.

b. La pandemia de la COVID -19 agravó la vulnerabilidad juvenil y provocó una gran interrupción de la _______________.

c. Entre los desafíos de la región se encuentran la violencia juvenil, el embarazo adolescente y las necesidades de salud física y _________ no atendidas.

5. Completa con F o V.

a. ( ) La adolescencia es una etapa importante para desarrollar habilidades cognitivas y emocionales.

b. ( ) Las oportunidades para desarrollar habilidades necesarias para la escuela y el trabajo son suficientes para todos los jóvenes de la región.

6. Recurso complementario con IA- Uso crítico y responsable de la inteligencia artificial.

Elige una IA que tengas a disposición: ejemplo: Microsoft Copilot

Solicita al asistente:

«Redacta una propuesta de proyecto juvenil para mejorar la convivencia escolar».

Posteriormente reúnanse para:

a. Analizar la propuesta

b. Identificar fortalezas y debilidades

c. Adaptarla a su realidad escolar

La evolución prevista confirma el protagonismo del sector secundario, que abarca a las manufacturas, las construcciones y el suministro de electricidad. Según el anexo estadístico del Banco Central del Paraguay (BCP), el crecimiento proyectado para 2026 (4,6%) sucede a una expansión del 6,9% registrada en 2025 y del 2,7% de 2024.

Así, la industria manufacturera representa la mayor parte del sector secundario paraguayo. Su aporte ronda el 19% del PIB y moviliza casi US$ 10.000 millones por año, de acuerdo con las estimaciones difundidas por el BCP.

Para 2026, las manufacturas crecerían 3,9%, una tasa inferior al 5,6% observado en 2025, pero que mantiene al segmento en una trayectoria expansiva. Considerando los últimos cinco años y el desempeño esperado para el período actual, el crecimiento promedio de la actividad manufacturera se ubicaría también en torno al 3,9%.

En la actualidad, entre los rubros con mejor desempeño figuran la industria cárnica, la producción de aceites y harinas, los productos químicos y las actividades asociadas a la construcción, como la fabricación de varillas y cemento. También se incluyen segmentos orientados al equipamiento del hogar.

Construcción y energía, con avances previstos

En lo referente a la construcción, tendría una expansión del 3,5% en 2026 y una contribución del 6,4% en el PIB, según las proyecciones oficiales. Aunque su ritmo sería menor al de otros componentes, el rubro conserva una importancia significativa, tanto por su articulación con proveedores industriales como por su capacidad de absorber mano de obra.

El mayor crecimiento dentro del sector secundario correspondería a la electricidad, con una variación estimada del 7,4%. La cifra se produce después del repunte de 10,9% registrado por esa actividad en 2025, lo que refleja una continuidad en la recuperación del componente energético.

La combinación entre manufactura, obras y energía explica el peso estructural del sector en la economía paraguaya. Su desempeño no solo incide en el PIB, sino también en cadenas de suministro, inversiones, demanda de insumos y actividad laboral en numerosos rubros conexos.

Casi 615.000 empleos directos

El peso de estas actividades con casi 30.000 industrias registradas también se expresa en el mercado de trabajo. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) indican que el sector secundario emplea directamente a 614.971 personas, equivalentes al 19% de la población ocupada del país al segundo trimestre de 2026.

Al desagregar por rubros, se destaca que las manufacturas concentran 353.031 puestos de trabajo directos. La construcción, por su parte, reúne algo más de 261.940 trabajadores. A esa cifra se suma un efecto indirecto más amplio, derivado de proveedores, logística, servicios y actividades comerciales vinculadas a la producción industrial y a las obras.

La expansión del sector eleva, además, la demanda de perfiles técnicos. El manejo de maquinarias, equipos e implementos especializados requiere trabajadores con formación específica, por lo que el crecimiento industrial plantea también un desafío de capacitación y disponibilidad de mano de obra calificada.

Ampliar la matriz productiva

Especialistas del sector consideran que Paraguay aún dispone de margen para incrementar la participación de la industria en su estructura económica. Entre los factores que podrían acelerar ese proceso se encuentran los grandes proyectos en ejecución y las inversiones en planificación.

La futura planta de celulosa Paracel aparece entre las iniciativas mencionadas por su potencial para modificar la matriz productiva una vez que entre en funcionamiento. Por la escala de ingresos proyectada, este tipo de emprendimientos podría tener un impacto relevante en la actividad industrial y en las exportaciones.

El contexto macroeconómico y la calificación de grado de inversión son señalados, asimismo, como ventajas para atraer capitales. El desafío consiste en transformar esas condiciones en nuevas industrias capaces de generar empleo, agregar valor y ampliar la base productiva del país.

Según comenta Daniel Bobadilla, gerente general, entre sus principales productos se destacan las bolsas preformadas y las bobinas para envasadora automática, elaboradas en Polietileno de Alta y Baja Densidad, Polipropileno, BOPP y Poliéster.

Llegan a este Día de la Industria con plena satisfacción, orgullosos del trabajo realizado y con la mirada puesta en el futuro. “A finales del año pasado, proyectamos un crecimiento del 10% para el 2026. Sin embargo, al cierre del primer semestre ya lo hemos superado. Esto nos permite estimar un crecimiento de entre 13% y 14% para fin de año”, expresa.

Resalta que, tras años de esfuerzo e inversión, en IRÑ cerraron el último ejercicio como líderes en el rubro, con una participación destacada del 19,42% y que los resultados son fruto de una decisión estratégica, debido a que invierten en tecnología para mantener su competitividad, aumentar la productividad y garantizar la calidad internacional.

“Este año adquirimos una impresora Gearless de origen italiano, que permitirá ofrecer productos impresos de altísima calidad, y una coextrusora de última generación para atender el mercado nacional y regional. Además, incorporamos equipos complementarios como camiseteras, cortadoras y filtradoras, que nos permiten ser más efectivos y eficientes”, detalla.

Empleo y capacitación

Actualmente, Industrias Reunidas Ñemby generan 246 empleos directos y, de manera indirecta, apoyan a pequeños emprendedores que aprovechan sus desechos de producción para fabricar bolsas para residuos y otros productos.

A su vez, Bobadilla señala que la capacitación constante es clave para el desarrollo personal y profesional y para el crecimiento organizacional. “Ante la escasez de mano de obra calificada en áreas como extrusión, impresión y laminado, adoptamos la estrategia que llamamos ‘la escuela de IRÑ’: incorporamos jóvenes y los formamos junto a profesionales experimentados. Además, traemos especialistas internacionales para capacitaciones y enviamos a nuestros operários senior a entrenamientos en el exterior. La inversión en conocimiento es permanente”, puntualiza.

“La capacidad productiva actual de la empresa nos permite atender proyectos de diferentes dimensiones y niveles de complejidad. Nuestra producción abarca principalmente edificios y naves industriales, estructuras metálicas, perfiles de alma llena soldada, puentes grúa, coberturas industriales, puentes metálicos, básculas, silos y tolvas, entre otras soluciones”, detalla.

Más que fabricar un producto estándar para el empresario, la compañía busca ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de cada proyecto, desde la ingeniería y el diseño hasta la fabricación y el montaje. En ese sentido, comenta que en los últimos años han realizado inversiones orientadas principalmente a aumentar la capacidad productiva, mejorar la eficiencia de los procesos e incorporar tecnología.

Además de la tecnología, considera que la inversión en las personas es fundamental, por lo que acompañan el crecimiento de la empresa con capacitación técnica y formación continua de sus colaboradores.

Metalúrgica paraguaya al exterior

Para el industrial, Paraguay tiene un gran potencial para incrementar su participación en los mercados internacionales. Asegura que el país cuenta con ventajas competitivas importantes, como su ubicación estratégica en la región, la disponibilidad de energía eléctrica competitiva y una industria que ha venido desarrollando cada vez mayores capacidades técnicas, productivas y de gestión.

En el caso de Metalúrgica Vera, menciona que esta visión forma parte de la estrategia de crecimiento. “A lo largo de los años hemos desarrollado proyectos fuera del país y actualmente estamos fortaleciendo nuestra presencia en mercados como Argentina, Bolivia y Uruguay, donde identificamos importantes oportunidades para las soluciones metalúrgicas paraguayas”, subraya.

Asimismo, la compañía cree que la exportación no solo representa una oportunidad de crecimiento para las empresas, sino también una forma de demostrar la capacidad, el conocimiento y la calidad de la industria nacional.

Competitividad y próximos cinco años

Para el gerente general, uno de los desafíos es lograr que la industria nacional sea cada vez más competitiva. “Para una industria metalúrgica, es fundamental contar con condiciones que permitan planificar inversiones a largo plazo. Estas requieren montos importantes y tienen períodos de retorno que no son inmediatos. Creemos que generar condiciones favorables para la industria, facilitar el acceso a financiamiento e impulsar la capacitación técnica son aspectos fundamentales para continuar creciendo”, destaca.

Más eficientes y competitivos

De cara a los próximos cinco años, la meta de la compañía es continuar creciendo de manera sostenible, fortaleciendo su capacidad productiva, incorporando nuevas tecnologías y mejorando continuamente sus procesos para ser cada vez más eficientes y competitivos.

“Nuestro objetivo es consolidar a Metalúrgica Vera como una de las empresas líderes del sector metalúrgico paraguayo y continuar expandiendo nuestra presencia en mercados regionales, llevando la calidad, la experiencia y la capacidad de la industria paraguaya más allá de nuestras fronteras”, puntualiza Luis Gabriel Vera.

Las hormonas son sustancias químicas producidas por las glándulas. Viajan por la sangre y llegan a determinados órganos o tejidos, donde cumplen una función específica.

Día Nacional del Donante de Órganos

¿Cómo actúa el sistema endocrino?

Glándula (Ej.: tiroides) → Produce una hormona → La sangre la transporta → Actúa sobre un órgano o tejido.

Principales glándulas del sistema endocrino

1. Hipófisis: ¡la gran maestra!

Ubicación: en el cráneo, conectada con el hipotálamo.

Funciones principales:

-Estimula el crecimiento.

-Participa en las contracciones durante el parto.

-Produce hormonas que regulan el funcionamiento de otras glándulas como: tiroides, suprarrenales, ovarios y testículos.

2. Tiroides: la reguladora de la actividad del cuerpo

Ubicación: delante de la tráquea, en el cuello.

Funciones principales:

-Produce hormonas relacionadas con el metabolismo.

-Participa en la regulación del calcio en la sangre.

3. Paratiroides: controladoras del calcio

Ubicación: cerca de la glándula tiroides.

Función principal:

-Produce una hormona que ayuda a regular la cantidad de calcio en el cuerpo.

4. Timo: el entrenador de defensas

Ubicación: entre el corazón y el esternón.

Función principal:

-Participa en la producción, maduración y diferenciación de los linfocitos T o células T.

-Estas células forman parte del sistema inmunitario y ayudan a defender al organismo frente a agentes extraños.

5. Suprarrenales: están sobre ambos riñones

Ubicación: en la parte superior de los riñones.

Funciones principales:

-Preparan al organismo para la respuesta de «lucha o huida».

-Producen diferentes hormonas como las que participan en la regulación de la cantidad de glucosa.

-Ayudan a controlar el equilibrio de líquidos y de minerales como sodio y potasio del cuerpo, entre otras funciones.

6. Páncreas: el equipo que controla el azúcar

Ubicación: en el abdomen.

Es una glándula mixta, porque cumple funciones endocrinas y también participa en la digestión.

Produce dos hormonas importantes:

-Hormonas:

1. Insulina - 2. Glucagón

Funciones:

1. Facilita la entrada de glucosa desde la sangre hacia diferentes tejidos.

2. Favorece la liberación de glucosa hacia la sangre.

7. Ovarios: productores de hormonas sexuales femeninas

Ubicación: en el aparato reproductor femenino.

Función principal: Producen hormonas sexuales femeninas:

-Estrógenos

-Progesterona

8. Testículos: productores de testosterona

Ubicación: en el aparato reproductor masculino.

Función principal: Producen principalmente la hor-mona sexual masculina llamada testosterona.

Destaca que durante casi cinco décadas, la empresa ha reinvertido en Paraguay los recursos generados por su actividad, como una muestra de confianza en el desarrollo del país. Actualmente, uno de sus principales proyectos es la inversión de US$ 120 millones en una nueva máquina de papel para la producción de papel yeso, destinada a mercados internacionales. Con una capacidad de entre 100.000 y 130.000 toneladas anuales, esta iniciativa permitirá duplicar la capacidad instalada de la compañía.

La apuesta fortalece el perfil exportador del grupo, que actualmente provee papeles técnicos a industrias de placas de yeso, tanto de países de América del Sur como Sudáfrica. También produce papeles para corrugar, utilizados en la fabricación de cajas y embalajes.

La unidad de negocios Yaguarete Cartones, líder en cartón corrugado, incorporó nuevas máquinas y tecnologías para mejorar la calidad, rapidez y seguridad. Por su parte, la unidad Yaguarete Flexpack fabrica envases flexibles como vasos, bandejas y bolsas como alternativa al plástico. Asimismo, la unidad Yaguarete Tissue comercializa productos como papel higiénico, toallas de cocina y servilletas, mientras que Yaguarete Reciclaje se dedica a la recolección, clasificación e industrialización de papel y cartón en desuso.

El reciclaje es uno de los pilares de su modelo de economía circular: el material recuperado vuelve al proceso productivo como materia prima y genera oportunidades para miles de recicladores que participan de la cadena. En este sentido, la compañía emplea actualmente a 850 personas de forma directa y trabaja indirectamente con más de 5.000 recicladores en distintos puntos del país.

Asimismo, Grupo Yaguarete tiene presencia nacional a través de su red de puntos de reciclaje y tiendas, mientras que sus plantas de Villeta y Luque fortalecen la capacidad productiva y acompañan el crecimiento de sus negocios.

“Entendemos que la sostenibilidad es una forma de hacer empresa y de tomar decisiones pensando en el futuro”, afirma Neufeld. La compañía cuenta –además– con certificaciones internacionales en calidad, gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional y seguridad alimentaria.

Para acompañar la expansión industrial, Neufeld considera necesario que Paraguay fortalezca su infraestructura, especialmente la red eléctrica y vial, y la formación de técnicos, ingenieros y especialistas. La visión de largo plazo –resume– combina perseverancia, reinversión, innovación y calidad. “Grupo Yaguarete es una muestra de que en Paraguay se pueden hacer bien las cosas”, sostiene.

Las reformas borbónicas

Uno de los últimos procesos políticos del siglo XVIII que afectó directamente a las colonias americanas fue la llegada de las reformas borbónicas. En el año 1700, la dinastía de los Habsburgo culminó en España con la muerte de Carlos II, quien falleció sin dejar descendencia. Su deceso desató la guerra de sucesión española. Tras 14 años de conflictos armados y diplomáticos, Felipe de Anjou, miembro de la familia Borbón de Francia, asumió el trono como Felipe V.

Esta nueva dinastía implementó una serie de reformas económicas y administrativas orientadas a centralizar el poder estatal y lograr la recuperación financiera de la Corona. Las colonias en América se convirtieron en el eje principal para recaudar más recursos. A este conjunto de medidas drásticas y centralizadoras se lo conoce históricamente como las reformas borbónicas.

Napoleón Bonaparte y la captura de la Corona

Tras la Revolución francesa, Napoleón Bonaparte ascendió al poder en Francia gracias a sus méritos militares. Coronado emperador en 1804, inició una ambiciosa campaña para conquistar Europa. Mediante acuerdos previos, el reino de España permitió el ingreso de las tropas francesas a su territorio con el único fin de cruzar la frontera e invadir Portugal.

Sin embargo, Napoleón aprovechó la situación para realizar una maniobra política conocida como las «Abdicaciones de Bayona» (o la traición de Bayona). Mediante presiones, obligó a renunciar a los monarcas españoles y colocó a su hermano, José Bonaparte, como nuevo rey, apresando al legítimo heredero, Fernando VII.

La resistencia española y el eco en América

Desde el inicio de la ocupación francesa, el pueblo español resistió ferozmente. Primero en Madrid y luego en Sevilla, se formaron juntas de gobierno locales con el fin de ejercer el poder en nombre del cautivo Fernando VII mientras combatían a los invasores. Pese a los esfuerzos, el vacío de poder en la metrópoli fue devastador.

Sevilla cayó ante los franceses en 1810 y la Junta Central fue sustituida por un Consejo de Regencia en la ciudad de Cádiz. El poder político en la península se desmoronó, dejando a las colonias americanas prácticamente acéfalas. Siguiendo el ejemplo de la metrópoli, en América también se crearon juntas autónomas que juraron fidelidad a Fernando VII. No obstante, en muy poco tiempo (a partir de 1810), estas juntas destituyeron a los virreyes e iniciaron el proceso irreversible de ruptura definitiva con la monarquía española. Hispanoamérica daba, de este modo, sus primeros pasos hacia la libertad.

APRENDE MÁS

1. Encierra en círculo la opción correcta.

¿Cuál fue la trampa que desmoronó el poder del rey de España?

Napoleón Bonaparte cruzó territorio español con la excusa de invadir a un país vecino, pero terminó capturando la Corona española. ¿Qué nombre histórico recibió esta polémica maniobra política?

a. Las reformas borbónicas.

b. La Traición o Abdicaciones de Bayona.

c. El Consejo de Regencia de Cádiz.

d. La Revolución de las Colonias Inglesas.

2. Verdadero o falso

a. ( ) Las reformas borbónicas tenían como meta principal descentralizar el poder y dar más libertad económica a las colonias en América.

b. ( ) La caída de la ciudad de Sevilla en 1810 aceleró la creación de las primeras juntas de gobierno en el continente americano.

c. ( ) Las juntas americanas nacieron inicialmente jurando fidelidad al rey Fernando VII, pero rápidamente avanzaron hacia la independencia total.

En ese recorrido, Martel ocupa un lugar especial. La marca acompañó a distintas generaciones y se convirtió en parte de la historia de la moda y la industria nacional. Padres, hijos y nuevas generaciones encontraron en sus prendas una marca cercana y reconocida.

Hoy, aquella historia se expresa en un portafolio integrado por Martel, Wrangler, Lee, Ao y UTP Uniformes Técnico Empresariales, con propuestas dirigidas a diferentes públicos, pero respaldadas por una misma estructura y por el conocimiento acumulado durante décadas.

Una industria que evoluciona

Fénix Brands combina experiencia en confección, desarrollo de productos, comercialización y retail para responder a un consumidor que también cambió. Martel amplía su universo de productos; Wrangler y Lee combinan el conocimiento local con marcas internacionales de trayectoria; Ao representa una propuesta vinculada a la identidad y a lo hecho en Paraguay; mientras UTP lleva la experiencia de la compañía al segmento corporativo.

Uno de los principales desafíos de esta nueva etapa es fortalecer las capacidades productivas en Paraguay y, a partir de ellas, proyectar la calidad y el conocimiento local hacia otros mercados.

Para la empresa, producir en el país significa mucho más que confeccionar una prenda. Implica generar empleo, formar personas, desarrollar conocimiento técnico y fortalecer proveedores, construyendo una cadena de valor que permanece dentro de Paraguay.

El desafío está en crecer incorporando innovación, eficiencia y competitividad, sin perder la confianza en la capacidad de la industria nacional.

Lo que viene

Nuevas colecciones, incorporación de categorías, fortalecimiento de los puntos de venta y una mayor conexión entre producto, comunicación y experiencia de marca forman parte de la próxima etapa.

A 65 años de sus inicios, Fénix Brands mira hacia adelante con una premisa que resume su trayectoria: seguir produciendo en Paraguay, seguir generando trabajo y llevar sus marcas cada vez más lejos.

Pionera en la modernización dentro del sector agroalimentario del país, la compañía marcó un hito histórico a finales de los noventa al incorporar el primer horno eléctrico continuo para la elaboración industrial de galletitas en Paraguay. Esta apuesta sentó las bases de su competitividad. Recientemente, tras una estratégica reorganización societaria concretada a finales de 2024, la firma ha iniciado una sólida etapa de crecimiento sostenido, eficiencia operativa, ordenamiento empresarial y fortalecimiento de su gestión institucional.

“Nuestro objetivo prioritario a mediano y largo plazo es continuar creciendo de manera firme y sostenible mediante la inversión continua en infraestructura y maquinarias de última generación, el desarrollo de nuevas alternativas para los consumidores y la expansión comercial a través de nuevos centros de distribución”, destacan Vicente Luis Montañez Volpe, presidente del Directorio, y Rosana Lucía Montañez Volpe, vicepresidenta de la firma.

Con una posición de liderazgo indiscutido en los canales mayoristas de Asunción y Gran Asunción, Tippy ha logrado trascender el ámbito local, exportando la calidad y el sabor paraguayo a mercados exigentes como España e Italia.

Como importante generadora de empleo local y dinamizadora de toda una cadena de valor industrial que abarca proveedores, distribuidores y comercios, la compañía reafirma su compromiso con el desarrollo del país. En ese sentido, la empresa destaca la necesidad de fomentar parques industriales y líneas de crédito productivas, demostrando que desde Paraguay es posible construir marcas altamente competitivas, con identidad y proyección global.

“Después de más de 37 años, entendemos que nuestro trabajo no termina en

abastecer, sino en asegurar disponibilidad, trazabilidad, respaldo técnico y una logística eficiente”, afirma Cynthia Arrom, directora ejecutiva de la compañía.

La empresa se especializa en la importación y distribución de productos químicos industriales, con aplicaciones en alimentos, bebidas, lácteos, agroindustria, cueros, domisanitarios, pinturas, textiles, plásticos , alcoholeras, entre otros.

La directiva de Proquitec destaca que cuando se apoya a una industria a mejorar sus procesos y acceder a mejores soluciones, se contribuye también a su competitividad y, en consecuencia, a la inversión, empleo y desarrollo del país.

La ejecutiva menciona uno de los principales hitos logrados: la expansión de infraestructura logística. Actualmente, operan cerca de 8.000 m2 entre Fernando de la Mora, Villa Elisa y Villeta; en tanto que con el nuevo Centro Logístico en Villeta sumarán otros 10.000 m2 de capacidad operativa.

“Representa un salto de escala importante para Proquitec, que fortalece nuestra capacidad de almacenamiento, seguridad y distribución. Es también una inversión que refleja nuestra visión de largo plazo y nuestra confianza en el potencial productivo del Paraguay”, afirma la directiva.

Entre las implementaciones recientes menciona que están avanzando en la digitalización e integración de los procesos comerciales, administrativos y de cadena de suministro, y esto les permite gestionar mejor los inventarios, planificar las compras y fortalecer el seguimiento. “No entregamos solo un producto, transferimos conocimiento técnico, asesoramiento en planta y capacitación. Para nosotros, innovar es entender una necesidad concreta y encontrar la mejor solución para ese proceso”, expresa.

Entre los desafíos que enfrenta la industria nacional en este rubro, Arrom detalla que principalmente se encuentra en el comercio exterior, ya que está expuesto a variaciones en fletes, tipo de cambio, precios internacionales, disponibilidad de productos y tiempos de transporte y despacho. También menciona la necesidad de contar con un marco regulatorio exigente, pero claro y ágil.

El proceso de elaboración de las normas de convivencia, cuando se realiza por primera vez, comprende siete pasos fundamentales. El primer paso consiste en que la institución educativa, representada por su equipo directivo, convoque al Equipo de Gestión para revisar el Proyecto Educativo Institucional. A partir de los objetivos establecidos en dicho proyecto y del análisis de la realidad institucional, se inicia la construcción de las normas de convivencia.

Normas de convivencia (Parte 2) Dimensiones de las normas de convivencia

El segundo paso corresponde a la comunicación formal del inicio del proceso a la Coordinación Departamental de Supervisiones Educativas. Esta notificación, realizada por escrito, debe incluir el cronograma de actividades previsto.

Posteriormente, en el tercer paso, la institución convoca a todos los estamentos de la comunidad educativa —familias, estudiantes, docentes, técnicos, funcionarios y personal de servicio— para presentar el plan de trabajo, designar representantes, organizar espacios de análisis y discusión sobre las necesidades institucionales y elaborar una versión preliminar de las normas de convivencia.

El cuarto paso consiste en la validación de los acuerdos alcanzados por los representantes de cada estamento. Una vez concluida esta etapa, en el quinto paso se realizan los ajustes necesarios y se redacta la versión final del documento. Finalmente, en los pasos sexto y séptimo, las normas de convivencia, acompañadas de las actas de aprobación de cada estamento, son remitidas a la Dirección Departamental para su revisión. El equipo revisor analiza el documento y, si cumple con los criterios establecidos en la guía, emite el visto bueno para su posterior aprobación mediante resolución de la Dirección Departamental.

Concluida la elaboración institucional, se inicia el procedimiento de aprobación por parte del MEC, el cual garantiza la legalidad y la calidad técnica del documento. La guía establece que la institución educativa debe remitir, dentro de los diez días hábiles posteriores a la finalización del proceso participativo, una copia de las normas de convivencia junto con toda la documentación que evidencie la participación de la comunidad educativa, como actas de reuniones, registros de asistencia y otros antecedentes que respalden el proceso desarrollado.

La Dirección Departamental conforma un equipo revisor, integrado por supervisores pedagógicos y administrativo, técnicos de supervisión, representantes de la Coordinación Departamental y el asesor jurídico correspondiente. Este equipo dispone de un plazo máximo de veinte días hábiles para revisar integralmente la propuesta. Si el documento cumple con todos los requisitos establecidos, recomienda su aprobación; en caso contrario, formula observaciones y devuelve el documento a la institución para la realización de los ajustes.

Una vez emitido el visto bueno, la Dirección Departamental aprueba las normas de convivencia mediante resolución administrativa y las incorpora al registro correspondiente. Además, conserva una copia oficial del documento y remite otra a la Dirección General del nivel educativo respectivo para su registro nacional. La guía establece que las normas tendrán una vigencia de cinco años, aunque podrán revisarse y ajustarse después de dos años si se requiere. Las normas de convivencia son de tenencia obligatoria en todas las instituciones educativas del país.

Fuentes:

- LEITHWOOD, K., HARRIS, A., & HOPKINS, D. (2023). Seven strong claims about successful school leadership revisited. School Leadership & Management, 43(1), 1–18.

- Ministerio de Educación y Ciencias. (2020). Lineamientos para el acompañamiento pedagógico institucional. Asunción, Paraguay.

Paraguay registra 3.267.192 personas ocupadas al segundo trimestre de 2026, lo que representa un aumento de 114.563 trabajadores frente al mismo período del año anterior. En paralelo, la cantidad de personas desocupadas descendió hasta 139.361 y la tasa de desempleo se ubicó en 4,1%, refieren informes oficiales de la cartera de Trabajo.

Según el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), se trata de la menor tasa de desocupación observada en un segundo trimestre durante los últimos nueve años. Al respecto, Recalde vincula este resultado con una mayor generación de empleo y con avances en la formalización de las relaciones laborales.

Los indicadores oficiales muestran que la mejora no se limitó a la cantidad de personas empleadas, sino que también hubo un incremento en el empleo formal no agropecuario, que alcanzó a 1.090.118 trabajadores durante el segundo trimestre de 2026.

Esa cifra implica 57.435 ocupados formales más que un año antes. En ese sentido, la ministra de Trabajo reconoce que el sector privado explicó la mayor parte de esa variación: incorporando así 46.461 empleos formales en términos interanuales, cerca del 80% del crecimiento total registrado en este segmento.

Un dato importante es que este crecimiento estuvo acompañado por más de 31.000 nuevos asalariados privados. Esto muestra una mayor capacidad de las empresas para absorber mano de obra, aunque no toda expansión del empleo implica automáticamente mejores condiciones laborales.

La formalización supone, entre otros aspectos, una mayor vinculación de los trabajadores con los mecanismos de seguridad social y con las protecciones asociadas al empleo registrado.

Igualmente, la evolución de los aportantes al Instituto de Previsión Social (IPS) acompaña la tendencia observada en el empleo formal, ya que en junio de 2026, el régimen general del IPS contabilizó 848.280 cotizantes.

El número equivale a 48.926 aportantes más que en junio de 2025 y a un incremento de 140.642 personas respecto de julio de 2023. Para el MTESS, la expansión de la base de cotizantes refleja parte del proceso de incorporación de trabajadores al sistema formal de seguridad social.

Dinamismo económico

La ministra Recalde señala que el dinamismo de la economía contribuye a la creación de puestos de trabajo, aunque sostuvo que la intervención pública busca que ese crecimiento se traduzca en empleos registrados y con cobertura social.

Los resultados se inscriben en la Estrategia Integrada de Formalización del Empleo impulsada por el Gobierno. El plan establece como meta aumentar, como mínimo, un 6% anual el empleo registrado en la seguridad social.

Para ello, el Ministerio también incluye el fortalecimiento de las inspecciones laborales, la intermediación entre empresas y postulantes mediante la plataforma EmpleaPy, y los programas de capacitación desarrollados por el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) y el Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal).

“Una planta no puede detenerse”, resume Marylyn Franco, directora de MRodamientos, al explicar el valor diferencial de la empresa: brindar atención durante las 24 horas, los 365 días del año. La disponibilidad permanente permite responder ante las necesidades de los clientes cuando una falla o el reemplazo de un componente puede significar una interrupción de la producción.

La propuesta se sustenta también en un portafolio de marcas y líneas internacionales, entre ellas NKE, Dunlop, WZA, BBC-R, Tanslink, LFD, Gummi y SAV, que aportan respaldo y alternativas para distintos requerimientos de la industria.

A esta oferta se sumó en 2022 MR Motores y Reductores, una línea desarrollada por la empresa para ampliar sus soluciones y acompañar de manera más integral las necesidades de sus clientes.

Más soluciones para la industria

La compañía continúa fortaleciendo su propuesta mediante nuevas alianzas. Entre ellas se encuentra la incorporación de NKE Fersa Industry, una relación comercial que, según Marylyn Franco, refleja la visión de construir vínculos sostenibles en el tiempo y ampliar las alternativas disponibles para el sector industrial.

Para MRodamientos, la calidad no termina en el producto. El asesoramiento, la disponibilidad, el respaldo y la capacidad de respuesta forman parte de una misma propuesta orientada a generar confianza y acompañar las operaciones de sus clientes.

En un Paraguay que avanza hacia una mayor industrialización, con nuevas inversiones, tecnología y diversificación productiva, el papel de los proveedores especializados adquiere cada vez mayor relevancia. La disponibilidad de componentes, el soporte técnico y la capacidad de respuesta pueden resultar determinantes para mantener en funcionamiento una planta.

Con esta perspectiva, MRodamientos proyecta continuar creciendo junto a sus clientes, incorporando nuevas representaciones y ampliando su línea de productos para ofrecer soluciones cada vez más integrales o especializadas.

“Hoy celebramos lo que hemos construido, pero principalmente renovamos nuestra visión de lo que podemos construir juntos”, destaca Marylyn Franco, al poner en valor el trabajo de quienes, desde distintos sectores, contribuyen al crecimiento de la industria paraguaya.

En 2013 incorporó galpones automatizados y realizó otras inversiones requeridas por este tipo de instalaciones. Más recientemente sumó un galpón automático para 45.000 aves en producción y otra de igual capacidad para lotes de aves de recrías y una fábrica de cartones.

La empresa cuenta en su cadena productiva propia con 200 colaboradores formalizados, cumpliendo todas las normativas sociales y fiscales, de los cuales 65% corresponde a sectores rurales del departamento de Paraguarí.

En el Día de la Industria Nacional, la empresa representa un eslabón de la economía paraguaya de materias primas, servicios y transporte.

La utilización de materias primas locales para elaborar balanceados fortalece el encadenamiento productivo, que apunta a seguir invirtiendo y ampliar la producción.

La planta de gallinaza y los envases propios reflejan ese rumbo. Así, la firma proyecta crecer con calidad, innovación y compromiso con la industria paraguaya hoy.

“Persisten retos críticos como los costos logísticos, la infraestructura, el financiamiento, la formación de capital humano y la formalización”, indican desde la entidad.

Para superarlos, consideran relevante articular acciones unificadas entre sectorespúblico y privado y la tecnología es un eje central en esta evolución, pues la automatización y digitalización avanzan con rumbo claro.

“Estas herramientas optimizan recursos,reducen desperdicios y mejoran los controles de calidad”, aluden.

En ese sentido, CEPALI prioriza que este avance sea inclusivo, capacitando a las pequeñas y medianas empresas.

Finalmente, el posicionamiento internacional es la gran meta para los alimentos paraguayos. “Para ampliar exportaciones debemos elevar estándares de calidad, inocuidad y trazabilidad. El fin no es solo vender más, sino lograr la internacionalización de forma sostenible con productos terminados, diferenciados y reconocidos globalmente por su excelencia”, destacan sobre los alimentos que llevan el sello paraguayo.

Precisamente, el Grupo de Consumo Intensivo Especial (GCIE), creado en 2022 sobre todo para la criptominería, reserva 943,8 MW, el 13,5% de los 7.000 MW que Itaipú destina a Paraguay. Cademot SA, Zuns SA, Muiden SA y W3X SA concentran solas 730 MW; es decir, más que una unidad generadora completa de la binacional.

Este pequeño grupo de grandes consumidores es el principal responsable de que la potencia reservada en Muy Alta Tensión diera un salto exponencial, pasando de 305 MW en 2024 a 705 MW en 2025, y a 870 MW en 2026, de acuerdo a los datos proporcionados por la ANDE.

Sin embargo, en contrapartida, la lista de las empresas del GCIE cayó 42% en un año: de 71 operadores que existían en 2025 quedaron 41 en 2026, tras la salida de pequeños mineros golpeados por ajustes tarifarios. Pese a eso, la ANDE prevé recaudar US$ 350 millones (de este grupo de consumidores) en 2026, un 18,6% más que en 2025, de acuerdo a sus proyecciones basadas en los contratos firmados.

En junio de este año, la Unión de Ingenieros de la ANDE (UIA) cuestionó el beneficio económico de estas empresas, considerando que el país requiere cada vez más energía para generar la misma riqueza.

Los técnicos remarcaron que “se están destinando grandes volúmenes de energía solamente para empatar”, pues mostraron que la tarifa del GCIE, aunque en dólares, está por debajo de la media nacional.

La UIA planteó entonces limitar a 700 MW –10% de la generación de Itaipú– la potencia total destinada para la criptominería y sectores afines, con contratos de 3 a 5 años, recordando que los vigentes vencen el 31 de diciembre de 2027.

El debate cobra mayor relevancia ante la proximidad del vencimiento de los contratos actuales y un escenario eléctrico cada vez más ajustado. La discusión ya no pasa solamente por cuánto puede recaudar la ANDE con la criptominería, sino por qué uso estratégico quiere dar Paraguay a una energía que durante décadas pareció abundante y que ahora comienza a convertirse en un recurso que deberá administrar con mayor cuidado.

Operaciones y desafíos matemáticos sobre sumas y restas

II. Descubre en las siguientes series de cuánto en cuánto debes contar y completa los espacios

Fuentes: MEC. 2014. Programa de estudios. Matemática. Primer ciclo. Arandu, ABC Escolar. 2015.

Además, el sector industrial representa el 19% del producto interno bruto (PIB), unos US$ 9.446 millones, y según el Instituto Nacional de Estadística (INE), se registran 29.771 industrias que concentran a 353.031 personas ocupadas.

“La manufactura ha mostrado un buen dinamismo en cuanto al empleo formal, impulsado por las nuevas inversiones industriales y políticas de fomento. Esto permitió que la tasa de informalidad, que rondaba el 62% en el 2020, se redujera a un 55% en el 2025”, detalla.

En cuanto a las exportaciones, el MIC destaca que en el año 2025, el sector manufacturero (de origen agropecuario y de origen industrial) envió productos al exterior por un valor de US$ 6.311 millones, 11% más que en el 2024, cuando los envíos totalizaron US$ 5.692 millones.

“Esto demuestra la dinámica en la diversificación de nuestra economía y la constante incorporación de innovación en los procesos productivos”, afirma Riquelme.

En esa línea, el ministro recuerda que hace 25 años la economía paraguaya no tenía el perfil exportador de la actualidad. Hoy en día, si bien Paraguay continúa exportando en gran medida productos primarios, la relación respecto a mercaderías con valor agregado ha cambiado. Según los datos brindados por la cartera, el 43% de las exportaciones está compuesto por productos primarios y energía, y el 57% por exportaciones de bienes manufacturados.

“La estrategia del MIC no apunta a sustituir los sectores que tradicionalmente han impulsado nuestra economía, sino avanzar hacia la producción y exportación de bienes con mayor valor agregado y mayor contenido tecnológico”, resalta.

A su vez, agrega que esta creciente participación de la manufactura, tanto de origen agropecuario como industrial, en las exportaciones del país genera una importante resiliencia y estabilidad. Comenta que están impulsando políticas orientadas al desarrollo de cadenas de valor y a la transformación industrial de los recursos naturales.

En lo que hace al principal cuello de botella para que Paraguay se industrialice a mayor velocidad, detalla que hoy el desafío más importante es acelerar simultáneamente tres factores: la logística, el capital humano especializado y el financiamiento para el sector industrial. A esto se suma la necesidad de garantizar que la energía llegue con la potencia necesaria a los territorios donde se instalan las industrias.

Riquelme comenta que por eso están trabajando en algo que considera fundamental: ordenar territorialmente el desarrollo industrial del Paraguay. El MIC está impulsando una nueva ley de parques industriales, logísticos y tecnológicos, para modernizar el marco vigente y generar mejores condiciones para que la inversión pueda instalarse en espacios que cuenten con energía, infraestructura, servicios, conectividad y condiciones adecuadas para producir.

Indicador para evaluar la revolución industrial

Sobre qué indicador permitiría evaluar, dentro de un año, el funcionamiento de la “apuesta” por una “revolución industrial” que propuso al llegar al cargo, Riquelme considera que si tuviera que elegir uno, serían las exportaciones industriales con valor agregado, porque sintetizan inversión, empleo, productividad, innovación y competitividad.

“Nuestra meta es que cada año una proporción mayor de las exportaciones paraguayas provenga de productos industrializados y que aumente el contenido de valor agregado nacional incorporado a esos bienes. Ese es el verdadero termómetro de una industrialización exitosa: producir más, exportar más y generar más empleo de calidad para los paraguayos”, destaca.

Finalmente, hace mención al crecimiento estimado para el sector secundario del país. Al respecto, si se analiza la última década, el crecimiento promedio anual de los últimos 10 años del sector industrial fue de 3,2%, acompañando el ritmo de crecimiento de la economía paraguaya.

“Para este año esperamos un desempeño positivo del sector, con una proyección de crecimiento del 3,9%, impulsado por las nuevas inversiones y la expansión de las exportaciones con valor agregado”, expresa.

Con más de cuatro décadas de trayectoria en el mercado paraguayo, la empresa de carácter familiar ha experimentado una evolución constante hasta convertirse en un referente en la provisión de pinturas e insumos. “Aspiramos a consolidarnos como la cadena de pinturerías más grande a nivel nacional, siendo la opción predilecta, tanto para grandes desarrollos inmobiliarios y proyectos industriales como para el cliente final”, enfatiza Rodrigo Segovia, director comercial de la compañía.

Innovación técnica y capacidad logística

La propuesta comercial de Pinturas TAKA combina una representación internacional exclusiva con el desarrollo de soluciones adaptadas a la realidad local. La firma es representante exclusivo en Paraguay de la prestigiosa marca brasileña Ciacollor, reconocida por su elevada durabilidad e innovación tecnológica.

Por otro lado, la empresa fortalece su posicionamiento mediante su marca propia TK, concebida para brindar una respuesta ágil, eficiente y con una relación costo-beneficio altamente competitiva.

Para respaldar este volumen operacional, la infraestructura corporativa dispone de cinco puntos de venta estratégicamente ubicados en Asunción, Fernando de la Mora, San Lorenzo, Mariano Roque Alonso y Villa Elisa. Este despliegue comercial se complementa con dos centros logísticos equipados para la gestión de volúmenes industriales en Asunción y Fernando de la Mora. Esta red permite garantizar un stock permanente y asegurar tiempos récord de entrega en obras de infraestructura de Este a Oeste y de Norte a Sur del país.

Desarrollo social y profesionalización

Pero más allá de su impacto comercial, la compañía asume un claro compromiso con el progreso social del Paraguay. Con un equipo de 50 colaboradores directos y una extensa red de distribuidores y profesionales, la firma dinamiza activamente la cadena de valor de la construcción.

Asimismo, uno de sus ejes prioritarios es la capacitación técnica continua de pintores y aplicadores, contribuyendo a la profesionalización de la mano de obra local y promoviendo la formalización del sector. En un contexto macroeconómico favorable, Pinturas TAKA reafirma su apuesta por la inversión productiva y el crecimiento sustentable.

Todo este trabajo posiciona a las industrias como motores principales en cuanto a la generación de mano de obra digna y formal, sostiene Toews. El desafío nacional, no obstante, es “seguir expandiendo la base productiva y expandiendo también los diferentes rubros”.

La cooperativa busca acercar su oferta. “Estamos generando, digamos, acortando las distancias entre productor y consumidor final”, explica, al mencionar su red de locales.

En el ámbito internacional, identifica al tipo de cambio como “el desafío mayor”, porque incide sobre productores, exportadores y operaciones ligadas a precios. Considera fundamental sostener eficiencia y competir bien.

Por otro lado, la ruta Bioceánica suma expectativas. Aunque admite que todavía es difícil medir su impacto, Toews prevé oportunidades para hotelerías, talleres, estaciones de servicio y centros logísticos.

“El desafío acá es poder participar, dirigir, liderar esta corriente, esta tendencia y esta expectativa que genera la ruta Bioceánica”, concluye.

El aula también enseña: el entorno como tercer maestro

Aprender haciendo, creando y descubriendo

Los cien lenguajes colocan al niño en el centro del proceso educativo y lo reconocen como protagonista, capaz de formular preguntas, plantear hipótesis y buscar respuestas. El aprendizaje surge de la curiosidad, la exploración y el contacto con experiencias significativas.

Esta perspectiva resulta especialmente valiosa en nuestras aulas paraguayas. Un niño puede comprender mejor una situación matemática cuando la representa con materiales concretos; interpretar un cuento mediante una dramatización; aprender sobre el ambiente a través de una experiencia en el patio escolar; o acercarse a la historia y la cultura paraguaya mediante dibujos, canciones, relatos familiares, fotografías y producciones artísticas.

La creatividad, entonces, no debería ocupar únicamente un espacio destinado a «arte». Puede atravesar todas las áreas y convertirse en una herramienta para comprender, comunicar y resolver problemas.

Un ambiente que también enseña

En Reggio Emilia, el espacio educativo es considerado un «tercer maestro», porque su organización influye en la manera en que los niños interactúan, investigan y aprenden. Un aula preparada con materiales accesibles, producciones visibles, libros, elementos naturales, recursos reutilizables y sectores destinados a diferentes experiencias puede despertar preguntas y favorecer la autonomía.

No se trata de disponer de recursos costosos. En nuestras escuelas podemos aprovechar cartones, tapitas, semillas, hojas, piedras, telas, envases y otros materiales disponibles en la comunidad.

El docente: observar, escuchar y acompañar

Esta concepción también transforma el papel del educador. El docente deja de ser únicamente quien transmite contenidos para convertirse en un profesional que observa, escucha, formula preguntas, propone desafíos y ofrece oportunidades para que sus estudiantes desarrollen sus propias ideas.

Escuchar verdaderamente a un niño implica prestar atención no solo a lo que dice, sino también a lo que dibuja, construye, representa, pregunta, juega o intenta comunicar.

Documentar para hacer visible el aprendizaje

Otro elemento fundamental es la documentación pedagógica. Fotografías, producciones, registros anecdóticos, comentarios de los estudiantes y evidencias de los procesos permiten mostrar no solamente el resultado final, sino también el camino recorrido.

En este sentido, documentar no significa acumular trabajos. Significa interpretar el proceso, volver sobre lo realizado y ayudar a los niños a reconocer cómo fueron construyendo sus aprendizajes.

Fuentes:

- EDWARDS, C., GANDINI, L., & FORMAN, G. (Comps.). (2012). Los cien lenguajes del niño: La experiencia de las escuelas de Reggio Emilia. Paidós Educador.

- RINALDI, C. (2006). En diálogo con Reggio Emilia: Escuchar, investigar y aprender. Octaedro.

Un paisaje lleno de color y vida

Si salimos a la calle en estos días, lo primero que vamos a notar es que la naturaleza paraguaya se viste de fiesta. Los grandes protagonistas son los lapachos (tajy, en guaraní). Sus flores de color rosa, amarillo y blanco adornan las veredas y las plazas como si fueran gigantescos ramos de flores.

También regresan los cantos de aves, como el zorzal y el benteveo, que alegran nuestras mañanas.

¿Cómo podemos recibir a la primavera?

Recibir esta estación es una gran oportunidad para hacer actividades divertidas y saludables. Aquí te damos algunas ideas:

Hacer un pícnic. Reunirte con tus amigos o familia en un parte ayuda a ver cómo crece la vida gracias a tus cuidados.

Organizar paseos en bicicleta. Aprovechar las tardes largas para hacer deporte y disfrutar del viento fresco.

Valores para aplicar en esta estación

La primavera no es solo ver flores; también es un momento ideal para practicar hermosos valores humanos:

El cuidado del medioambiente. No tires basura en los parques. Si la naturaleza nos regala belleza, nosotros debemos regalarle respeto.

La gratitud. Agradecer por los días soleados, por la salud y por los momentos que compartimos con nuestros seres queridos.

La paciencia. Así como los árboles tardan meses en florecer, nosotros debemos ser pacientes con nuestros propios procesos de aprendizaje. ¡Todo lo bueno toma su tiempo!

APRENDE MÁS

I. Responde las siguientes preguntas.

1. ¿Cuál es el árbol protagonista de la primavera en Paraguay y de qué colores pueden ser sus flores?

2. ¿Qué acciones puedes realizar en tu colegio o barrio para demostrar el valor del cuidado del medioambiente?

II. Menciona dos actividades al aire libre que el texto sugiere para recibir la estación.

III. Explica por qué el texto relaciona la primavera con el valor de la paciencia.

IV. Elige la opción correcta para cada enunciado. ¡Fíjate bien en la ortografía y en los tiempos verbales!

1. En la oración «Los grandes protagonistas son los lapachos», la palabra subrayada (lapachos) es un:

A) Verbo

B) Sustantivo propio

C) Sustantivo común

D) Adjetivo

2. ¿Cuál de las siguientes opciones contiene un verbo en tiempo futuro?

A) El sol empieza a brillar con mucha fuerza.

B) Los árboles adornan las veredas.

C) Nosotros cuidaremos las plantas del parque.

D) El invierno quedó atrás.

3. Elige la oración que tiene una concordancia correcta entre el sujeto y el verbo:

A) Las aves cantan alegremente en las mañanas.

B) El zorzal y el benteveo vuela muy alto.

C) Los amigos organiza un pícnic divertido.

D) Las flores de los lapachos es muy hermosa.

4. En la frase «Nosotros debemos regalarle respeto a la naturaleza», la palabra Nosotros funciona como un:

A) Artículo definido

B) Pronombre personal

C) Preposición

D) Adverbio de tiempo

Para industrializar, señala, no basta con disponer de materia prima o energía: se necesita infraestructura, logística eficiente, capital humano, financiamiento, seguridad jurídica y procesos públicos ágiles.

“Debemos seguir trabajando para reducir la informalidad y la competencia desleal, porque una industria formal que cumple con todas sus obligaciones no puede competir en igualdad de condiciones con quienes operan fuera del sistema”, precisa.

Paraguay tiene la oportunidad de avanzar hacia una economía con mayor valor agregado y dar el salto cualitativo que transforme crecimiento en desarrollo.

La UIP observa potencial en agroindustria, alimentos y bebidas, manufacturas, industria forestal, biocombustibles, textiles, confecciones, maquila, economía circular y nuevas tecnologías.

Generar las mejores condiciones

Duarte sostiene que identificar sectores con potencial no alcanza. Se necesitan reglas claras, infraestructura, energía confiable, formación técnica, financiamiento y procesos de inversión más ágiles.

“Nuestra política industrial debe siempre mirar hacia adelante y que no se limite a proteger sectores existentes, sino que ayude a desarrollar nuevas capacidades productivas”, subraya.

El desafío, agrega, es pasar de exportar principalmente materias primas a transformar, industrializar y agregar valor, generando empleos de mayor calidad.

Competitividad para atraer inversiones

Duarte considera que Paraguay mejoró su posicionamiento gracias a la estabilidad macroeconómica, disponibilidad de energía, incentivos y el Grado de Inversión. Sin embargo, advierte que la competencia por atraer capital es regional y global.

“No competimos solamente con nuestros vecinos por tener mejores incentivos, lo hacemos por ofrecer el mejor ecosistema para que una empresa pueda operar durante décadas”, puntualiza.

La demanda crece hasta 10,5% anual en el último quinquenio: la generación actual alcanza solo hasta 2028-2030, aseguraron a base de un estudio del Instituto de Profesionales Paraguayos del Sector Eléctrico (IPPSE).

La crisis se mide en años, pero cada nueva represa binacional demanda entre 10 y 14 años para construirse. Sobre Corpus, Richer es tajante: “No es una segunda Itaipú que alimente durante 50 años al sistema paraguayo”, ya que la porción paraguaya apenas cubriría dos años de dicrecimiento de la demanda.

Esa urgencia es solo la mitad del problema: el país tampoco tiene claro quién debe decidir. Así lo plantea el consultor Guillermo López Flores: Paraguay sabe qué generación necesita, pero carece de reglas institucionales que conviertan ese potencial en inversión.

El origen está en la Ley 966/64, que hace 62 años concentra en ANDE los roles de generadora, transmisora, distribuidora y autoridad del sector: “Una empresa no puede ser al mismo tiempo jugador, árbitro y autor del reglamento”. Ese diagnóstico empujó tres reformas que avanzan en paralelo, sin coordinarse.

Tres reformas, un mismo dilema

La primera iniciativa llegó del Senado el 12 de agosto, cuando el senador Enrique Salyn Buzarquis presentó la ley general de la industria eléctrica, de 178 artículos, que propone dividir a la ANDE en seis sociedades anónimas y crear una superintendencia de electricidad.

Un día después, el Ejecutivo puso a consulta pública sus anteproyectos del ministerio de energía, minería e hidrocarburos y el ente regulador de energía (ERE).

Ambas apuntan a separar política, regulación y operación, concentradas en ANDE.

Pero ni la ley más ambiciosa alcanza sin dinero. Amilcar Troche, del Centro Paraguayo de Ingenieros, lo resume así: “La magnitud de las inversiones requeridas hace difícil pensar que el Estado pueda financiarlas”, dejando la pregunta que nadie responde: de dónde saldrá el capital.

Esta duda ya tiene respuesta parcial desde los grandes consumidores: el Grupo de Consumo Intensivo Especial (GCIE) –criptomineras y centros de datos de IA–negocia con ANDE extender sus contratos a 10 años, que en principio tiene como “vencimiento improrrogable” el 31 de diciembre de 2027.

Gabriel Lamas, de Hive Paraguay, explica que la industria opera con un esquema de “modulación”. “La ANDE nos corta el suministro en el momento en que más necesita”, señala. Hive tiene contratados 300 MW y proyecta llegar a 1.000 MW en año y medio, con previsibilidad contractual.

Y así como esta compañía, hay otras más interesadas en arribar al país o en aumentar su contratación de energía.

Toda esta situación corre en paralelo a un estudio del CEARE, encargado por ANDE con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que recomendó elevar la tarifa media de US$ 49,2 a US$ 68,6 por MWh entre 2026 y 2030, mientras

ANDE ya recibió pedidos por 6.300 MW de nuevos consumidores electrointensivos.

Lo que queda para el corto plazo

Entre represas de más de una década y reformas sin fecha de sanción, la salida más rápida para el “lapso crítico” 2028-2030 no pasa por construir, sino por comprar: interconexiones con Brasil y Argentina y energía solar con baterías serían las únicas alternativas capaces de operar en 3 a 5 años, según las conclusiones de los expertos del sector eléctrico.

Todo lo demás –ley eléctrica, ministerio, ente regulador, tarifa definitiva– sigue abierto, sin plazo cierto. Paraguay tiene los diagnósticos y los proyectos de ley. Lo que ya no tiene es tiempo de sobra para decidir.

“Tenemos como visión de crecimiento capitalizar el potencial del segmento hospitalario mediante la verticalización y el escalamiento productivo”, indica Azar.

Por su parte, Fernando Chilavert, director de la empresa, señala que realizan monitoreo permanente del mercado exterior, con especial atención a Brasil. Esta estrategia se complementa con la actividad operativa de su filial en Estados Unidos, Mega USA, que comercializa productos fabricados en la planta industrial de Paraguay.

Red de ventas diversificadas

En este contexto, la firma dispone de una red de ventas diversificada en todo el Mercosur, fortaleciendo el posicionamiento de la manufactura paraguaya como un solureferente de calidad y cumplimiento.

Chilavert resalta, además, que la compañía cuenta con 1.000 trabajadores directos e indirectos y pone énfasis en la importancia de la capacitación. “Mega Plásticos tiene implantada una cultura fuerte y como base de sus fundamentos, no dejamos de crear los cursos y todo tipo de capacitaciones”, concluye.

La primavera comienza con el equinoccio, un día especial en el que el día y la noche duran casi lo mismo.

En el hemisferio sur, donde está Paraguay, celebramos la primavera el 21 de septiembre.

Es una época en la que las plantas empiezan a florecer, aparecen nuevos brotes y los días comienzan a ser más cálidos.

Qué sonidos hacen los animales de la selva: ejemplos y actividades para aprender

¿Qué características tiene?

En la primavera conocemos un clima que cambia: hay días en que sale el sol y otras veces llueve.

También notamos que: aparecen más flores y brotes en las plantas; observamos que algunos animales están más activos y escuchamos más cantos de pájaros; vemos más colores en parques y jardines, y sentimos el aire menos frío; a veces sentimos más alergias.

1. Para aprender mejor, podemos hacer un «paseo de primavera» y buscamos flores, hojas nuevas y nubes.

2. En casa o en clase dibujamos lo que vimos y comparamos nuestros dibujos después de una semana.

3. También plantamos una semilla en una maceta y registramos cómo crece con rayitas en un papel. Y si llueve, escuchamos el sonido del agua y contamos cuántas gotas caen en un vaso por un minuto.

Así, aprendemos que la primavera es una estación de cambios y vida nueva.

El desafío de la empresa hoy es estar preparados para acompañar ese crecimiento y contribuir a que productos paraguayos de clase mundial puedan llegar a los mercados internacionales con un packaging acorde a ese estándar. “Queremos que Envaco no sea solamente un proveedor de cajas, sino un socio estratégico para nuestros clientes, capaz de entender sus necesidades, anticiparse a sus desafíos y desarrollar soluciones que agreguen valor a toda su cadena”, afirma.

López explica que la inversión constante que vienen realizando no representa solamente la incorporación de máquinas, sino que implica también una transformación en los procesos, en la capacitación de colaboradores y en la forma de trabajar.

“Hoy contamos con una industria de cartón corrugado con tecnología y estándares que nos permiten competir en igualdad de condiciones con importantes referentes de la región”, afirma.

Detalla, igualmente, que el objetivo de la empresa es seguir desarrollando soluciones de packaging con el menor impacto posible sobre el medio ambiente.

“Creemos que la industria tiene que crecer, pero debe hacerlo de manera responsable y sostenible”, sostiene.

Asimismo, uno de los principales desafíos para la industria, según el gerente comercial de Envaco, es contar con mano de obra cada vez más calificada, ante nuevas tecnologías que exige profesionales y técnicos preparados para operar, mantener y aprovechar al máximo estos equipos.

En esa línea, las industrias asociadas a Cappro cumplen un papel central, pues son el puente entre la producción agrícola y el mundo. Reciben la materia prima de los campos, la transforman en productos con mayor valor agregado y la conectan con compradores internacionales que demandan trazabilidad, calidad y desempeño ambiental.

“Este beneficio dinamiza a todo el sistema productivo nacional. Cada tonelada procesada localmente activa una red que moviliza camiones, puertos, astilleros y servicios financieros. La harina proteica fortalece la producción avícola, porcina y ganadera, mientras el aceite abastece al sector alimenticio y de biocombustibles”, detalla.

Por ello, asegura que la producción agrícola y la transformación industrial deben consolidarse como actividades estrechamente vinculadas, en las que el campo y la industria se potencien mutuamente. “Cuando el campo y la industria crecen juntos, crece el Paraguay”, apunta.

Para Valdez, Paraguay tiene condiciones para liderar en esta dirección, por sus productores competitivos, conocimiento técnico, red logística, matriz eléctrica renovable y acceso a mercados globales.

“La gran oportunidad radica en integrar estas fortalezas aprovechando plenamente la infraestructura industrial ya existente. Industrializar más no limita las opciones comerciales del agricultor; al contrario, amplía sus alternativas, diversifica los destinos de exportación y multiplica la riqueza”, subraya.

El gran desafío de los próximos años –señala– es consolidar un sistema capaz de competir por eficiencia e integración, con infraestructura eficiente, leyes modernas y una articulación público-privada real.

En este Día de la Industria, reafirma que el futuro no consiste simplemente en producir más, sino en lograr que cada eslabón genere más valor para el siguiente.

Señala la intensidad de la acción, sea en sí misma o en relación comparativa con otra acción. Se clasifican en:

7.1. Kokatu ypy. Ohechauka ñe’ẽtéva kokatu ha’eteháicha. Naiñe’ẽkýi. Tembiecharã:

Umi mitãkuña opurahéi.

Ko’ã karai oguata.

Kuñakaraikuéra oke.

Grado positivo. Constituye el enunciado normal del verbo. Sin partícula. Ejemplos:

Esas chicas cantan.

Estos señores caminan.

Las señoras duermen.

Modos indeterminado y reiterativo en guaraní

7.2. Kokatu ombojojáva. Ikatu mbojojáva, mbotuicháva ha momichĩva rehegua.

Grado comparativo. Puede ser de igualdad, de superioridad y de inferioridad.

7.2.1. Kokatu mbojojaha moñondivéva. Omopeteĩ ñe’ẽtéva téra ndive. Nomoambuéi ñe’ẽtéva retepy ha katu omoambue téra/tero iñe’ẽky “icha” ipu’atãva rupive.

Tembiecharã:

Ko kuñataĩ porã ojeroky guyráicha.

Pe mitã’i oñani kavajúicha.

Che memby iñakuã mbarakajáicha.

Grado comparativo de igualdad. Establece relación de igualdad involucrando al verbo y al sustantivo. No afecta la estructura del verbo, pero sí la del sustantivo. La partícula «icha» (átona), va unida al sustantivo.

Ejemplos:

Esta linda señorita baila como el pájaro.

Ese niño corre como el caballo.

Mi hijo es ágil como el gato.

Fuente: - Guarani Ñe’ẽ Rerekuapavẽ (GÑR). (2018). Academia de la Lengua Guaraní. (ALG). Guarani Ñe’ẽtekuaa. Asunción, Paraguay.

En los últimos años, Mercurio SA concentró importantes inversiones en los sectores Editorial y Packaging, incorporando equipamiento de última generación que amplió su capacidad productiva. “Nuestro diferencial es la combinación de calidad, tecnología y cumplimiento de los plazos comprometidos”, señala Carlos Aníbal Valdovinos Jariton, director gerente general de la compañía. La empresa respalda ese compromiso con certificaciones internacionales ISO 9001, FSC (Cadena de Custodia) e ISO 12647, además de distinciones regionales a la calidad.

Mercurio SA mantiene una sólida presencia en los segmentos Editorial y Packaging de Paraguay, además de atender proyectos comerciales y requerimientos de empresas del grupo corporativo. A nivel internacional, exporta servicios gráficos a distintos países de la región, consolidando su posición en los mercados editorial y de packaging más allá de las fronteras nacionales.

Con 136 colaboradores, de los cuales el 98% son profesionales y técnicos paraguayos, Mercurio SA ratifica su compromiso con el desarrollo del talento nacional y la generación de empleo calificado en el país.

Un socio estratégico del sector productivo

Más allá de la impresión, Mercurio SA se posiciona como socio de negocios de sus clientes, especialmente en packaging, donde acompaña técnicamente el desarrollo de soluciones que optimizan tanto la imagen como el desempeño del producto en los procesos de envasado.

Su actividad fortalece, además, una amplia cadena de valor de proveedores y aliados comerciales, y contribuye a reducir la dependencia de servicios gráficos del exterior, además de generar empleo formal y aportar mediante el pago de tributos.

Para Mercurio SA, Paraguay atraviesa una etapa de crecimiento con oportunidades concretas para el desarrollo industrial, impulsadas por la incorporación de nuevas tecnologías y el fortalecimiento del marco institucional. No obstante, la compañía identifica como prioritarios la formación continua del capital humano del rubro y la adaptación a los cambios de consumo en los segmentos editorial y comercial, en un contexto de mercado cada vez más globalizado.

Mirada al futuro

De cara a los próximos años, la compañía apunta a consolidarse como el referente paraguayo de la industria gráfica sustentable, con proyección regional.

“Buscamos consolidarnos como el proveedor paraguayo de referencia en soluciones gráficas y de packaging para la región, impulsando la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo del talento nacional”, concluye Valdovinos.

En el ámbito privado, el dinamismo se concentra principalmente en desarrollos inmobiliarios, viviendas y nuevos proyectos industriales y logísticos. “Hay inversión y vemos oportunidades interesantes para seguir creciendo”, destaca Heisecke, quien considera que existe espacio para que la actividad continúe ampliándose.

La obra pública también muestra avances, particularmente a partir de la regularización de parte de los pagos pendientes.

Para consolidar esta recuperación, el sector considera importante mantener un flujo sostenido de pagos, pero sobre todo de inversión y una cartera de nuevos proyectos que permita dar continuidad a las obras del Estado.

Es que Paraguay mantiene importantes necesidades de infraestructura, lo que representa al mismo tiempo un amplio campo de oportunidades para la industria.

Además de los grandes corredores viales, Heisecke destaca la necesidad de avanzar en agua y saneamiento y en caminos transitables durante todo el año en el interior del país. Estas inversiones –señala– tienen un impacto directo en la producción, la calidad de vida y el desarrollo de las comunidades.

Con este escenario, Capaco mantiene una expectativa de crecimiento del 3,5% para el sector al cierre de 2026. La continuidad de las inversiones durante el segundo semestre será determinante para alcanzar esta meta y sostener el ritmo de actividad.

Generador de empleo en toda la cadena

Por otro lado, uno de los principales aportes de la construcción es su capacidad para generar empleo a lo largo de toda la cadena. Cada proyecto moviliza trabajadores, profesionales, técnicos, proveedores, transportistas, subcontratistas y empresas de servicios.

Heisecke añade que los programas de vivienda, además, pueden abrir nuevas oportunidades para pequeñas y medianas empresas constructoras y distribuir la actividad en diferentes puntos del país.

A este escenario se suma una transformación tecnológica que está cambiando la forma de construir. La incorporación de herramientas digitales, nuevos sistemas constructivos, procesos industrializados y tecnologías de planificación exige una actualización permanente de las capacidades del sector.

Para Heisecke, Paraguay tiene una oportunidad para fortalecer su capital humano y preparar a la industria para proyectos cada vez más complejos. Esto implica formar no solo ingenieros y técnicos, sino también mandos medios y trabajadores especializados, como maestros de obra, operadores de maquinaria y soldadores.

“La construcción puede ofrecer niveles de remuneración muy competitivos a quienes cuentan con capacitación y especialización”, resalta. Por ello, considera fundamental que más jóvenes vean al sector como una alternativa de desarrollo profesional.

Articular esfuerzo con el Estado

Según la Cámara Paraguaya de la Construcción, el desafío hacia adelante será articular esfuerzos entre el Estado, las empresas, las universidades y los centros de formación técnica.

Desde el sector están convencidos de que con inversión, innovación y talento, la construcción se posiciona como uno de los sectores con mayor potencial para acompañar el crecimiento económico del Paraguay.

“Necesitamos fortalecer la formación de ingenieros y técnicos, pero también poner mucho énfasis en los mandos medios y los oficios especializados.

Maestros de obra, operadores de maquinaria, soldadores, técnicos y otros perfiles especializados son fundamentales para ejecutar proyectos cada vez más complejos”, puntualiza Heisecke.

La elección de una carrera no debería basarse únicamente en las expectativas de los padres, el prestigio social de una profesión o la tradición familiar. Es importante conversar con los adolescentes sobre las materias que disfrutan, las actividades en las que se sienten capaces, los problemas que les interesa resolver y la forma de vida que imaginan para su futuro.

Democracia: concepto, valores y principios

También es conveniente comprender que no tener una respuesta definitiva a los 15, 16 o 17 años es completamente posible. En lugar de presionar con preguntas como «¿ya decidiste qué vas a estudiar?», los padres pueden ayudar a transformar la incertidumbre en investigación: conocer diferentes carreras, asistir a charlas, visitar universidades e institutos, conversar con profesionales y buscar experiencias que permitan al joven descubrir qué campos despiertan realmente su interés.

Asimismo, es esencial comprender que la trayectoria profesional no siempre es lineal y que el temor al error suele paralizar a los estudiantes. La Asociación Americana de Psicología (APA) destaca que el apoyo emocional incondicional por parte del entorno familiar reduce significativamente los niveles de estrés y ansiedad vinculados a la toma de decisiones en la transición a la adultez.

Transmitirles que una elección inicial no define de manera rígida e irreversible el resto de sus vidas, y que las competencias transversales (como la adaptabilidad, el pensamiento crítico y la resolución de problemas) les permitirán rediseñar su camino si es necesario, les brinda la confianza indispensable para decidir con firmeza.

Una buena orientación también requiere mirar la realidad, sin apagar los sueños. Es útil analizar cuánto dura una carrera, qué competencias exige, qué posibilidades de especialización ofrece y cuáles son sus oportunidades laborales.

El mejor apoyo de los padres será, entonces, acompañar a sus hijos para que tomen una decisión informada, realista y coherente con sus capacidades, intereses y proyectos personales, sin imponerles un futuro que otros han elegido por ellos.

Por eso, orientar no significa dar órdenes, sino acompañar al hijo desde la comprensión, el diálogo abierto y la confianza en sus capacidades para que él asuma la construcción de su proyecto de vida con entusiasmo, convicción y la certeza de contar con un respaldo familiar incondicional.

“Hemos invertido fuertemente en la introducción de energía solar en toda nuestra cadena de producción, ya sea en las granjas avícolas, en la planta de balanceados, en el frigorífico y últimamente en nuestros locales de ventas”, explica Héctor Segovia Rodríguez, gerente comercial. La inversión busca reducir los costos de producción y forma parte, además, del compromiso de la empresa con el medio ambiente.

La firma también amplió su oferta y actualmente cuenta con más de 80 productos entre apanados, chacinados, formados y elaborados listos para consumir, además de los cortes tradicionales como muslo, ala y pechuga. “Durante los últimos años, apostamos fuertemente a la elaboración de productos de alta calidad para acompañar a las familias en el día a día, en sus mesas o en los asados de los fines de semana”, señala.

La estrategia comercial está enfocada en el mercado paraguayo, con el objetivo de llegar a más hogares. Para ello cuenta con 15 locales propios y más de 35 distribuidores en distintas localidades del país.

Integración y empleo

La cadena productiva también se vincula con el sector agrícola. Debido a la importancia del maíz como materia prima, la empresa adquirió una planta de acopio de granos en Tavapy, buscando estar más cerca de los productores y concretar negociaciones convenientes para ambas partes.

La actividad tiene, además. un importante impacto laboral. La firma cuenta con unos 750 colaboradores directos, mientras que genera miles de empleos indirectos a través de granjeros, empresas logísticas, proveedores, servicios de monitoreo, administración y puntos de venta, entre otros.

Para Segovia, el factor humano es la principal clave del éxito. “Nuestros colaboradores trabajan día a día para brindar el mejor producto para nuestros clientes”, sostiene. También rescata el lema de su socio fundador: “Si usted cuida de Don Juan, Don Juan cuidará de usted y su familia”.

Precisamente, la empresa aplica medidas de bioseguridad establecidas por el Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa), además de restringir el acceso de personas ajenas a las áreas productivas, realizar limpieza y desinfección de lo que ingresa a las instalaciones y efectuar monitoreos sanitarios periódicos.

Un escenario más competitivo

Por otro lado, el futuro del sector avícola plantea nuevos desafíos. Segovia considera que la entrada de nuevos competidores aumentará la oferta de carne avícola y obligará a las empresas locales a ser más eficientes en sus costos, además de buscar nuevos mercados internos y externos.

Ante este escenario, plantea dos prioridades para el Gobierno. “Por un lado, una lucha abierta y sistemática contra el contrabando, que no solo hace mal a la industria avícola sino a todos los productores e industriales nacionales”, afirma.

El segundo punto es incentivar la producción local, tanto de capital extranjero como nacional.

Cuidar al industrial local

“Muchas veces el Gobierno da facilidades a los capitales extranjeros para que vengan a invertir en nuestro país y se olvidan de las empresas locales, que hace décadas están trabajando, invirtiendo y creando nuevas fuentes de trabajo”, reflexiona Héctor Segovia.

La empresa apuesta a seguir fortaleciendo su producción y buscando eficiencia para responder a un mercado cada vez más competitivo. “Agradecemos a nuestros colaboradores que día a día ponen lo mejor de sí para poder brindar los mejores productos a las familias paraguayas y renovamos el compromiso de seguir buscando la excelencia en nuestros productos y procesos”, concluye.

Cervepar es parte de la “historia industrial del Paraguay y, al mismo tiempo, de una industria que sigue evolucionando”. Como compañía, genera más de 1.300 empleos de manera directa y moviliza una amplia cadena de valor.

En esa línea, dispone de una cadena de valor que comienza mucho antes de la producción y continúa con proveedores, logística, distribución y comercialización en los más de 45.000 puntos de venta donde llegan sus marcas.

Según cuenta Martínez, Cervepar combina la producción local con la importación para conformar un portafolio amplio de bebidas. En su planta de Ypané se elaboran localmente marcas como la emblemática Pilsen, además de Brahma, Skol, Bud 66 y Ouro, mientras que otras marcas y bebidas que forman parte de su portafolio son importadas para complementar su propuesta diversa, manteniendo en todos los casos los mismos estándares de calidad.

Detrás de cada producto existe un ecosistema de empresas y personas que forman parte de esta actividad. “A través de su cadena impactamos a más de 25.000 personas. El alcance es inmenso y a medida que nos fortalecemos como industria, también lo hace todo el ecosistema que se mueve alrededor de ella”, resalta.

En cuanto a la evolución de la capacidad productiva de la planta, esta fue acompañada siempre por una inversión constante en tecnología, procesos y, sobre todo, en calidad. Hoy, la fábrica de Ypané cuenta con procesos técnicos y más de 1.300 controles de calidad por los que atraviesa cada una de las bebidas antes de llegar a la mesa de los consumidores.

“Para nosotros, la calidad no es una instancia que se da cuando el producto está terminado, sino que acompaña todo el proceso, desde la selección de materias primas hasta que el producto llegue a nuestros consumidores. A esto se suma la tecnología y, fundamentalmente, la experiencia de nuestro talento humano, que es clave para sostener estos estándares”, añade.

Para dimensionar todo lo que esto representa dentro del sector industrial, el gerente general de Cervepar resalta que la manera de producir responde a altos estándares de calidad que le han permitido a la compañía recibir importantes reconocimientos.

En ese sentido, la planta de Ypané incorporó nuevas tecnologías, líneas de producción y procesos de digitalización para acompañar el crecimiento del mercado y elevar sus estándares. Como resultado, fue reconocida como la mejor cervecería de Sudamérica entre más de 50 competidores de AB InBev, la multinacional de la que Cervepar forma parte.

Así también, el Centro de Distribución de Guarambaré fue reconocido por segundo año consecutivo como el mejor de AB InBev a nivel mundial, entre más de 600 centros de distribución de todo el mundo.

“A esto se suma que fuimos la primera gran industria del país en obtener la certificación de Sistema B, que es un reconocimiento a nuestra forma de hacer negocios y del impacto positivo que generamos en cuanto a sostenibilidad. Todos estos hitos tienen un mismo punto de partida: hacer industria en Paraguay con estándares internacionales”, apunta.

Visión para los próximos años

Para Cervepar, la visión es muy clara: seguir creciendo en Paraguay, entendiendo cada vez mejor a las personas y acompañando la evolución de sus necesidades y preferencias. A partir de ahí, seguirán fortaleciendo su negocio de modo a ser cada vez más eficientes y preparados para el futuro, con un portafolio con marcas que reflejen la innovación y la calidad, que son pilares para la compañía, con el objetivo de seguir construyendo vínculos y experiencias para sus consumidores.

El ejecutivo señala que ganar competitividad es el gran desafío del sector. Para ello, considera clave invertir en tecnología, eficiencia, innovación y capital humano, además de contar con condiciones que permitan competir en igualdad de oportunidades. CAHPSA integra diversos eslabones, desde el acopio y procesamiento de commodities hasta alimentos y productos de higiene.

Sus líneas comprenden extracción, refinación, hidrogenación, interesterificación, margarinería, envasado de aceites, jabonería y detergentes líquidos. Esta estructura permite agregar valor a materias primas nacionales y regionales.

“La innovación, para nosotros, no se limita a incorporar nuevas tecnologías”, explica Bleier. También implica revisar procesos y optimizar recursos. En esta fase, el objetivo es “producir mejor, con mayor eficiencia y calidad”.

Las oportunidades abarcan el mercado interno y la exportación. La agroindustria abre caminos hacia nuevos destinos y sus marcas mantienen potencial de crecimiento, resalta.

Por ello, la estrategia busca consolidar marcas y exportar productos paraguayos al mundo.

Para Gallardo, el desafío es que estas inversiones también generen empleo, conocimiento y una mayor participación de proveedores nacionales.

Con más de 30 años de experiencia, GA Ingeniería cuenta con infraestructura, profesionales, tecnología y equipos para acompañar grandes proyectos mediante sus unidades de ingeniería, fabricación y montajes industriales, izajes y transportes especializados, y soluciones navales.

La empresa puede fabricar, transportar, izar y montar estructuras y equipos, además de ejecutar montajes electromecánicos, piping, tanques, utilidades y ampliaciones de plantas. “Nuestro objetivo es ofrecer una solución integral con un único socio local”, afirma Gallardo.

Acompaña el crecimiento de las industrias

Desde 1994, GA Ingeniería participa en la construcción, ampliación y modernización de importantes instalaciones industriales del Paraguay, trabajando para compañías como ADM, Caiasa, Cargill, Ball Corporation, Minerva Foods, Cervepar, Puma Energy, Copetrol, Inpasa, Yguazú Cementos, Tetra Pak, Elkem, Chortitzer y BE8 Energy.

Gallardo resalta, además, la permanente reinversión en infraestructura, tecnología, equipos y capacitación. Entre las últimas incorporaciones se destaca una grúa telescópica de 400 toneladas, mientras la base de la empresa en Ypané cuenta con aproximadamente 30.000 metros cuadrados.

La compañía trabaja bajo un Sistema de Gestión de Calidad certificado ISO 9001:2015 y aplica, según cada proyecto, estándares como ASME, ANSI, API, ASTM, AWS y NFPA. “Calidad y seguridad no son complementos: forman parte de la planificación y ejecución de cada trabajo”, sostiene Gallardo.

De cara a los próximos años, el director proyecta a GA Ingeniería como protagonista de la nueva etapa industrial del país, combinando conocimiento local con estándares internacionales y capacidad real de ejecución. “Después de más de 30 años construyendo industrias, queremos seguir creciendo junto al Paraguay y ser el socio industrial local de las inversiones que transformarán al país”, concluye.