El Ministerio de Industria y Tecnologías de la Información (MIIT), encargado del sector tecnológico, pidió a esas empresas que le informasen de cuántos chips Nvidia RTX Pro 5500 -lanzados este mismo mes- querrían comprar y para qué los usarían, indican fuentes anónimas citadas por ese portal de noticias estadounidense.

Si bien la institución habría trasladado a algunas de esas compañías la intención del Gobierno de dar luz verde a las compras, por el momento no hay detalles de cuándo llegaría esa aprobación, qué criterios se utilizarán para tomar la decisión ni cuántos chips permitirán comprar.

En el marco de la guerra comercial y tecnológica, Nvidia se vio prácticamente forzada a abandonar el mercado chino ante el bloqueo de Washington a la venta de sus chips más avanzados para inteligencia artificial (IA) para tratar de ralentizar el desarrollo de ese sector en el país asiático, y también por los obstáculos planteados por Pekín para favorecer el desarrollo local de semiconductores y por temores sobre seguridad nacional en materia de gestión de datos.

Esto supuso, en palabras del fundador y consejero delegado de Nvidia, Jensen Huang, que su cuota de mercado en el sector chino de la IA pasase de en torno a un 95 % a cero, permitiendo que competidores locales como Huawei ocupasen ese vacío, aunque la demanda sigue superando a la oferta, por lo que las plataformas piden a Pekín que se replantee sus restricciones.

Así, la luz verde a la venta de los RTX Pro 5500 supondría la retirada de "importantes barreras" para Nvidia, apunta la información, aunque todavía depende de que Washington también los exima de sus restricciones a la exportación, con algunos directivos del sector dando esto último por hecho.

Aunque esos chips no son los más avanzados de Nvidia para IA, las compañías chinas están igualmente interesadas: ByteDance se plantearía la compra de hasta un millón de ellos, dependiendo también de la capacidad de suministro de la firma estadounidense, que se habría fijado su objetivo en unas 500.000 ventas trimestrales en el país asiático. Su precio por unidad sería de unos 13.000 dólares.

El artículo matiza que las consultas del MIIT se produjeron antes de la visita del presidente chino, Xi Jinping, a EE. UU., donde se reunió con su homólogo Donald Trump, para prorrogar la tregua comercial hasta enero de 2027, reducir aranceles por 30.000 millones de dólares o fijar canales de comunicación y negociación sobre IA.

El plan, que estará alineado con la estrategia global aprobada el pasado año por el grupo Telefónica, incluirá actuaciones en los mercados residencial, empresarial y mayorista, según ha informado en Múnich el consejero delegado de Telefónica Alemania, Santiago Argelich, durante un encuentro con medios.

Argelich ha asegurado que la operadora ya está creciendo, aunque ese avance queda por la pérdida progresiva de los clientes de 1&1, compañía con la que mantenía un acuerdo mayorista, que se rompió en 2023. Este efecto, que ha sido gradual, es actualmente mínimo y debería concluir este año.

El plan parte de la reorganización y modernización acometidas durante 2026, cuando se lanzó un ERE para 1.100 empleados.

Aunque la plantilla podría seguir reduciéndose en los próximos años como consecuencia de la automatización, la digitalización y la implantación de inteligencia artificial, Telefónica Alemania no contempla por ahora otro expediente de regulación de empleo.

Telefónica ingresó 3.693 millones de euros en Alemania durante el primer semestre de 2026, un 9,8 % menos que en el mismo periodo del año anterior. La filial alemana aportó el 23 % de los ingresos del grupo y el 21 % de su resultado operativo antes de amortizaciones (ebitda).

El operador se consolidó en el mercado alemán, con una dimensión suficiente para competir con Deutsche Telekom y Vodafone y que, posteriormente, se abrió a un cuarto operador, 1&1.

La creación de este cuarto operador y la salida progresiva de sus clientes de la red de Telefónica han condicionado la evolución reciente del negocio.

La teleco prevé que 2027 suponga un "punto de inflexión" para la compañía con la puesta en marcha de este plan, con el que se prevé alcanzar en 2028 una velocidad de crucero.

En el mercado residencial, Telefónica Alemania prevé lanzar a partir del próximo año una oferta específica para el segmento medio, bien mediante una marca ya existente o con la creación de una nueva, para competir con Congstar, perteneciente a Deutsche Telekom, y con 1&1.

La estrategia pasa también por consolidar O2 en el segmento prémium e invertir en Aldi Talk, una marca, centrada principalmente en el prepago y comercializada en los supermercados Aldi, cuenta con unos nueve millones de clientes.

Otro de los pilares será el negocio empresarial, en el que Telefónica Alemania aspira a crecer a un ritmo de dos dígitos. Su cuota se encuentra actualmente en niveles bajos, lo que, según Argelich, deja a la compañía un amplio margen de crecimiento.

La operadora quiere concentrarse en actividades como la ciberseguridad, las redes para puntos de distribución y el internet de las cosas, sin entrar necesariamente en las grandes integraciones de sistemas que ofrecen algunos competidores.

En el mercado mayorista, Telefónica se apoyará en sus socios históricos, pero también negociará acuerdos con grandes empresas digitales, entidades financieras y grupos de distribución. El objetivo es superar el modelo tradicional basado en vender capacidad e integrar la conectividad móvil en los servicios y ecosistemas digitales de sus socios.

En infraestructuras, la compañía buscará la mejor combinación entre capacidad propia y alquilada. Argelich ha advertido de que Alemania presenta un nivel de compartición de redes muy inferior al de otros mercados, una situación que genera ineficiencias.

Tras haber trabajado durante los últimos años en OpenAI (ChatGPT) y también formar parte de Anthropic (Claude), Coxon presentó su renuncia denunciando públicamente que ambas corporaciones “no están actuando con responsabilidad” y se encuentran jugando “con nuestras vidas”.

Aunque los medios lo identifican como uno de los desarrolladores involucrados en unos modelos de IA sin funciones ejecutivas, Coxon utilizó su cuenta de la red social X para difundir una preocupante advertencia sobre qué ocurriría en el futuro del sector que, a su vez, generó todo un “terremoto”.

Según sus declaraciones, las personas que están detrás del constante avance de esta tecnología sostienen en privado que la IA “podrá matarnos a todos al final de esta década”, incluso asegurando que “no hay otra actividad humana que suponga este nivel de amenaza”.

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Su análisis es acompañado con una serie de argumentos, como que se subestima a esta tecnología y que los proyectos actuales se convertirían muy pronto en sistemas “sobrehumanos” capaces de realizar hackeos a cualquier escala, revolucionar todos los ámbitos de la sociedad e incluso obtener algún tipo de poder o recurso real.

El ingeniero también señaló, al momento de su denuncia, que no existía una coordinación efectiva entre las empresas involucradas en los distintos proyectos de IA, mientras que estas eventualmente podrían auto-mejorarse sin la intervención del ser humano, uno de los aspectos que más preocupación generan en el sector.

Por esto, el desarrollador insta a la implementación de medidas drásticas y costosas, como una prohibición temporal para seguir mejorando las capacidades del modelo (model capabilities), mientras que también lanzó una interpelación directa a la comunidad de investigadores en inteligencia artificial, preguntándoles si pretenden potenciar un “aprendizaje por refuerzo” (reinforcement learning) superinteligente sin contar con un entendimiento riguroso de su mente, o si aprovecharán el momento para exigir condiciones distintas en lugar de someterse al avance imprevisto de la tecnología.

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Lo que dicen los gigantes

Las declaraciones de Coxon también provocaron una oleada de repercusiones y llamados de atención en todo el sector tecnológico, ya que lejos de ser simplemente una publicación en la red social X, el especialista fue entrevistado por varios medios donde continuó expandiendo su discurso en las entrevistas.

Como una respuesta a esta creciente preocupación por los peligros inherentes a la tecnología, el magnate Elon Musk abogó porque los principales desarrolladores de inteligencia artificial sometan sus modelos a revisiones de seguridad y colaboren de manera directa entre sí para probarlos. La propuesta de Musk busca que las compañías rivales auditen y pongan a prueba mutuamente sus modelos de seguridad para detectar riesgos y problemas de seguridad.

La idea no solamente responde a una línea por parte de Musk, otros líderes destacados de la industria también reconocieron la necesidad de extremar precauciones. De una manera que podría considerarse hasta el momento única, Musk coincidió con rivales del sector, como Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic, y Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, en la necesidad de ralentizar el desarrollo de la IA debido a los riesgos de seguridad que puedan existir.

Además, la renuncia de Coxon intensificó el escrutinio público y mediático sobre el compromiso real de las empresas para desarrollar modelos de forma responsable, en lugar de priorizar la competencia por superarse unas a otras, al igual que continúen los ataques no controlados entre plataformas.

La idea colaborativa entre unos de los representantes más conocidos de esta área gira en torno a establecer colaboraciones de prueba entre los gigantes tecnológicos, sometiendo los sistemas a análisis de seguridad cruzados antes de su despliegue, ya que movimiento dentro del ámbito también demuestra un dilema sobre quién lidera en la carrera, pero sin tener en cuenta toda la seguridad que puede ser exigida o solicitada por los usuarios.

Por su parte, el director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, argumentó que cada empresa debe asumir por su cuenta “la responsabilidad” de garantizar que sus modelos de inteligencia artificial (IA) sean seguros, con lo que aparentemente se desmarcó de las propuestas para coordinar una desaceleración en el desarrollo de esta tecnología.

Finalmente, veintidós países reclamaron, durante la Semana de Alto Nivel de la ONU, que la inteligencia artificial permanezca bajo supervisión humana y que los Estados miembro adopten normas comunes, con pruebas obligatorias y evaluaciones independientes.

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Los incidentes forman parte de una serie de comportamientos no previstos detectados en agentes de OpenAI, que fueron diseñados para realizar tareas de búsqueda y recopilación de información.

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En algunos casos, cuando los sistemas no lograban obtener determinados datos por las vías habituales, comenzaron a explorar vulnerabilidades de las páginas para intentar acceder a información restringida.

Entre los objetivos identificados figuran sitios vinculados a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y al Departamento de Comercio de EE.UU., desde el que los agentes accedieron a datos del Censo, según confirmó OpenAI.

La compañía también investiga un intento de acceso a la página del Departamento de Educación.

Acciones no previstas durante procesos de entrenamiento

La investigación se suma a un incidente revelado esta semana por el Gobierno australiano, que informó de que un agente de OpenAI accedió en junio a información de un sistema gubernamental relacionado con estadísticas sanitarias y seguro médico.

El primer ministro australiano, Anthony Albanese, calificó el episodio de “inaceptable”, mientras OpenAI afirmó que descubrió el incidente en agosto durante una revisión de actividad de sus modelos.

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OpenAI ha iniciado una revisión de estos episodios y ha reconocido que sus agentes pueden llevar a cabo acciones no previstas durante procesos de entrenamiento.

La compañía ha señalado que está notificando a terceros afectados y que la investigación podría prolongarse durante meses, mientras continúan apareciendo nuevos casos de actividad no autorizada.