En una conferencia de prensa, la alcaldesa de la capital, Clara Brugada, aseguró que en total se contempla la participación de "17.000 policías y 24.000 serán servidoras y servidores públicos de protección civil, de bomberos, de atención a emergencias, de salud", entre otros.

Además precisó que habrá 14.000 elementos del Gobierno local sobre Paseo de la Reforma, punto que se concentra la mayor parte de la afición y donde fallecieron cuatro personas durante los festejos por el triunfo entre México y Ecuador, el pasado 30 de junio.

De esa cifra, agregó, "6.000 serán policías y 8.000 serán personal de distintas áreas del gobierno".

Asimismo, detalló que habrá un "fortalecimiento" en los controles de acceso al Ángel de la Independencia, que se ubica sobre Paseo de la Reforma y donde ocurren la mayoría de los festejos masivos del Mundial.

“Se ha diseñado un perímetro de seguridad alrededor del Ángel de la Independencia (...) Sabemos que la gente llegará al Ángel desde temprano, una vez que el aforo llegue a su capacidad no se permitirá el acceso de la población a esa zona delimitada”, manifestó.

En esa misma línea, el secretario de Seguridad de la Ciudad de México, Pablo Vázquez, informó que el aforo máximo será de 25.000 personas, es decir, “cuatro personas por metro cuadrado” .

Asimismo, explicó que cuando la zona alcance su máxima capacidad, los asistentes serán invitados a redirigir el flujo a otros puntos en Paseo de la Reforma.

Previo a este anuncio, la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, afirmó durante su conferencia matutina que se reforzarían estas medidas para evitar aglomeraciones en torno al Ángel de la Independencia y pidió a la población atender las indicaciones de las autoridades.

"Es muy importante porque tiene que ser conjunta la responsabilidad. Obviamente, la jefa de Gobierno, entre otras cosas, lo que ha hecho es poner más pantallas a lo largo de (avenida) Reforma para que no se concentren todos justamente pegados al Ángel de la Independencia", ahondó.

La postura del Gobierno federal y local ocurre luego de la muerte de cuatro personas durante los festejos por la victoria de México ante Ecuador.

Tres de las víctimas murieron por asfixia y una más falleció en un hospital tras sufrir un paro cardiorrespiratorio, según autoridades capitalinas.

"He decidido abandonar esta plataforma y mi ministerio también lo hará", escribió Nandy en su perfil -todavía activo- de X.

De acuerdo con la ministra, que forma parte del actual Ejecutivo laborista de Keir Starmer, la red social nacida como Twitter y ahora renombrada como X, dirigida por el magnate tecnológico Elon Musk, "no es saludable" para la democracia ni para las comunidades. "Y no quiero apoyarla", añadió.

"Una plataforma originalmente diseñada para la libertad de expresión, ahora favorece el abuso y la desinformación por encima del debate significativo", agregó Nandy.

La ministra británica precisó que seguirá activa en redes sociales como Instagram, Facebook o Linkedin.

La decisión de Nandy ha sido más contestada que aplaudida, puesto que el ministerio que dirige es, entre otras cosas, responsable de regular los medios en el país.

La periodista británica de The Guardian Carole Cadwalladr, finalista del Pulitzer por su investigación sobre la injerencia de Facebook-Cambridge Analytica en procesos electorales, es una de las personas críticas con la medida.

"1. Es literalmente tu trabajo regular esta plataforma; 2. Si no puedes, ¿qué significa eso? Dínoslo; 3. El ministerio de Cultura no es "tuyo", es nuestro. Tú lo custodias temporalmente; 4. ¿Pero Facebook está bien? ¿En serio?", expuso Cadwalladr.

En los últimos meses Musk ha protagonizado enfrentamientos directos con el Gobierno británico a través de X, especialmente contra Starmer, y ha amplificado discursos xenófobos y antiinmigración de perfiles de la extrema derecha del Reino Unido, así como sus llamamientos para trasladar la violencia a las calles del país.

Además, a principios de año el Reino Unido anunció la ilegalización de la generación sin consentimiento de imágenes íntimas hechas con inteligencia artificial (IA), tras la polémica de una de las funciones de la herramienta de X, Grok, que permitía la creación de imágenes sexualizadas de menores.

En empresas, medios y estudios profesionales, la Inteligencia Artificial funciona como una “calculadora de textos”: acelera lo mecánico (primer borrador, clasificación, búsqueda en grandes volúmenes) y deja más visible lo humano (criterio, responsabilidad, trato, estrategia). Por eso el riesgo principal no es que una carrera “muera”, sino que ciertas tareas pierdan valor y otras se vuelvan centrales.

Qué trabajos sobreviven a la IA y por qué

Persisten mejor los roles con alta responsabilidad legal, necesidad de empatía, negociación, interpretación de contexto y toma de decisiones con información incompleta.

Además, pesa la realidad operativa: sistemas fragmentados, normas locales y brechas de acceso hacen que la automatización total sea rara; lo más común es la adopción parcial.

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¿Cómo afectará la IA a los periodistas, médicos o abogados?

En el periodismo, la IA puede armar resúmenes, titulares alternativos, transcribir entrevistas y detectar patrones en bases de datos.

Lo que no reemplaza de forma confiable es la verificación, el trabajo en territorio, la lectura política de una fuente, ni la decisión editorial sobre qué importa para una audiencia local.

El periodista gana velocidad, pero queda más expuesto: si publica sin chequear, los errores “se escalan” más rápido.

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En salud, la IA ayuda a redactar evoluciones, priorizar turnos, traducir estudios y sugerir diagnósticos diferenciales.

Aun así, el acto clínico —escuchar, examinar, explicar riesgos, decidir con el paciente— sigue siendo humano y auditado.

En derecho, acelera revisión de contratos, búsqueda de jurisprudencia y borradores, pero la estrategia, la interpretación y la responsabilidad profesional no se delegan: la IA puede equivocarse con seguridad convincente.

Habilidades que seguirán siendo valiosas

Criterio y ética (saber cuándo no usar IA), verificación de datos, comunicación clara, manejo de contexto local, pensamiento crítico, y capacidad de diseñar flujos de trabajo con IA (pedidos precisos, revisión y trazabilidad).

La “habilidad” no es saber una herramienta, sino saber evaluar resultados.

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Empleos que necesitan adaptarse ya

Atención al cliente, administración, marketing de contenidos, soporte técnico básico y áreas con mucha documentación (compras, RR.HH.) verán más automatización de primera línea.

La diferencia entre quedar afuera o mejorar condiciones suele ser la misma: pasar de ejecutar tareas a supervisar, auditar y decidir con información mejor organizada por IA.