En la llanura de Meridiani Planum, cerca del ecuador marciano, yace uno de los capítulos más conmovedores de la exploración espacial moderna. Allí terminó su recorrido Opportunity —“Oppy” para ingenieros y público—, el rover gemelo de Spirit dentro del programa Mars Exploration Rover de la NASA.

Había sido diseñado para durar 90 soles (días marcianos), pero operó 14 años más de lo previsto: desde enero de 2004 hasta su última transmisión en junio de 2018.

Ese contraste entre expectativas y realidad explica buena parte de su mito. Marte, que suele arruinar planes con polvo abrasivo, frío extremo y tormentas impredecibles, le concedió a Opportunity algo inusual: tiempo.

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La tormenta que apagó al rover “solar”

El 10 de junio de 2018, una tormenta global de polvo comenzó a envolver el planeta. Para Opportunity, alimentado por paneles solares, el polvo no era solo paisaje: era oscuridad. La luz cayó, las baterías se agotaron y el rover dejó de responder.

Durante meses, la NASA intentó restablecer contacto enviando comandos y escuchando. El 13 de febrero de 2019, la agencia dio por concluida la misión.

No hubo explosión ni choque: solo silencio, como si el rover hubiera quedado guardando el lugar donde el viento marciano lo cubrió.

Por qué “Oppy” importó: agua antigua y geología en primera persona

Opportunity no solo sobrevivió: cambió lo que sabemos sobre Marte. En sus primeras semanas encontró rocas y esferas ricas en hematita —las célebres “blueberries”— que apuntaban a un pasado con agua líquida.

Más tarde, al borde de Victoria y en las laderas del cráter Endeavour, observó minerales y capas que reforzaron la idea de un Marte más húmedo y químicamente diverso.

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En total recorrió más de 45 kilómetros, un récord para vehículos fuera de la Tierra durante años. Su travesía incluyó terrenos inclinados, dunas y afloramientos que permitieron leer la historia del planeta como si fueran páginas de piedra.

El “cementerio de robots” y lo que queda después

Hablar de un “cementerio de robots” en Marte no es solo una metáfora: allí permanecen, donde se detuvieron, diversas misiones que abrieron camino: desde módulos de aterrizaje hasta rovers.

Opportunity es quizá el más humano de esos restos tecnológicos: no por tener emociones, sino porque su larga resistencia convirtió cada pausa, cada recuperación y cada reinicio en un relato de perseverancia.

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Hoy, mientras Curiosity y Perseverance continúan trabajando y nuevas misiones se planean, Opportunity sigue siendo un recordatorio nítido de que en Marte, incluso las victorias son temporales, pero los datos y las huellas pueden durar mucho más que cualquier diseño original.

El presidente de Microsoft, Brad Smith, explicó en una reunión con la primera ministra japonesa, Sanae Takaichi, que, para ello, su empresa se asociará con la filial de SoftBank en el país y con el proveedor de datos Sakura Internet “hasta finales de 2029”, recoge la cadena de televisión NHK.

“Queremos contribuir a la economía japonesa”

“Queremos contribuir a la economía japonesa y al país. No nos centramos únicamente en la tecnología, sino que consideramos que es una inversión en el desarrollo de recursos humanos. También es importante implementar una ciberseguridad fiable”, dijo Smith, en el marco de una serie de ciberataques dirigidos contra empresas y Gobiernos locales.

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En respuesta, Takaichi dijo que le “complacía mucho” escuchar las palabras de Smith: “La propuesta de hoy es bienvenida, ya que impulsará el crecimiento potencial de Japón, fortalecerá la inversión, abordará el tema de la soberanía de datos (...) Me gustaría seguir cooperando con ustedes”.

En 2024 Microsoft presentó un plan de inversión de dos años por valor de alrededor de 2.700 millones de euros en Japón, que incluía medidas para modernizar sus centros de datos, esenciales para el uso de IA, y para reforzar la computación en la nube.

En los últimos años, otras compañías han anunciado también planes de inversión a gran escala en Japón, como es el caso de Oracle, con unos 7.000 millones de euros hasta 2033; o Amazon Web Services (AWS), con 13.000 millones de euros hasta 2027.

De acuerdo con datos corporativos recogidos en su último informe anual, la empresa contaba con unos 162.000 empleados a tiempo completo hasta mayo de 2025.

El medio Bloomberg señaló que los despidos forman parte de un plan más amplio para reducir costos ante tensiones de liquidez vinculadas a la expansión de centros de datos para inteligencia artificial.

Las reducciones, que podrían ejecutarse este mismo mes, afectarían a múltiples divisiones y, en algunos casos, a puestos cuya demanda disminuiría por el avance de la automatización.

Bajo el liderazgo de su presidente, Larry Ellison, Oracle impulsa una ambiciosa estrategia para reforzar su negocio en la nube y competir con gigantes como Amazon y Microsoft. La compañía busca posicionarse como proveedor clave de servicios para cargas de trabajo de inteligencia artificial, incluyendo clientes como OpenAI.

Según proyecciones de analistas citadas por Bloomberg, el fuerte gasto en centros de datos podría llevar el flujo de caja de Oracle a terreno negativo en los próximos años, antes de generar retornos hacia el final de la década.

En esa línea, la empresa anunció recientemente planes para captar hasta 50.000 millones de dólares mediante deuda y emisión de acciones.

Oracle trasladó su sede corporativa de California a Austin en 2020, y mantiene además planes para desarrollar un gran campus en Nashville, que según indicó Ellison, podría convertirse en su futura sede mundial.