La DSA entró en vigor en 2022 y es la principal herramienta con la que la UE regula las grandes plataformas de internet. Desde 2023 ha ido ampliando su lista de “muy grandes” y ha abierto más de una docena de investigaciones formales, con sanciones por incumplimientos que ya superan los 870 millones de euros: 550 millones a AliExpress, 200 a Temu y 120 a X, además de procedimientos abiertos contra Meta, TikTok y Shein.

La capa más exigente de la DSA

Es la primera vez que la DSA alcanza a un ‘chatbot’ de inteligencia artificial (IA) como ChatGPT y una plataforma de videojuegos como Roblox.

Comisión Europea acusa a Instagram y Facebook de tener un diseño adictivo

El movimiento sienta un precedente: si ‘chatbots’ -como Gemini o Copilot- o videojuegos con contenido generado por usuarios -como Fortnite o Minecraft- cruzan el mismo umbral de usuarios, podrían seguir el mismo camino.

En EE.UU., ambas plataformas afrontan problemas legales: Roblox, por cuestiones relacionadas con la explotación infantil, y el ‘chatbot’ de OpenAI, por instigar y contribuir a la planificación de tiroteos, crear adicción en menores de edad y debilitar el pensamiento crítico de sus usuarios.

Como plataformas y buscador de muy gran tamaño, los tres servicios asumen la capa más exigente de la DSA: evaluar y mitigar anualmente los riesgos sistémicos de sus algoritmos, someterse a auditorías independientes, dar acceso a investigadores externos vetados por la Comisión y activar mecanismos de respuesta ante crisis.

Según el artículo 34, esos “riesgos sistémicos” cubren áreas como la difusión de contenido ilegal, impacto en derechos fundamentales, efectos sobre el discurso cívico, los procesos electorales y la seguridad pública, además de la violencia de género, salud pública, protección de menores y bienestar físico y mental.

A eso se suman las obligaciones que la DSA ya exige a todo tipo de plataforma en línea -grande o pequeña-: sistemas internos de gestión de quejas y resolución de disputas, prioridad a los ‘trusted flaggers’ (usuarios de confianza que reportan contenido ilegal), transparencia sobre su publicidad con un repositorio público de anunciantes o transparencia y opciones de control sobre sus sistemas de recomendación.

A esto se suman la prohibición de dirigir publicidad a menores o basada en datos sensibles y la prohibición de “patrones oscuros” que induzcan a error en el diseño de la interfaz.

Lista de servicios bajo el régimen más estricto

Según sus propias cifras reportadas a la Comisión, ChatGPT registró una media de 159,1 millones de usuarios mensuales en la UE; Reddit, 57,2 millones, y Roblox, 48 millones.

Con estas tres incorporaciones, la lista de servicios bajo el régimen más estricto de la DSA asciende ya a 28, incluidos redes sociales como LinkedIn, Instagram, X, TikTok y Snapchat; vendedores como Amazon, AliExpress y Shein; páginas pornográficas como Pornhub y XNXX, y buscadores como Google.

Bruselas supervisará a ChatGPT y Reddit junto con el regulador de medios irlandés, y a Roblox junto con la Autoridad de Consumidores y Mercados (ACM) neerlandesa, los países donde ambos servicios tienen su sede europea.

AliExpress recibió la multa más alta de la historia en Europa por incumplir la ley DSA y este es el motivo

Tienen hasta finales de noviembre -cuatro meses desde la notificación- para cumplir.

La primera multa bajo la DSA llegó en diciembre de 2025: 120 millones de euros a X por falta de transparencia. Desde entonces, la Comisión multó a Temu con 200 millones, en mayo, y a AliExpress con 550 millones, en julio.

Además, mantiene abiertas varias investigaciones: contra X, por sus sistemas de recomendación y por la integración del chatbot Grok; por diseño adictivo contra TikTok, Shein y Meta (Instagram y Facebook); contra Pornhub, Stripchat, XNXX y XVideos por la exposición de menores a contenido pornográfico, y contra Meta por permitir el acceso de menores de 13 años a Instagram y Facebook.

Asimismo, la ley se ha convertido en uno de los frentes más tensos entre Washington y Bruselas. La Administración Trump sostiene que la DSA y la Ley de Mercados Digitales (DMA) discriminan sistemáticamente contra las tecnológicas estadounidenses, y ha amenazado repetidamente con aranceles y restricciones a empresas europeas como represalia.

Bruselas ha respondido que sus normas se aplican “sin importar la jurisdicción o el propietario de la empresa”, y ha señalado que sus últimas sanciones han recaído sobre AliExpress, Temu y TikTok, no solo sobre firmas de EE.UU. EFE

En bolsa, las acciones de Apple cedían un 1,09 % hasta los 316,21 dólares en las primeras operaciones de este lunes, en la víspera del relevo en la dirección de la compañía.

Desde que se anunció el relevo, el pasado 20 de abril, la acción de Apple ha ganado casi un 18 %. Además, el valor acumula una subida de alrededor del 37 % respecto a hace un año, cuando cotizaban en torno a los 231 dólares.

A sus 51 años, Ternus asumirá las riendas de Apple con el reto de acelerar el despliegue de la inteligencia artificial (IA) y navegar un complejo panorama geopolítico.

El hasta ahora director de ingeniería de hardware lleva un cuarto de siglo en la empresa de Cupertino (California) y ha estado involucrado en prácticamente todos los grandes lanzamientos recientes de la firma de la manzana mordida, desde las distintas generaciones del iPhone y el iPad hasta los AirPods, el Apple Watch y la incursión de Apple en la realidad mixta con las Vision Pro.

Uno de sus principales hitos al frente del área de hardware fue la transición de los ordenadores Mac a los chips diseñados por la propia compañía, que ofrecen un mayor rendimiento y una mayor eficiencia energética que los procesadores de Intel utilizados anteriormente.

Ternus heredará una Apple valorada en unos 4,5 billones de dólares, una cifra que refleja la transformación de la compañía durante los casi 15 años de Cook al frente.

En ese periodo, la capitalización bursátil de la empresa se multiplicó por más de diez, y los ingresos anuales alcanzaron los 416.000 millones de dólares en el ejercicio fiscal de 2025.

Ternus sucederá a dos de las figuras más importantes de la historia de Apple: Steve Jobs, cofundador, artífice del regreso de la compañía a la primera línea tecnológica e impulsor del iPhone, y Tim Cook, quien durante casi 15 años amplió el negocio y convirtió al 'smartphone' en el eje de un ecosistema de dispositivos y servicios.

Bajo el liderazgo de Cook, Apple reforzó su negocio de servicios, amplió su catálogo de productos y consolidó una cadena de suministro global que contribuyó a convertir a la compañía en uno de los gigantes empresariales más rentables del mundo.

Esa fortaleza financiera será precisamente una de las herramientas que tendrá Ternus para afrontar uno de los grandes retos de Apple: aumentar su inversión en inteligencia artificial (IA) sin poner en riesgo el modelo de alta rentabilidad construido durante la era Cook.

Apple ha avanzado con más cautela que sus rivales en la carrera por la IA generativa, mientras compañías como Nvidia, Google y OpenAI han destinado enormes cantidades de dinero a modelos, chips e infraestructura. Ternus tendrá que decidir cuánto está dispuesta Apple a invertir para cerrar esa brecha.

Ternus también deberá gestionar una cadena de suministro todavía muy dependiente de Asia en un contexto marcado por las tensiones comerciales y los aranceles estadounidenses.

Por el momento, su primera gran prueba llegará el próximo 9 de septiembre, cuando se espera que suba al escenario para encabezar el evento de lanzamiento de nuevos dispositivos de Apple de este otoño.

El lema elegido para esta presentación será 'Surprise and shine' ('Sorprende y brilla') y, según medios especializados, la compañía podría anunciar su primer iPhone plegable.

De acuerdo con las imágenes filtradas, el modelo podría tener un formato ancho similar al que Samsung utilizó en el Galaxy Z Fold 8.

También se espera que Apple desvele las novedades de los nuevos dispositivos de la gama iPhone 18.

Suceder al mítico Steve Jobs no era tarea fácil, pero Cook afrontó el reto y convirtió Apple en un gigante de 4 billones de dólares. Aunque su figura está muy lejos del carisma del fundador, su legado tiene diferentes lecturas, según expertos consultados por EFE.

El "mito del continuismo" de Cook es recurrente, afirma Enrique Dans, profesor de Innovación y Tecnología de IE Business School, quien no comparte esa visión, y subraya que la empresa es "un éxito financiero brutal, basado en innovación y en entrar en categorías nuevas de productos y servicios".

Aun reconociendo el éxito financiero, el balance queda en "tablas", con éxitos y fracasos, para el catedrático del Departamento de Sistemas Informáticos de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), Francisco Serradilla.

Cuando la empresa anunció que el 1 de septiembre John Ternus sucedería a Cook, destacó que los servicios han sido una de sus "principales áreas de interés", que crecieron hasta ser un negocio de más de 100.000 millones dólares. Apple Pay, Apple TV, Apple Music, Apple Fitness o iCloud, son algunas de las piezas de ese ecosistema.

Apple es "una empresa de servicios enormemente potente". Cook "cayó rápidamente en la cuenta" -dice Dans- de que, al sacar un producto físico, a las pocas semana hay clones mucho más baratos y "la única defensa son los servicios".

En ese sector, su idea "más brillante" fue Apple Pay, que la convierte prácticamente en un banco, porque intermedia muchísimos pagos y no guarda información de las compras. "Es fiel a su compromiso con la privacidad".

En estos 14 años, Cook consolidó y diversificó la gama iPhone, un producto que sigue funcionando y que va por delante de sus competidores, aunque "no ha innovado mucho", estima Serradilla.

Mejores cámaras, un procesador un poco más potente cada vez, sin presentar "nada revolucionario", porque "se han dedicado a mejorar de manera continuista el producto".

Cook desempeñó un papel fundamental en la creación de dispositivos ponibles, con la presentación en 2014 de Apple Watch y dos años después AirPods, que, según la empresa, son el reloj inteligente y los auriculares inalámbricos más populares del mundo.

AirPods "redefinió" los auriculares sin cable, pero en el reloj, tras su exitosa salida, no se han visto grandes innovaciones, en opinión de Serradilla, a quien le parece que se han centrado demasiado en el 'fitness', cuando hay quien lo quiere para hacer cosas más técnicas.

Ambos expertos coinciden en la trascendencia de la decisión, en 2020, de diseñar sus propios chips, Apple Silicon, de arquitectura ARM.

Dans indica que era una decisión muy compleja, pero "cuando eres capaz de buscar la diferenciación creando tus propios procesadores la empresa gana en complejidad y en capacidad de ofrecer cosas".

Esa transición, según Serradilla, "ha sido un éxito absoluto", y ahora mismo "un ordenador de Apple no tiene rival en el mercado".

En la otra cara de la moneda, la empresa ha conocido reveses y desarrollos aún pendientes. Serradilla, experto en IA, habla de la integración de la inteligencia artificial en su asistente de voz, Siri, que ya es "antiguo", para que sea capaz de interactuar con las aplicaciones.

Apple "ha ido muy lento", están tardando mucho en lograr una integración profunda de sus herramientas con la IA. A comienzos de este año, la empresa cerró un acuerdo con Google para que Gemini impulsara las nuevas funciones de Apple Intelligence y Siri.

También en la columna del 'debe' está Vision Pro, las gafas de realidad aumentada y virtual lanzadas en 2024, un producto que para Dans es interesante, pero "mal posicionado y a un precio imposible".

Lo positivo, en opinión de Serradilla, es que Apple las enfocó como herramienta de trabajo, pero tienen "muchos defectos" como el peso y la poca batería, sin olvidar el precio. Hasta ahora, recuerda, no se ha sacado ninguna nueva versión, aunque se hablaba de una posible 'lite', versión básica más barata.

Más allá de los aspectos económicos, Cook ha influido en el mundo tecnológico con "una posición militante fuerte y comprometida en temas tan arriesgados como la privacidad", remarca Dans.

Apple es -dice- la compañía que "ha plantado cara al resto del grandes tecnológicas diciendo que no iba a espiar a sus clientes bajo ningún concepto" y el propio Cook ha calificado la privacidad como un derecho fundamental.

El próximo día 9 de septiembre, al empresa celebrará su cita anual de presentación de dispositivos y, aunque Cook ya será presidente ejecutivo del consejo de administración, sin duda su huella estará en ese evento, convocado bajo el lema "Sorprende y brilla".