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Trionda: la pelota conectada

A simple vista, la pelota oficial del torneo (desarrollada en colaboración con Adidas) es la misma de siempre, ya que tras una serie de pruebas, la FIFA garantiza que su peso, balance y rendimiento no se ven alterados. De igual manera, en su interior esconde un “cerebro”: un pequeño sensor de Unidad de Medida Inercial (IMU, por sus siglas en inglés).

Este sensor, que es ultraligero, opera a una sorprendente frecuencia de 500 Hz, algo que significa que registra datos de aceleración y micromovimientos en tres dimensiones 500 veces por segundo.

Pero ¿para qué va a servir? En la práctica, generalmente las cámaras de los estadios grababan a 50 cuadros por segundo, lo que a veces dificultaba determinar el milisegundo exacto en que un jugador impactaba la pelota en un pase que puede ser clave.

Ahora la Trionda transmite esta información en tiempo real a la sala de operaciones de video (VOR). Al detectar el punto de impacto exacto, la tecnología agiliza el sistema de fuera de juego semiautomatizado y este sensor también es capaz de confirmar cualquier contacto para resolver con “evidencia científica” aquellas jugadas dudosas por toques imperceptibles o posibles manos en el área que las cámaras no logran captar con claridad.

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“Trionda incluye varias innovaciones destacadas para mejorar el rendimiento. Su composición, a partir de cuatro paneles, incorpora unas costuras deliberadamente profundas. De este modo, se conforma una superficie que le confiere una estabilidad óptima cuando se desplaza por el aire. El balón vuelve a estar equipado con la tecnología del balón conectado. Esta tecnología envía datos precisos al sistema VAR en tiempo real, lo que ayuda a los árbitros en la toma de decisiones, entre ellas, las relativas a los fueras de juego”, detalla la FIFA, que también asegura que el sistema se perfeccionó tras su exitosa prueba en Qatar 2022.

Por otra parte, el nombre Trionda se inspira en las palabras “tri” (tres) y “onda” (en sentido de ola), por lo que juntas, simbolizan “tres olas” para ser “un reflejo perfecto” de las tres naciones anfitrionas unidas.

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Avatares 3D y el “offside” del futuro

Para este Mundial, los estadios tendrán “ojos” en todas las partes, ya que los datos de la pelota conectada no actuarán solos, sino que se combinarán con 16 cámaras de seguimiento instaladas bajo el techo del estadio. Estas cámaras monitorean hasta 29 puntos de datos corporales por cada jugador en el campo 50 veces por segundo.

De igual manera, la innovación visual va incluso más allá, ya que, según lo revelado en el Lenovo Tech World, todos los jugadores que participen en el Mundial serán escaneados digitalmente, un proceso que duraría unos segundos para capturar las figuras y crear “avatares 3D exactos”.

Para esto, la inteligencia artificial (IA) cruza los datos de las cámaras y la pelota para emitir una alerta de fuera de juego al VAR, las transmisiones de televisión y las pantallas del estadio no mostrarán simples líneas trazadas sobre el pasto.

En su lugar, los aficionados verán recreaciones en 3D sumamente realistas de la jugada, haciendo que las decisiones arbitrales sean mucho más transparentes y atractivas para el análisis del espectador.

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Football AI Pro

En el fútbol de elite, los recursos económicos de una selección suelen buscar los mejores sistemas de análisis, pero en el Mundial 2026, se busca nivelar la cancha con la introducción de Football AI Pro.

Esta herramienta de inteligencia artificial generativa, construida sobre el modelo de lenguaje de fútbol de la FIFA y la infraestructura de Lenovo, analizará cientos de millones de puntos de datos, pero lo más revolucionario es que las 48 selecciones, sin importar su presupuesto, tendrán exactamente el mismo acceso a este asistente, según promete la FIFA.

La propuesta es que los entrenadores y analistas podrán ingresar comandos (en múltiples idiomas) para obtener inteligencia en forma de texto, videos, gráficos y visualizaciones 3D para sus análisis antes y después de los partidos.

“Football AI Pro está optimizado para el análisis posterior del partido, no para la evaluación del partido en directo. El sistema complementa el trabajo de los analistas al acelerar la interpretación de datos y la estructura de la información. Las decisiones tácticas finales siguen estando en manos de personas”, aseguran, por lo que no se reemplazará a ningún personal técnico.

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La visión del árbitro

Finalmente, los espectadores podrán vivir la intensidad del campo literalmente desde “los ojos” del juez, esto gracias a la tecnología Referee View, un software que ahora irá acompañado con estabilización mediante IA.

La nueva adaptación del sistema suaviza en tiempo real las imágenes de la cámara corporal que lleva el árbitro, eliminando el mareo visual y el desenfoque causado por sus rápidos movimientos, por lo que se esperan imágenes en primera persona inéditas capturadas desde la cámara corporal del árbitro que captura su línea de visión y proporciona su perspectiva en el terreno de juego.

Asimismo, las imágenes de la cámara se pueden transmitir en tiempo real, por lo que las imágenes de las cámaras corporales de los árbitros pueden mostrarse en directo o incorporarse a las repeticiones para enriquecer la narración y proporcionar a los espectadores contexto adicional.

“En momentos rutinarios y no controvertidos antes, durante o después de un partido, el vídeo y el audio generalmente pueden compartirse con los espectadores sin restricciones. En situaciones potencialmente delicadas, como en caso de confrontaciones, faltas graves o lesiones, es necesario seguir un proceso de aprobación antes de compartir el material”, menciona la FIFA.

Si bien la inteligencia artificial y varios avances tecnológicos ya estuvieron presentes en el Mundial 2022, la promesa es que ahora habrá una “revolución” para disfrutar al máximo esta Copa del Mundo.

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Krishnan, una figura clave en el diseño de las políticas de desregulación tecnológica de la Administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, planea fundar una institución externa para seguir influyendo en la política del sector.

Krishnan fue uno de los arquitectos del 'Plan de Acción de IA', diseñado para reducir las normativas sobre esta tecnología emergente y promover la construcción de centros de datos en Estados Unidos.

Asimismo, participó en la redacción de un decreto que limita la capacidad de los estados para regular la IA de forma independiente.

Recientemente, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó una orden ejecutiva orientada a la ciberseguridad y la supervisión de modelos de IA, modificando el enfoque desregulado que su administración había mantenido previamente.

Antes de su incorporación al Gobierno de EE. UU., Krishnan se desempeñó como socio en la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz y ocupó cargos en Facebook y Twitter (actualmente X), donde colaboró estrechamente con Elon Musk.

“Virtua Fighter Crossroads” es el nombre de la nueva propuesta de la firma japonesa y se espera su lanzamiento para el 2027. Su fórmula cambia de los videojuegos de pelea más tradicionales y aparentemente tiene un enfoque importante hacia la historia de sus personajes.

De momento se sabe que serían cuatro protagonistas y uno de ellos, llamado “Cielo Salinas”, tiene raíces paraguayas, según el tráiler. “Hey, no soy americano. Vencer o morir, baby”, se lo escucha decir al personaje en uno de los videos de presentación.

De igual manera, en otra imagen que se ve en el tráiler puede constatarse que referente a su nacionalidad esta es “paraguayan/american”, es decir, “paraguaya/americana”. “Se trata de decidir en detalle, entre todos, cuánto de su entorno vital, sus gustos, sus orígenes y el ambiente en el que creció, se reflejará en el juego”, mencionó al respecto Ryo Shibasaki, director de arte del título.

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El estudio detrás de Virtua Fighter Crossroads

Virtua Fighter Crossroads será un juego de lucha desarrollado por Ryu Ga Gotoku (RGG) Studio, conocido por la saga de videojuegos ‘Yakuza’ y también su proyecto en marcha, Stranger Than Heaven.

Con su lanzamiento será la sexta entrega principal de la serie y va a ser el primero que no tenga al personaje Akira Yuki -protagonista de los títulos previos- como el enfoque principal, que como un ejemplo, sería como Street Fighter sin destaque a Ryu o Mortal Kombat sin mucha atención en Scorpion o Sub-Zero.

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Esta unidad ha detectado el uso de "versiones comerciales disponibles" de la IA para transformar documentos policiales en expedientes judiciales, lo que hizo que su unidad interviniera para exigir un freno mientras no existan mecanismos de control suficientes.

Según Murray, el uso de la IA es problemático sobre todo si se aplica para presentar a la defensa en cualquier proceso judicial la serie de pruebas y de indicios que pueden incriminar a una persona o grupos de personas.

Estas precauciones no significan que la policía deje de usar la IA en sus investigaciones, y Murray dio dos ejemplos: la revisión de horas y horas de cámaras de vídeo callejeras para buscar a un sospechoso la podría hacer la IA en minutos, al igual que el rastreo de contenidos pedófilos en redes sociales sin necesidad de una persona visionando durante horas esas redes. En este último caso, se ahorra además al agente en cuestión la experiencia traumática de observar en directo los abusos.

Pero Murray considera que a la hora de transformar todo esto en documentos con valor judicial, la IA aún no está suficientemente desarrollada y puede presentar 'alucinaciones' (creación de contenidos falsos con apariencia verídica), algo que puede influir erróneamente en un proceso judicial.

Lo que nació como un pasatiempo en una computadora Electronika 60 —sin gráficos avanzados, apenas caracteres— se convirtió en uno de los productos culturales y tecnológicos más reconocibles del planeta.

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De Moscú al mundo: el origen soviético y su impacto global

Tetris es una rareza histórica: un éxito global surgido detrás del Telón de Acero. En la Unión Soviética, el software creado en instituciones estatales no funcionaba como propiedad privada y su difusión inicial fue informal, mediante copias que viajaron de máquina en máquina.

Cuando el juego empezó a llamar la atención fuera de la URSS, llegaron negociaciones, disputas de licencias y un choque de modelos: propiedad intelectual occidental versus producción científica estatal.

La historia empresarial de Tetris —con intermediarios, contratos confusos y un desenlace que terminó favoreciendo a Nintendo— ayudó a fijar reglas para una industria que en los años 80 todavía estaba aprendiendo a valorar, proteger y comercializar software.

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El salto definitivo ocurrió en 1989, cuando Tetris acompañó al Game Boy: el rompecabezas austero se volvió un símbolo de la portabilidad y demostró que un videojuego no necesitaba violencia ni espectacularidad para vender hardware a escala masiva.

El “efecto Tetris”: lo que el juego le hace al cerebro

La neurociencia y la psicología popularizaron el llamado “efecto Tetris” para describir un fenómeno: tras jugar durante horas, muchas personas siguen “viendo” piezas al cerrar los ojos, al soñar o al mirar espacios cotidianos.

Estudios han vinculado esa persistencia con la memoria visual y con procesos de aprendizaje perceptivo: el cerebro se adapta a detectar patrones, anticipar rotaciones y completar huecos, incluso fuera de la pantalla.

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Investigaciones con neuroimagen han sugerido cambios en la eficiencia de redes cerebrales implicadas en habilidades visoespaciales y en la automatización de tareas.

No implica que Tetris “reconfigure” la mente mágicamente, pero sí que su repetición intensiva puede dejar una huella temporal medible en cómo atendemos y predecimos formas.

El diseño invisible: matemáticas, simplicidad extrema y adicción controlada

Tetris parece simple porque lo es: un tablero, caída de piezas y una regla principal —completar líneas—. Pero debajo hay matemática pura.

Las piezas son tetrominós, combinaciones de cuatro cuadrados; existen siete formas básicas y cada una plantea decisiones de rotación y encaje en una grilla que castiga el error con una consecuencia clara: el desorden se acumula.

Esa claridad produce una “adicción” particular: ciclos cortos de problema–solución, retroalimentación inmediata y una dificultad que sube poco a poco. El resultado es un juego que no necesita historia para sostener tensión.

En su aniversario, Tetris recuerda que a veces el software más influyente no es el más vistoso, sino el que entiende mejor cómo pensamos.

"He venido a Corea del Sur porque los negocios están en auge", dijo Huang a los medios de comunicación anoche, durante una cena en un típico restaurante de barbacoa en Seúl. El magnate estuvo acompañado del presidente del Grupo SK, Chey Tae-won, el presidente del Grupo LG, Koo Kwang-mo, y el fundador y presidente de Naver, y Lee Hae-jin.

En el estilo teatral que caracteriza al carismático magnate, de origen taiwanés y la séptima fortuna del mundo según Forbes, Huang repartió luego comida entre los cientos de curiosos congregados frente al restaurante, como ya hizo el pasado octubre en la capital surcoreana al reunirse con el presidente de Samsung Electronics, Lee Jae-yong, y el presidente de Hyundai Motor Group, Chung Eui-sun.

"Mis socios en Corea (del Sur) son muy importantes para mí, por eso vine para agradecerles, celebrar y felicitarlos por un año tan increíble. Esto es solo el comienzo”, dijo Huang, citado por el medio local Korea Herald.

El director ejecutivo de Nvidia se encuentra en Corea del Sur hasta el próximo lunes, y este sábado tiene previsto reunirse con ejecutivos de las compañías de videojuegos surcoreanas NC y Krafton, señaló la agencia de noticias local Yonhap citando a fuentes de la industria.

Huang ya se reunió ayer con la estrella surcoreana de los 'e-sports' Faker al llegar de Taiwán, donde participó en el acto de lanzamiento de la nueva sede de Nvidia en Taipéi y asistir a la feria Computex. El domingo hará el primer lanzamiento en un partido de los Doosan Bears en Seúl (el presidente del conglomerado Doosan, Park Jeong-won, será el bateador).

El medio adelantó que se espera que la cooperación en el campo de la inteligencia artificial (IA) física centre las reuniones, después de que Huang anunciara que la robótica será el "próximo gran sector" en el país asiático a su llegada el viernes a Corea del Sur.

El magnate afirmó además que la empresa estadounidense está construyendo un "destacado" centro de investigación en Corea del Sur, y afirmó que su "regalo" al país asiático consiste en productos de Nvidia como la plataforma Vera Rubin y la CPU Vera, un procesador diseñado específicamente para la IA agentiva, que utilizarán una gran cantidad de chips de memoria.

El viaje de Huang a Corea del Sur llega en plena carrera por asegurar el suministro de los componentes necesarios para el desarrollo de la IA, especialmente memoria de alto rendimiento (HBM), un segmento dominado por las surcoreanas SK hynix y Samsung y por la estadounidense Micron, en medio de la escasez global de este tipo de semiconductores.

SpaceX notificó a la Comisión de Mercado y Valores de EE.UU. (SEC) un "acuerdo de servicios en la nube" con Google, su cliente, a quien proveerá acceso a unos 110.000 componentes de computación de Nvidia, como procesadores y chips de memoria, indica un comunicado.

El acuerdo entre SpaceX y Google es similar al anunciado en mayo entre la aeroespacial y la desarrolladora de inteligencia artificial (IA) Anthropic, por el que la creadora del asistente Claude le pagará 1.250 millones al mes hasta 2029 a cambio de capacidad de computación.

Google "ha acordado pagarnos 920 millones de dólares al mes desde octubre de 2026 hasta junio de 2029" pero el trato puede cambiar "si no le damos acceso a la cantidad prometida de GPUs antes del 30 de septiembre de 2026", señala SpaceX, dirigida por el magnate Elon Musk.

Si SpaceX no cumple lo prometido, tras un periodo de gracia de un mes, Google puede romper el acuerdo o aceptar las GPUs que le ofrezca SpaceX pagando menos al mes.

Aparte de eso, después del 31 de diciembre, cualquier parte puede romper el acuerdo con un aviso previo de noventa días.

El anuncio se produce una semana antes de la esperada salida a bolsa de SpaceX en el índice Nasdaq, que se perfila como el mayor debut bursátil de la historia, ya que la firma busca recaudar unos 75.000 millones de dólares con la oferta inicial de acciones.

“Si las cosas continúan como están, nos convertiremos en una colonia de la IA”, afirmó Matsumoto durante una rueda de prensa, por lo que llamó a “reducir los obstáculos” a través de una enmienda para revisar la ley de protección de datos personales de Japón, que la semana pasada recibió el visto bueno de la Cámara Baja del Parlamento nipón.

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“Esta enmienda se está elaborando considerando un delicado equilibrio”, añadió, entre privacidad y el uso de datos individuales para apoyar el desarrollo nacional y la adopción de la inteligencia artificial.

La propuesta de ley permitiría a las empresas compartir datos corporativos con otras empresas, y ya no necesitarían el consentimiento individual de las personas para obtener información personal sensible, como el historial médico o los antecedentes penales de una persona.

Quejas por parte de la oposición

“Con el desarrollo de la IA acelerándose tan rápidamente, nuestro país no debe quedarse atrás en dicho desarrollo”, defendió Matsumoto, antes de explicar que la excepción contemplada por la propuesta “significa que no necesitaremos obtener el consentimiento de cada individuo para proporcionar su información”.

La propuesta de ley ha suscitado quejas por parte de la oposición, por considerar que puede permitir la filtración de información sensible.

Japón ha buscado colaborar en IA tanto con Estados Unidos, con quien este viernes anunció el lanzamiento de una alianza de investigación sobre inteligencia artificial con inversiones de 1.000 millones de dólares (alrededor de 861.200 euros) en un plazo de cinco años, como con compañías estadounidenses como OpenAI.

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Paralelamente, el Gobierno nipón se propuso a finales de 2025 desarrollar un “plan básico” para “impulsar de forma proactiva la utilización de la IA y la investigación y el desarrollo”, promoviendo tanto la acumulación de datos como la creación en el archipiélago de nuevos modelos.

El cambio se produjo en marzo, cuando los Archivos Nacionales de Estados Unidos publicaron en línea las digitalizaciones de aproximadamente 12 millones de carnés de afiliación al partido nazi de Adolf Hitler.

Los registros, incautados por las tropas estadounidenses tras la derrota de Alemania en la Segunda Guerra Mundial, solo estaban disponibles anteriormente en microfilme, una técnica fotográfica que permite almacenar documentos en formato miniatura.

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A una búsqueda de distancia

Desde la publicación masiva en línea, los secretos de muchas familias alemanas que habían permanecido ocultos durante décadas quedaron de repente a solo una simple búsqueda de distancia.

Dos importantes publicaciones semanales, Die Zeit y Der Spiegel, lanzaron rápidamente herramientas en línea para ayudar a indagar en los vastos documentos con mayor rapidez.

“¿Mi abuelo era nazi?”, preguntaban los titulares de las noticias en toda Alemania.

Desde entonces, cientos de miles de alemanes han buscado en los registros los nombres de sus antepasados, muy conscientes de que podrían enfrentarse a verdades desagradables.

Una de ellas, Corinna, de 60 años, dijo que se enteró de que su difunto padre se unió a los nazis en 1935, dos años después de que Hitler tomara el poder.

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Su hija Helena, de 26 años, encontró pruebas en el archivo digitalizado.

“Cuando mi hija menor me lo contó por teléfono y luego me envió una captura de pantalla del archivo, me sorprendió bastante”, dijo Corinna, quien pidió a la AFP que no utilizara su apellido.

Dijo que sabía que su padre había combatido en Francia y Rusia con el ejército alemán, y que había resultado gravemente herido, pero que él nunca mencionó ninguna simpatía nazi después de la Segunda Guerra.

Incluso ella creía que era socialdemócrata.

Décadas de silencio

Aunque el Estado alemán ha hecho grandes esfuerzos por recordar y redimir el pasado nazi y el Holocausto, en muchas familias ha prevalecido una cultura del silencio.

Más de uno de cada diez ciudadanos se había afiliado al Partido Nacionalsocialista Obrero Alemán (NSDAP) cuando el Tercer Reich fue derrotado en 1945.

Pero después de la guerra, esta generación “dejó claro, a través del ambiente dentro de la familia, que ciertas cosas no debían discutirse”, dijo el historiador Johannes Spohr, quien ha ayudado por años a personas a rastrear el pasado nazi de sus antepasados.

Spohr señaló que muchos antiguos nazis “a menudo no solo guardaban silencio, como se suele afirmar, sino que también contaban una versión diferente de la historia”, al presentarse a menudo como víctimas del nazismo o incluso como miembros del pequeño movimiento de resistencia.

Encuestas recientes han mostrado que un porcentaje increíblemente alto de alemanes, entre el 11% y el 18%, cree que sus abuelos intentaron ayudar a quienes eran perseguidos por el régimen nazi, señaló.

La cifra real, según las últimas investigaciones, es inferior al 1%, dijo.

Felix Puelm, un profesor de historia de 42 años, dijo a la AFP que descubrió que su abuela, ya fallecida, se había unido a los nazis en 1940 cuando tenía 19 años.

Para entonces, dijo, “ella ya había visto que los nazis habían iniciado la guerra contra los países vecinos” y “había visto claramente hacia dónde se dirigían las cosas”.

“Y, sin embargo, tomó su decisión”, consideró.

Cuestiones complejas

Puelm dijo que le hubiera gustado saberlo antes y haber podido “hacerle más preguntas” a su abuela antes de que falleciera.

Comentó que, tras la guerra, sus abuelos no mostraron ninguna simpatía por el régimen de Hitler. “Pero no habían revelado todo lo que hicieron en aquella época”, aseguró el profesor, quien trabaja en la Universidad Silpakorn de Tailandia.

Spohr dijo que la fecha en que alguien se unió a los nazis puede dar pistas sobre su nivel de compromiso.

“Si alguien se unió en la década de 1920 o a principios de la de 1930, antes de que Hitler llegara al poder, eso suele indicar una convicción, que realmente querían luchar activamente por la causa”, explicó.

A partir de 1933, es posible que más personas hayan actuado por oportunismo, para asegurarse un empleo o beneficiarse de alguna otra manera de la jerarquía nazi.

Puelm explicó que esta nueva ventana a los archivos del nazismo podría llevar a más alemanes a reflexionar sobre el actual auge de la extrema derecha encarnada en el partido Alternativa para Alemania, que lidera las encuestas.

Espera que estas revelaciones impulsen a “muchas familias a tomarse el tiempo para considerar las razones que las llevaron a unirse a un partido así”.

La disputa se remonta a 1994, cuando Colombia otorgó una concesión de espectro radioeléctrico a la multinacional española para prestar servicios móviles en Colombia.

Cuatro años después, el Estado colombiano aprobó una ley que establecía la reversión de determinados activos y espectro asociado a determinadas concesiones.

En 2013, la Corte Constitucional de Colombia dictaminó que aplicar de forma retroactiva esas nuevas leyes a los contratos anteriores a esa nueva regulación vulneraba los derechos ya adquiridos en el contrato original.

Pese a ello, un arbitraje celebrado en 2016 en la Cámara de Comercio de Bógota dio la razón al Gobierno colombiano.

Telefónica llevó en 2018 el caso al CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones), un organismo del Grupo Banco Mundial, al considerar que Colombia había modificado de forma sustancial el marco regulatorio aplicable a su inversión.

El tribunal falló el 12 de noviembre de 2024 a favor de Telefónica, al concluir que la actuación del Estado colombiano supuso una alternación del marco legal y vulneró el estándar de trato justo y equitativo recogido en el tratado bilateral de inversiones entre España y Colombia.

Como consecuencia, el CIADI ordenó a Colombia indemnizar a Telefónica con 380 millones de dólares, cantidad a la que se añaden intereses de un 5 % anual.

Tras el laudo, el Gobierno colombiano solicitó la suspensión de la ejecución y la anulación de la decisión arbitral.

Sin embargo, a comienzos de 2026, el CIADI rechazó la petición al considerar que Colombia no había aportado las garantías requeridas.

Telefónica presentó el 2 de junio una solicitud en un tribunal estadounidense para obtener el reconocimiento y la ejecución del laudo arbitral, después de que el Gobierno colombiano anunciara el pasado abril que pensaba agotar todos los recursos judiciales internacionales para defender los intereses del Estado.

Telefónica cerró la venta de su delegación en Colombia a Millicom por 214 millones de dólares el pasado febrero dentro del proceso de desinversiones en Hispanoamérica, donde únicamente mantiene su filial de Venezuela, activo del que también quiere desprenderse.