Así lo indicó este jueves el Ministerio del Interior del país suramericano en un informe en el que detalló las cifras de diversos tipos de delitos.

Allí apuntó que los homicidios bajaron un 9,2 % (98 a 89) y las amenazas un 5,8 % (4.619 a 4.353). Contrario a esto, los heridos por armas de fuego aumentaron un 5 % (299 a 314) y las lesiones un 0,3 % (3.004 a 3.014).

Por otra parte, los homicidios de mujeres por violencia machista bajaron un 85,7 % al pasar de siete a uno, mientras que los delitos sexuales disminuyeron un 8,5 % (804 a 736).

En materia de delitos contra la propiedad, las rapiñas bajaron un 7,3 % (4.244 a 3.934), los hurtos un 10,1 % (27.507 a 24.720), las estafas un 1,6 % (7.227 a 7.109), los abigeatos un 28,4 % (204 a 146) y los vehículos hurtados fueron un 12,3 % menos (3.657 a 3.206).

El Ministerio añadió que los delitos complejos también sufrieron una baja. Las extorsiones disminuyeron un 15,3 % (137 a 116) y los secuestros un 100 % (1 a 0).

Por otro lado, la cartera indicó que entre marzo de 2025 y febrero de 2026 hubo una baja del 6,7 % en los homicidios, de un 8,2 % en las rapiñas y de un 8,8 % en los hurtos.

En tanto, los homicidios de mujeres por violencia machista bajaron un 41,7 % y los delitos sexuales un 5,4 %, mientras que las denuncias por violencia machista subieron un 1,1 %.

El aumento más grande en ese período de tiempo se dio en los abigeatos, que subieron un 7,4 %.

Meta comenzó a retirar de Facebook e Instagram los anuncios de abogados que intentan captar clientes para demandar a la tecnológica por presuntos daños a los menores de edad, según informó Axios, una medida que se produce después de que un tribunal de California declarara a Meta y YouTube negligentes en cuanto a la adicción a las redes sociales y que abre la puerta a una oleada de posibles demandas colectivas en Estados Unidos.

El medio identificó más de una docena de anuncios desactivados, pertenecientes a firmas de peso como Morgan & Morgan y Sokolove Law que vinculan el uso de las redes sociales con síntomas de ansiedad, depresión y autolesiones en adolescentes.

El consejero delegado de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, asegura que el potencial y la adopción de la IA será mucho más rápido que cualquier revolución tecnológica previa, como la electricidad o internet, según dijo a los accionistas, resaltando que no será una "burbuja especulativa".

"No es una exageración afirmar que la IA curará algunos tipos de cáncer, creará nuevos materiales compuestos y reducirá las muertes accidentales", dijo Dimon, quien agregó que JPMorgan desplegará la IA en "virtualmente cada función, aplicación y proceso" de la compañía, no obstante, la velocidad de esta transformación podría superar la capacidad de adaptación laboral, por lo que el banco ya tiene planes para "apoyar y reubicar" a los empleados afectados.

Meta presentó esta semana Muse Spark, su nuevo modelo de IA diseñado para integrar su tecnología en el ecosistema de aplicaciones y redes sociales de la empresa, que busca alcanzar a rivales del mercado como Google y OpenAI.

Tras una inversión de 14.300 millones de dólares en la contratación de Alexandr Wang, de Scale AI, para dirigir Superintelligence Labs, Meta afirma que Muse Spark es más rápido y capaz que sus predecesores e impulsa el asistente Meta AI en su versión web y aplicación móvil. Además, llegará a WhatsApp, Instagram, Facebook y Messenger en las próximas semanas

La compañía tecnológica OpenAI anunció la adquisición de TBPN, un programa de entrevistas en línea con ejecutivos y líderes del sector tecnológico "con la misión de llevar la inteligencia artificial general (IAG o AGI,  en inglés) al mundo", dijo la directora de aplicaciones Fidji Simo, quien aseguró que la adquisición genera un espacio para una “conversación real y constructiva”.

TBPN, lanzado en octubre de 2024 y con una duración de tres horas en YouTube y la red social X por emisión, reportó ingresos de cinco millones de dólares el año pasado, según The Wall Street Journal, y entre sus invitados han figurado directores ejecutivos de OpenAI, Meta, Microsoft y Palantir.

Oracle, que en mayo de 2025 tenía unos 162.000 empleados, comenzó una ronda de despidos que podría afectar a múltiples divisiones y a puestos cuya demanda disminuiría por el avance de la automatización, como parte, según Bloomberg.

Bajo el mando de su presidente, Larry Ellison, la tecnológica impulsa una ambiciosa estrategia para reforzar su negocio en la nube, competir con Amazon y Microsoft, y posicionarse como proveedor clave de servicios para cargas de trabajo de IA, incluyendo a clientes como OpenAI.

Google introdujo la opción de cambiar el nombre de usuario que precede a @gmail.com sin perder el acceso a la cuenta ni a los datos -mensajes, fotos, documentos- que se han ido guardando en ella desde su creación.

Inicialmente para EE.UU. y próximamente para el resto del mundo, los usuarios podrán cambiar el nombre de la dirección de correo electrónico y mantener su acceso a todos los servicios de la cuenta: Gmail, Drive, Fotos o Meet, entre otros, sin necesidad de una cuenta nueva, lo que conllevaba perder la información antigua.

La compañía Anthropic sufrió una filtración accidental del código fuente de su herramienta de programación Claude Code, apenas unos días después de que se revelara por error la existencia de un nuevo y potente modelo denominado internamente como 'Mythos', según informó Fortune, lo que expuso a unas 500.000 líneas de código en aproximadamente 1.900 archivos.

La noticia surge días después de que la tecnológica lograra una victoria judicial temporal en California contra el Gobierno de Donald Trump en su demanda por haber sido designada como riesgo nacional en la cadena de suministro debido a que la tecnológica se había negado a ceder su IA al Departamento de Guerra para cualquier uso legal.

De esta manera, los menores de 16 años no tendrán acceso a imágenes 'perturbadoras' o sensibles, como las relacionadas con accidentes o con la temática gore, las imágenes que animen a realizar comportamientos peligrosos, (acrobacias, trastornos alimentarios...), imágenes de productos prohibidos como el alcohol, tabaco, o que contengan lenguaje ofensivo, entre otras.

Aunque las cuentas de adolescentes ya contaban con una restricción de contenido delicado, la nueva clasificación de contenidos es una vuelta de tuerca con la que Instagram eleva las restricciones a los adolescentes, a la vez que facilita a los padres una herramienta para acompañarles en el aprendizaje del uso seguro del mundo digital, explicó la responsable de Asuntos Públicos de Meta, Hélène Verbrugghe en una rueda de prensa.

La clasificación en función de la edad se aplicará "a todo el entorno de Instagram", incluidas las 'stories', 'comentarios' y 'recomendaciones'. "Nos hemos asegurado de que en ninguno de estos ámbitos se pueda tener acceso a imágenes perturbadoras o lenguaje inadecuado", subrayó.

Según Verbrugghe, esta clasificación de contenidos, que es "la innovación más importante implantada hasta la fecha", funciona con éxito desde hace unos meses ya en los Estados Unidos, porque "es ayuda a comprender mejor el tipo de contenidos que sus hijos buscan en Instagram" y eso hace que los no se sientan "tan abrumados" por los peligros del mundo digital y de las redes.

Aunque la selección de contenidos que le llegan al menor los escoge una IA entrenada para seleccionar las imágenes en función de su sensibilidad, el modelo ha sido reforzado con el criterio de los padres que clasificaron más de tres millones de piezas de contenidos para niños menores de 16 años.

Además, en todo momento, los padres pueden reportar a la red social "su opinión" sobre ciertas imágenes, de modo que el sistema se actualiza constantemente con el punto de vista parental, apuntó Verbrugghe.

Esta nueva clasificación de contenidos se activará de forma automática desde hoy en todas las cuentas de adolescentes de Instagram, un universo creado en 2024 diseñado para reforzar la seguridad de los menores que obliga a la supervisión parental entre los 14 y los 16 y que restringe la interacción de los menores a personas conocidas.

Este entorno específico para adolescentes también permite limitar el tiempo diario de uso de la red social (bloquearla de 22:00h a 7:00h), incluye funciones de monitoreo que les permiten ver los temas de interés de sus hijos, y cuenta con un sistema de notificaciones que avisa a los progenitores si su hijo accede a contenidos inadecuados, entre otras medidas.

El objetivo es adaptar la plataforma a las etapas de desarrollo de los adolescentes, a través de un entorno digital más positivo y seguro para ofrecer "un producto interesante asegurando la protección de los menores", subrayó la responsable de Meta.

En ese sentido, María González, psicóloga y divulgadora especializada en acompañamiento familiar y colaboradora de Meta, advirtió de que "la realidad digital está ahí y que los adolescentes antes o después accederán a las redes sociales; la cuestión es que lo hagan de manera real y segura".

No obstante, aunque las redes sociales faciliten herramientas que garanticen una experiencia segura, "es esencial que haya un acompañamiento parental, que se superen los choques generacionales y el miedo a las redes sociales y que "haya un diálogo común" sobre el uso de estas tecnologías porque "acompañar no es vigilar, y hacerlo desde la preocupación o el rechazo solo hace que los adolescentes se aíslen y se sientan incomprendidos", dijo.

El jefe de la unidad de IA en la cadena británica es el australiano James Fletcher, que recibe a EFE en el imponente edificio que la BBC tiene en el corazón de Londres. Insiste en recordar un principio básico válido para los 20.000 trabajadores de la cadena: lo que los empleados hacen con la IA en su casa, no pueden hacerlo en la BBC.

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Informar, educar y entretener

Es decir, la BBC tiene claro su mandato: “informar, educar y entretener” a través de sus múltiples canales en sus lenguas nacionales (inglés, galés, escocés) o extranjeras, canales tanto informativos como culturales. A este triple mandato también debe obedecer cualquier desarrollo de la IA.

Pero para que no suene demasiado abstracto, el equipo de Fletcher, con una veintena de personas dedicada exclusivamente a gestionar el uso de la IA, ha creado un manual ‘ad hoc’ de uso obligatorio entre el personal, que además está disponible para cualquier usuario.

El equipo de Fletcher -compuesto por ingenieros de datos, programadores, diseñadores, investigadores...- tiene claro que la transparencia debe guiar todos sus pasos, en línea con una cadena que se jacta de practicar esta transparencia incluso en su icónica sede de Portland Place: una sucesión de pisos con muros de cristal donde es posible observar el trabajo de cada uno.

Lejos de ser perfecta

La BBC no pierde de vista los desarrollos que la IA está teniendo en los medios de comunicación del mundo entero. De ellos, la principal colaboración la desarrolla con la Unión Europea de Radiodifusión (UER), corporación que agrupa a 113 radios y televisiones del mundo entero.

Con la UER, las líneas de trabajo son la integridad informativa y la asistencia para la IA. En esta línea, han emprendido algunos trabajos de investigación conjunta sobre cómo la IA da respuestas sobre contenidos informativos: ¿Son correctas?, ¿de qué fuentes se nutren?, ¿tienden a editorializar y dar opinión?. Y según Fletcher, las conclusiones han arrojado “serias preocupaciones”, que demuestran que la IA aún está lejos de ser perfecta.

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Reconoce Fletcher que la IA sufrió una verdadera revolución hace ahora unos cuatro años, cuando apareció (o más bien se popularizó) ChatGPT, el ‘chatbot’ o robot conversacional que puso la IA al alcance de cualquier persona sin necesidad de conocimientos previos, y que aceleró la competencia de todas las grandes empresas tecnológicas por liderar (y rentabilizar) esta carrera.

Pero los desafíos que plantea las IA son tan nuevos y tan rápidos que -recuerda el australiano- muchas veces su equipo se encuentra respondiendo a situaciones nunca antes planteadas, con potenciales conflictos que pueden ser de autoría de contenido, de protección de datos, de conflictos comerciales, etcétera.

En otras palabras, las implicaciones son deontológicas, legales y económicas. Y por ello la BBC ha desarrollado este manual “no por el gusto de regular, sino con el fin de capacitar a la BBC y a su personal para que hagan lo que la BBC quiere hacer, y lo haga alineado con nuestros valores”.

Algunos usos de la IA generativa son aparentemente inocuos: crear gráficos, ilustrar mapas, resumir contenidos muy largos, pero la cadena se ha marcado algunos límites: por el momento, no permite que se usen imágenes generadas por IA en los programas informativos (pero sí en los divulgativos).

Una de las cuestiones más debatidas en las empresas mediáticas es la obligación o no de ‘etiquetar’ los contenidos generados con inteligencia artificial, pero para Fletcher esta discusión ya está superada por el aluvión de contenidos que, conscientemente o no, han sido producidos en todo o en parte por la IA.

Traducciones de personas que hablan en otras lenguas, transcripciones de discursos, gráficos para ilustrar una evolución o el resultado de una encuesta: estampar en la pantalla una etiqueta en cada contenido generado con la IA puede terminar resultando molesto si esa etiqueta aparece constantemente sobre la imagen.

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Resultado: la política de la BBC es la de etiquetar solamente aquellos contenidos que puedan confundir o engañar a la audiencia, y dejar que los otros fluyan libremente sin ‘marcas’. Según Fletcher, esta solución viene avalada por la observación de que las audiencias son cada vez más receptivas o menos reticentes a los contenidos generados por la IA.

Otro ejemplo es el de las voces artificiales: si hace dos años las voces sintéticas sonaban impostadas, ya no es el caso, y algunas de las voces usadas con este propósito -como un exitoso resumen deportivo de 2 minutos de la BBC generado de principio a fin con la IA- suena ya totalmente natural, dice.

Haber desarrollado este resumen deportivo es un buen ejemplo de los desafíos de la IA: los contenidos originales usados para el resumen han sido generados por personas, pero la IA permite condensar el trabajo de decenas de reporteros para realizar un resumen final. Por el momento con supervisión final de un humano, pero dentro de un tiempo, ¿quién sabe?.

Este es el primer anuncio que Meta hace tras una inversión de 14.300 millones de dólares en la contratación de Alexandr Wang, de Scale AI, el año pasado.

Superintelligence Labs -la unidad de IA que dirige Wang- ha sido la encargada de este proyecto y dice en un comunicado que Muse Spark es más rápido y capaz que sus predecesores.

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El modelo ya impulsa el asistente Meta AI en su versión web y aplicación móvil, y llegará a WhatsApp, Instagram, Facebook y Messenger en las próximas semanas.

Conectada con las redes sociales de la empresa

El sistema es multimodal y, según la empresa, puede, por ejemplo, al planificar un viaje, hacer que un agente de IA redacte el itinerario mientras otros agentes de IA comparan destinos o buscan actividades infantiles en paralelo.

La IA también puede “ver” a través de la cámara. Meta puso como ejemplo el uso de sus gafas inteligentes (AI glasses), que con esta IA podrán identificar información nutricional en productos sin la necesidad de consultar la información del envoltorio.

Meta destaca en su comunicado que lo que diferencia a esta IA es que está conectada con las redes sociales de la empresa -Instagram, Facebook y Threads-, por lo que el agente de IA podrá ofrecer recomendaciones de compra basadas en creadores de contenido y mostrar publicaciones locales cuando el usuario pregunte por lugares específicos.

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“El modo de ‘Compras’ se nutre de la inspiración estilística y de la narrativa de marca que ya circulan por nuestras aplicaciones, presentando ideas provenientes de los creadores y las comunidades que los usuarios ya siguen”, señala la publicación del blog de Meta.

Meta anotó que, aunque el despliegue comienza hoy en Estados Unidos, el acceso a la tecnología se abrirá de forma privada para socios selectos vía API y que mantienen el objetivo de que futuras versiones sean de código abierto.

"Este caso pone en evidencia que no es aislado, que no está ligado al 'bullying', sino que estamos frente a la presencia de subculturas digitales en las que jóvenes, niños y adolescentes integran y que tienen que ver con el estudio y análisis de asesinatos y tiroteos masivos”, afirmó la ministra de Seguridad Nacional, Alejandra Monteoliva, en una conferencia de prensa en la que se brindaron detalles de la investigación del ataque que causó la muerte de un niño de 13 años y dejó a otros ocho heridos.

La funcionaria explicó que estas comunidades "tienen pautas de conductas que apuntan a admirar la violencia y a ejecutar actos de violencia" y subrayó que se trata de un fenómeno global que ya había identificado en el país por las autoridades argentinas.

"Lo que se pudo detectar es que este joven participaba de una red internacional, una subcultura digital que se denomina True Crime Community (TCC). Desde ese lugar parten de la veneración a delitos violentos y en algunos casos llegan a la imitación", alertó el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro.

Según detallaron las autoridades, el análisis forense del teléfono del atacante permitió identificar su participación en esta comunidad digital, de carácter descentralizado y transnacional, cuya génesis se vincula con la masacre de Columbine, ocurrida en una escuela de Estados Unidos en 1999.

El jefe del departamento de investigación antiterrorista de la Policía Federal Argentina, Guillermo Díaz, explicó que el peritaje digital permitió detectar la "estrecha vinculación" del agresor con otro menor, señalado como colaborador en la planificación del hecho, lo que derivó en allanamientos y el secuestro de más dispositivos electrónicos y simbología asociada a estas comunidades.

El ataque tuvo lugar en la Escuela Normal Superior N° 40 Mariano Moreno de la pequeña localidad santafesina de San Cristobal, y derivó en una investigación judicial que busca determinar el alcance de estas redes digitales y su posible influencia en conductas violentas entre adolescentes.

"Acogemos con satisfacción cualquier avance y cualquier anuncio de medidas para aumentar la protección de los menores en línea. Grecia ha sido pionera en este ámbito, ha probado la aplicación de verificación de edad, están en pleno proceso y lleva un desarrollo bastante avanzado", dijo el portavoz comunitario de política digital, Thomas Regnier, en la rueda de prensa diaria de la Comisión.

Grecia prohibirá a partir del 1 de enero de 2027 el acceso a las redes sociales a todos los menores de 15 años, según anunció hoy su primer ministro, Kyriakos Mitsotakis (cuyo partido tiene la mayoría absoluta en la Cámara griega), que aseguró que su objetivo es "impulsar a la Unión Europea en esta dirección".

La iniciativa griega va en línea con otros países europeos como Francia, Dinamarca, España o Austria, y se suma a las investigaciones de Bruselas y de estados miembros sobre supuestas malas prácticas de compañías tecnológicas como X, Meta o Google.

Bruselas señaló hoy que trabaja para encontrar "una solución armonizada" entre todos los Estados miembros, para lo que la Comisión puso en marcha un panel de expertos que "avanza a toda velocidad" y prevé presentar sus recomendaciones este verano, informó hoy el portavoz europeo. "Basándonos en estas conclusiones, analizaremos la postura de la Comisión", explicó.

El Ejecutivo comunitario afirmó que respeta la discrecionalidad de cada país para establecer nuevos límites que "impongan la carga a sus ciudadanos".

"Lo que los Estados miembros no deben hacer es imponer obligaciones adicionales a las plataformas", dijo Regnier, ya que esas decisiones contravendrían la Ley europea de Servicios Digitales (DSA, por sus siglas en inglés), que establece regulaciones a las plataformas en línea.

La Comisión reitera así una posición que ya manifestó el pasado febrero, cuando España anunció propuestas para proteger a los menores en internet, entre ellas prohibir el acceso a las redes sociales a los que tienen menos de 16 años. Bruselas celebró entonces las medidas del Gobierno, pero advirtió que no se deben imponer "obligaciones adicionales" a las grandes plataformas.

Con la venta anunciada este miércoles de su filial en México, Telefónica completó la penúltima operación de una estrategia que inició en 2019 con un plan que pasaba por reforzar sus cuatro mercados principales (España, Alemania, Reino Unido y Brasil) y salir de Latinoamérica, según informó entonces el operador.

Telefónica anunció este miércoles su salida de México, la séptima venta que cierra Marc Murtra desde su llegada a la presidencia de la compañía hace un año, cuando el negocio en la región aún suponía la quinta parte de los ingresos de la multinacional.

Ya salió de Argentina, Perú, Ecuador, Uruguay, Chile y Colombia, con la idea de avanzar en la ejecución de su plan de reducir su exposición en los mercados no estratégicos y convertirse en una compañía con mayor ambición europea.

Telefónica tiene previsto salir también de Venezuela en este proceso de desinversión, una hoja de ruta que mantiene pese a la salida de Nicolás Maduro del país.

Así, está a punto de poner el broche final a una estrategia inicial impulsada por el que fuera presidente César Alierta, que quería situar al operador como la primera empresa de telecomunicaciones del mundo de habla hispana.

En sus cuentas, Telefónica no detalla el negocio en Venezuela, donde se calcula que puede tener algo más del 40 % del negocio en el país y donde en 2025 obtuvo unos ingresos que no llegaron a los 300 millones de euros.

La investigación se centró en el uso de Replika, un chatbot con IA diseñado como amigo, mentor o pareja sentimental virtuales, para analizar cómo este tipo de tecnologías influyen en la salud mental y la vida social de sus usuarios.

Los investigadores recopilaron la actividad en la red social Reddit de casi 2.000 usuarios activos de Replika durante dos años, comparando su lenguaje un año antes y un año después de que empezaran a usar este asistente virtual, y combinaron estos datos con entrevistas en profundidad a 18 usuarios.

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Los efectos serían a largo plazo

El estudio -uno de los primeros de este tipo que se realizan- demostró que, si bien la interacción con un asistente con IA ayudó a los usuarios, a largo plazo se produjo un aumento de los signos de angustia en los mensajes que publicaron en Reddit.

“Por un lado, las publicaciones de los usuarios giraban cada vez más en torno a sus relaciones, pero por otro, contenían más señales de soledad, depresión e incluso pensamientos suicidas que los del grupo de control”, señaló Yunhao Yuan, uno de los autores del estudio.

La investigación reveló además que el uso de asistentes virtuales basados en IA puede afectar negativamente la capacidad de los usuarios para desenvolverse en las relaciones sociales del mundo real.

Los científicos recalcaron que sus hallazgos no ofrecen una respuesta definitiva sobre si es beneficioso o perjudicial recurrir a la IA para obtener apoyo emocional, aunque advirtieron del peligro de hacerlo de forma prolongada por sus riesgos sobre la salud mental a largo plazo.

“Ahora nos estamos dando cuenta de los errores que cometimos al abrazar las redes sociales sin cuestionarlas. Con la IA, tenemos que ser más inteligentes y cautelosos, porque la verdad es que aún no sabemos qué efectos tienen estos sistemas sobre nosotros”, afirmó Talayeh Aledavood, profesora de la Universidad Aalto.

En tiempos de IA, la empatía humana sigue siendo insustituible

El trabajo científico será presentado en la conferencia sobre los factores humanos en los sistemas informáticos (CHI 2026) que se celebrará en Barcelona la semana próxima.