La DPC también señaló que ha ordenado al gigante tecnológico, que tiene su sede europea en Dublín, que adapte sus sistemas de procesado de datos al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) comunitario en un plazo de seis meses.

La comisión explicó hoy que inició esta “investigación sobre Google Ireland Limited (‘Google’)” en febrero de 2020, a raíz de las denuncias presentadas por varias organizaciones europeas de defensa de los consumidores, entre ellas BEUC, “sobre el tratamiento de datos de ubicación” por parte de la compañía “en relación con determinados servicios y productos”.

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La DPC centró sus pesquisas en torno a tres funciones específicas de Google que infringieron el RGPD desde su entrada en vigor en mayo de 2018 hasta febrero de 2020: “Actividad en la Web y en Aplicaciones”, “Historial de ubicaciones” y “Precisión de la ubicación”.

“Tanto beneficios como perjuicios a los individuos”

El subcomisario de la DPC, Graham Doyle, recordó en un comunicado que los datos de ubicación constituyen un tipo de información personal que se obtiene mediante el seguimiento de la localización y que permite inferir dónde se encuentra una persona, ya sea a partir de los propios datos recopilados o en combinación con otra información.

“Los datos de ubicación pueden aportar tanto beneficios como perjuicios a los individuos. Pueden mejorar considerablemente la utilidad de los servicios en línea, pero también pueden revelar una cantidad significativa de información sobre una persona, incluida información que es inherentemente privada”, advirtió.

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Doyle insistió en que el RGPD proporciona un alto nivel de protección de los datos personales en todo el Espacio Económico Europeo (EEE) y exige que el tratamiento de los datos personales se lleve a cabo de manera lícita, justa y transparente.

“Como consecuencia de los incumplimientos de Google en este ámbito -prosiguió-, los usuarios podían no ser conscientes de que su ubicación estaba siendo utilizada, por ejemplo, para influir en ellos mediante anuncios o para inferir sus intereses, y podían perder el control sobre sus datos personales”.

El subcomisario agregó que la conservación de los datos de ubicación de los usuarios “durante más tiempo del necesario” agravó esta “pérdida de control”.

Albanese visitó el Parque Apple, donde conoció nuevas herramientas de la empresa que permiten a los padres gestionar con mayor facilidad los contenidos a los que acceden sus hijos, las personas con las que pueden comunicarse y los momentos en que tienen acceso a determinadas aplicaciones.

El encuentro se produce mientras Australia prepara nuevas normas para elevar las obligaciones de seguridad de las plataformas digitales y ampliar las opciones de los usuarios sobre los contenidos que reciben.

El Gobierno laborista prevé establecer estándares mínimos de seguridad legalmente exigibles y reforzar la protección frente a contenidos considerados gravemente perjudiciales o ilegales.

Australia, pionera en la regulación del acceso de los menores a las redes sociales, prohibió el pasado 10 de diciembre de 2025 que los menores de 16 años mantengan cuentas en las principales plataformas, una medida que obliga a las compañías a impedir el acceso de los adolescentes de esa edad bajo amenaza de cuantiosas multas.

La nueva estrategia del Gobierno busca ampliar la protección más allá del control de edad y establecer mayores responsabilidades para las empresas tecnológicas, al tiempo que ofrece a los usuarios más capacidad para decidir cómo reciben contenidos en las plataformas.

En este marco, Albanese y Cook abordaron la aplicación de las leyes australianas de seguridad en Internet y las medidas que pueden adoptar las compañías para proteger a los menores.

El primer ministro afirmó que Australia está "orgullosa de liderar el mundo" con su prohibición de las redes sociales para menores y su estrategia de seguridad digital.

"Cuando trazamos una línea en la arena, las compañías tecnológicas dan un paso adelante", afirmó Albanese, quien añadió que Apple está demostrando que el sector puede competir también por sus estándares de seguridad y no solo por la comodidad de sus servicios.

La propuesta presentada en septiembre contempla que los usuarios puedan decidir si reciben contenidos personalizados mediante algoritmos o si prefieren acceder únicamente a publicaciones de amigos y creadores a los que siguen.

La iniciativa también prevé reforzar la protección de los menores frente a contenidos relacionados con trastornos alimentarios, pornografía, delitos, conductas peligrosas y otros materiales que puedan causar daños graves.

El Gobierno prevé presentar las nuevas leyes al Parlamento una vez concluido el periodo de consultas con las plataformas digitales, organismos del sector y organizaciones de la sociedad civil.

Albanese, que se encuentra en Estados Unidos con motivo de la Asamblea General de Naciones Unidas, continuará en Nueva York sus conversaciones sobre seguridad en Internet con otros líderes internacionales.

El debate en torno a la IA se ha intensificado con revelaciones recientes sobre modelos que han salido de entornos confinados para infiltrarse en sitios y plataformas externas.

El caso de Gemini

En mayo, “durante una prueba estándar (de Gemini), el modelo encontró informaciones públicas en línea y adivinó claves para acceder a sitios que creyó que hacían parte de la prueba”, explicó Heather Adkins, una responsable de seguridad en Google, en una declaración transmitida a la AFP.

Sin precisar nombres, Google indicó que tres organizaciones se vieron afectadas y asegura que les informó de estas brechas.

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Según el Wall Street Journal, en uno de los casos “el modelo probó varias combinaciones de contraseñas hasta que consiguió acceder a un sistema protegido”.

“Las tres veces, el modelo se detuvo”, informó Adkins, lo que sugiere que las intrusiones terminaron sin intervención humana.

Google indicó a la AFP que tuvo conocimiento del episodio en julio y luego abrió una investigación sobre el incidente.

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Varios grandes ejecutivos del sector tecnológico abogan por ralentizar el desarrollo de potentes modelos de IA y por una forma de autorregulación del sector ante recientes incidentes de seguridad.

"Una descripción mucho más elegante y exacta de este nuevo fenómeno sería Inteligencia Superior (IS), Inteligencia Extrema (IE) o Inteligencia Suprema (IS). ¿Cuál es el mejor nombre para esta 'revolución' en constante crecimiento?", escribió el mandatario en su cuenta de la red Truth Social.

Apelando a que "muchas personas consideran que el término Inteligencia Artificial es impreciso y poco elegante", Trump pidió a sus seguidores que participaran en esta encuesta.

Mientras el presidente de Estados Unidos lanzaba esta pregunta en su red social, CNN, MS NOW y Politico denunciaban que se había impedido la entrada de sus periodistas a la Casa Blanca.

El día anterior, este viernes, y también mediante un mensaje en Truth, Trump había anunciado que prohibía "con efecto inmediato" el acceso a la Casa Blanca a estos medios, a los que acusó de difundir "noticias falsas".

Este sábado se cumplió la amenaza y los medios afectados reaccionaron defendiendo a sus reporteros y asegurando que defenderán la libertad de prensa y su derecho a informar.

La Asociación de Corresponsales de la Casa Blanca (WHCA) calificó este viernes como una "prohibición a la prensa libre" el veto.

"El presidente lo dijo claramente en el Despacho Oval, describiendo su propia acción prevista como una prohibición a la prensa libre", afirmó la presidenta de la WHCA, Jacqui Heinrich, en un comunicado divulgado en X.

Anand, que se desempeñó como CEO de Character.AI y exlíder tecnológico en Meta y Microsoft, asumirá el nuevo rol el próximo 2 de octubre.

El desarrollador reportará directamente al director ejecutivo de Walt Disney, Josh D’Amaro.

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Qué hará Anand en Disney

Anand supervisará las plataformas de datos e IA y el desarrollo de productos y la ingeniería de la compañía, entre otras asignaciones relacionadas con el desarrollo de la tecnología corporativa.

“Karandeep (Anand) aporta una combinación excepcional de experiencia en infraestructura, tecnología de consumo e inteligencia artificial, y será una incorporación vital para el equipo directivo de Disney”, afirmó D’Amaro en un comunicado.

Aseguró que el nuevo ejecutivo que es un constructor y estratega “experto, técnico y orientado al producto”, con un agudo instinto para saber lo que los fans realmente quieren.

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Anand también se desempeñará como vicepresidente ejecutivo sénior.

Junto con el nombramiento de Anand, se espera que varios miembros del equipo técnico de Character.AI se unan a Disney, explicó la compañía.

Se refiere a la IA agéntica, “derivada de la palabra “agencia, porque se trata de sistemas en los que intervienen agentes de IA con mucha más capacidad, complejidad y autonomía de actuación y menor supervisión humana que la IA generativa”, explica a EFE Alicia Ortiz de Zárate, investigadora de la Universidad Autónoma de Madrid.

Los agentes de IA, con los que cualquier ciudadano puede haber charlado (multitud de empresas como bancos, aseguradoras o servicios de compra por internet los usan) actúan ya o se están diseñando para actuar de forma autónoma en cuestiones que pueden ser sensibles, como pagos o seguridad, entre otras.

Riesgos de una IA con mayor autonomía

Un ejemplo ilustrativo citado por la Agencia Española de Protección de datos: “Si le pides a un agente de IA que organice un viaje, no solo te dará opciones; entrará en tu calendario, comparará vuelos en tiempo real, se comunicará con la aerolínea y, si tiene permiso, lo abonará”.

Pero los riesgos potenciales de los sistemas de IA agéntica van mucho más allá, de ahí las tensiones geopolíticas que están generando. Está en juego la seguridad de infraestructuras críticas y esenciales (hospitales, energía o defensa), cuyos sistemas de ciberseguridad no están preparados para este tipo de ataques tan sofisticados, explica Nuria Oliver, directora de la española fundación ELLIS Alicante.

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“Imaginemos qué podría pasar si a uno de estos agentes de IA le pides una tarea y para ejecutarla considera que necesita mucha electricidad y decide hacerse dueño del sistema eléctrico. En España ya vivimos un apagón eléctrico unas horas, aquí hablamos de algo muchísimo más grande”, relata.

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Ortiz de Zárate lo resume así: “Nos enfrentamos a los mismos peligros que con la IA tradicional pero con un alcance y una complejidad mayor. Cuanto más estratégico y vulnerable sea el sector en el que actúen los agentes de IA, más riesgo habrá. A ello se suma el hecho de que cuanto más autónomos sean los agentes más difícil será seguirles el rastro para dirimir responsabilidades”.

“Cuando escucho lo de que la IA se nos va de las manos pienso ¿de qué manos? Los riesgos no son responsabilidad de la sociedad, sino de las empresas que diseñan estos sistemas”, incide Oliver.

“Hemos tardado veinte años y unas cuantas sentencias judiciales para regular las redes sociales y que sus creadores reconozcan que los algoritmos estaban diseñados para ser adictivos. Hay un paralelismo con la IA que debe servirnos para no ser inocentes y tomar medidas a tiempo. No todo el desarrollo tecnológico es positivo”, a juicio de la directora de Ellis.

Empresas deben asumir la responsabilidad por los daños de la IA, señalan

Los gobiernos han de regular y “los ciudadanos hemos de sentirnos empoderados y exigir la asunción de responsabilidades. En cualquier otro sector si un avión no funciona correctamente no vuela, o si se comprueba que un fármaco tiene consecuencias nocivas no se pone en el mercado. Con la IA tiene que ser igual”, agrega Oliver.

Ramón López de Mántaras, fundador del Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial (IIIA-CSIC), alerta de otros de los mantras que están expandiendo las corporaciones estos días como decir que, cuando hay un contratiempo, es porque los agentes de IA “se rebelan”; o afirmar que van a “ralentizar” el desarrollo de estos sistemas.

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“Decir que un agente de IA se rebela es tratar de desplazar la responsabilidad de la empresa que lo ha diseñado y configurado, como sí sus propios promotores fueran unos meros espectadores de los daños”, subraya López de Mántaras en un encuentro con medios organizado por Science Media Centre España.

Piden reglas y controles para los nuevos sistemas de IA

Respecto a postulados como que se “va a ralentizar” el desarrollo de estos sistemas, el investigador incide en que “no basta con frenar, hay que reorientar la IA hacia productos específicos por el bien común, transparentes, robustos y controlables. La IA general es una horrible idea”.

Los científicos coinciden en que los anuncios de ralentización de algunas corporaciones “no son nuevos ni está claro lo que significan”.

La implantación de estos sistemas tampoco es “inevitable”, sostienen, lo que sí que es inevitable es el elevadísimo coste ambiental de los centros de datos que los sostienen.

“Contar con unas reglas de evaluación de estos sistemas y con una delimitación de responsabilidades es clave. En Europa tenemos ya un reglamento de IA, veremos si funciona con estos nuevos agentes”, sostiene Senén Barro, director del Centro Singular de Investigación en Tecnoloxías Intelixentes de la Universidade de Santiago de Compostela, en España.

“Hace falta también una gobernanza internacional que diga quién es responsable de qué, pero solo va a existir si China y Estados Unidos se ponen de acuerdo, algo que solo ocurrirá si hay un incidente muy grave o una gran presión internacional y social”, concluye López de Mántaras.