Sus promotores constatan que esta tecnología atraviesa todos los ámbitos de la vida cotidiana y que esa sostenibilidad tiene que ir mucho más allá de la eficiencia energética o del reciclaje de los dispositivos.

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La jornada está promovida por la ONU desde 2006 para sensibilizar sobre las posibilidades que el uso de internet y las tecnologías de la información y la comunicación pueden ofrecer a las sociedades y a la economía.

Impacto energético de las nuevas tecnologías

Durante los últimos años, el foco ha estado en la basura digital, pero al problema de los miles de toneladas de residuos electrónicos que se generan cada año en el mundo se añade ahora el del impacto energético de las nuevas tecnologías (inteligencia artificial o centros de datos) y la huella aparentemente invisible de la red y de todos los servicios asociados.

Un informe reciente de la Agencia Internacional de la Energía señala que el sistema energético global está entrando en una fase marcada por la rápida expansión de la IA y los centros de datos, cuya demanda eléctrica crece a un ritmo muy superior al del consumo total de electricidad.

Este organismo prevé que la electricidad consumida por centros de datos podría duplicarse hacia 2030, con la IA como principal responsable.

En España, el Gobierno ya prepara un proyecto normativo sobre eficiencia energética y sostenibilidad de centros de datos, alineado con la legislación europea vigente, que exige una mayor transparencia sobre la huella ambiental de estas infraestructuras digitales.

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El ingeniero de Telecomunicaciones Miguel Pérez Subías, presidente de la Asociación de Usuarios de Internet de España, subraya que la sostenibilidad digital debe abordar el impacto físico y ambiental de estas tecnologías debido al consumo elevado de energía, agua y minerales.

En declaraciones a EFE subraya que la sostenibilidad no debe limitarse únicamente a la eficiencia energética o al reciclaje de dispositivos. Tiene que integrar “obligatoriamente” una dimensión social y democrática que garantice que la tecnología sea “accesible, segura, transparente y verdaderamente útil para mejorar la vida humana”.

Pérez Subías insiste en que los derechos digitales (la privacidad, la libertad de expresión, la neutralidad y la protección frente a decisiones automatizadas) son tan fundamentales como lo fueron los derechos civiles en el mundo físico.

A su juicio, la promesa original de un internet “descentralizado y democratizador” se ve amenazada por la actual concentración de poder en unas pocas plataformas, “que tienen capacidad de condicionar lo que vemos, compramos y cómo se desarrolla la conversación pública”.

“La pregunta más urgente no es qué puede lograr la tecnología, sino quién tiene el poder de gobernarla, bajo qué valores se rige y a qué intereses sirve”, apostilla sobre el desarrollo acelerado de la IA.

El papa ha mostrado desde el inicio del pontificado su atención por la IA y tiene prevista la publicación inminente de una encíclica sobre el tema.

La idea es del cardenal Michael Czerny, prefecto del Dicasterio para el Servicio del Desarrollo Humano Integral.

Czerny, que será el responsable, y cuenta con la aprobación del papa y analizará "sus posibles efectos en los seres humanos y en la humanidad en su conjunto, así como la preocupación de la Iglesia por la dignidad de cada ser humano, especialmente en relación con su desarrollo integral".

En el documento de sus institución se explica que"Corresponde a la institución coordinadora facilitar la colaboración y el intercambio entre los miembros del grupo de información relativa a las actividades y proyectos relacionados con la inteligencia artificial, incluidas las políticas sobre su uso dentro de la Santa Sede, promoviendo el diálogo, la comunión y la participación".

Ya en enero de 2025, los dicasterios para la Doctrina de la Fe y para la Cultura y la Educación elaboraron el importante documento 'Antiqua et Nova' sobre la relación entre la inteligencia artificial y la inteligencia humana.

La comisión estará integrada por representantes de los dicasterios para el Servicio del Desarrollo Humano Integral, para la Doctrina de la Fe, para la Cultura y la Educación, y para la Comunicación, así como por miembros de la Academia Pontificia para la Vida, la Academia Pontificia de las Ciencias y la Academia Pontificia de las Ciencias Sociales.

Una iniciativa que, en cierto modo, recuerda a la comisión vaticana Covid-19, creada por el papa Francisco en marzo de 2020, en el punto álgido de la pandemia.

El parque, que planea abrir las puertas en agosto y fue presentado a los medios este viernes, es iniciativa de Galaxy Corp., la agencia de talentos que representa a la superestrella del pop coreano G-Dragon, recoge la agencia de noticias surcoreana Yonhap.

"Nuestro objetivo es crear un parque temático de robots donde la gente pueda permanecer entre tres y cuatro horas", explicó hoy a la prensa el consejero delegado de Galaxy Corp., Choi Yong-ho, en declaraciones recogidas por Yonhap.

El parque ocupa 16.500 metros cuadrados en un emplazamiento al este de Seúl, y tendrá diferentes espectáculos con robots para niños, como conciertos de K-pop o espectáculos de dibujo, detalló por su parte el periódico surcoreano JoongAng Ilbo.

La semana pasada, los organizadores abrieron por primera vez el recinto para un grupo de unos 100 niños, incluidos menores con necesidades especiales, que fueron invitados para interactuar con los robots y disfrutar del parque.

La compañía planea usar los espectáculos como modelo para expandir la integración de la tecnología y el entretenimiento, y planea exportarlos al resto del mundo tras su debut en Corea del Sur, aseguró entonces Choi al JoongAng Ilbo.

Varios viandantes compartieron imágenes de Huang en la puerta de un local de la calle Nanluoguxiang de la capital dando buena cuenta de los fideos mientras intercambia unas palabras en mandarín con quienes le rodean.

El magnate se desvió de la comitiva oficial para acercarse a los hutones (callejones tradicionales) a probar el plato estrella, y de hecho el único que ofrecen, del restaurante Fanzhuanchang 69, que aparece recomendado en la guía Bib Gourmand de Michelin: los fideos 'zhajiangmian', típicos de Pekín.

"Estos deliciosos fideos están envueltos por una excepcionalmente profunda y aromática salsa de cerdo con soja y acompañados por pepino rallado, rábano y verduras de hoja verde", reseña la prestigiosa publicación gastronómica, que recomienda aliñarlos con ajo encurtido y salsa picante de comino.

Huang, que se sumó en el último momento a la comitiva empresarial que acompañó a Trump durante sus dos días en China, asistió en la víspera a la reunión bilateral entre los gobiernos chino y estadounidense junto a los máximos ejecutivos de Apple o Tesla, entre otros, algo inusual en este tipo de cumbres.

La empresa española Pal Robotics fabrica modelos capaces de aprender movimientos humanos y replicarlos, con aplicaciones en la industria textil, la investigación o el ámbito sanitario; hay máquinas que bailan, responden a preguntas o desempeñan labores de hostelería; la multinacional BMW ha anunciado el uso de ‘androides’ en su línea de producción; y Japan Airlines los utiliza ya para labores de carga y descarga de equipajes en algunos aeropuertos.

Hyundai y Boston Dinamics han diseñado modelos que operan de forma autónoma, capaces de levantar hasta 50 kilos y de funcionar en condiciones climáticas muy adversas; en China decenas de robots han protagonizado coreografías en eventos de gran visibilidad y han participado en pruebas deportivas; y miles de robots prestan servicio a personas usuarias de servicios de teleasistencia y son capaces de detectar caídas o incidentes domésticos sin sustituir a los profesionales de servicios sociales.

El desarrollo de los robots ya no depende solo del hardware sino del desarrollo de una inteligencia artificial que va a dotar definitivamente a estas máquinas de la autonomía ‘cognitiva’ que necesitan, según los expertos, aunque advierten también de que a pesar del acelerado ritmo de innovación y de que los costes de producción se reducen, la adopción generalizada en entornos cotidianos todavía enfrenta desafíos éticos, técnicos, económicos y de seguridad.

Un estudio elaborado por la consultora alemana Roland Berger sobre los robots humanoides apunta que los fabricantes de robótica podrían alcanzar ingresos de entre 300.000 y 750.000 millones de dólares en 2035, y que a largo plazo ese mercado podría alcanzar hasta 4 billones de dólares, lo que le situaría en niveles comparables a la industria automovilística.

El trabajo retrata además las diferentes estrategias de Estados Unidos -con importantes fondos de capital y un ecosistema de inteligencia artificial muy fuerte pero una producción todavía limitada-, China -muy enfocada al volumen y al despliegue masivo de sus máquinas-, y Europa -con una sólida base industrial pero con inversiones muy inferiores-.

Sus datos revelan que China, sin esperar a contar con una inteligencia artificial más perfeccionada y apostando por el despliegue masivo de robots, multiplica por 30 la producción de Estados Unidos y por 150 la de Europa, y también que los precios serán cada vez más asequibles: entre los 8.000 dólares los robots más básicos y los 30.000 los ‘androides’ avanzados (en una proyección a 2035).

La vicepresidenta ejecutiva para EMEA (Europa, Oriente Próximo y África) de la multinacional francesa Dassault Systèmes, Florenze Verzelen, ha señalado que los robots se están convirtiendo en una realidad industrial, pero a su juicio la verdadera carrera no gira en torno al hardware, sino a la inteligencia artificial (los datos, la simulación y la capacidad de entrenar sistemas en entornos de confianza) y ha asegurado que Europa cuenta ahí con una ventaja estructural.

“La oportunidad de Europa no consiste en replicar los modelos basados en escala de Estados Unidos o China, sino en liderar aquello que marcará la próxima etapa: una IA soberana, fiable y de grado industrial”, ha asegurado a EFE la directiva de esta empresa, especializada en software industrial y en el diseño de ‘gemelos digitales’ , y ha afirmado que la IA, los gemelos digitales y la simulación pueden transformar a los robots humanoides “en trabajadores extraordinariamente eficaces”.

Por ‘trabajador perfecto’ no entiende un robot que sustituye a las personas sino un sistema que combina la precisión de las máquinas, la repetición incansable y el aprendizaje rápido con el criterio y la supervisión humana y que sea capaz de asumir tareas repetitivas, ergonómicamente exigentes o peligrosas, y ha subrayado que la verdadera oportunidad no consiste en sustituir a las personas sino en “reasignar el talento humano a funciones de mayor valor”.

“La automatización puede ayudar a las empresas a mantener la productividad y la resiliencia, al tiempo que mejora las condiciones laborales y reduce la exposición a tareas extenuantes o poco deseables”, ha manifestado la responsable de esta compañía, y ha concluido que el objetivo no es una fábrica autónoma y sin personas, sino una división del trabajo “más inteligente”, en la que los robots ejecutan las tareas repetitivas y arriesgadas y las personas aportan criterio, flexibilidad y capacidad para gestionar lo inesperado.