Sony precisó además que la medida no afectará a los juegos en formato físico que se comercialicen antes de esa fecha.

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De acuerdo con el escrito, este cambio se produce como una “evolución natural” de Sony Interactive Entertainment, la empresa detrás de PlayStation, en su búsqueda por adaptarse a las tendencias de consumo, asegurando que la preferencia por los medios digitales supera con creces la de los discos físicos.

“Esta transición nos permitirá alinearnos mejor con la forma en que la mayoría de nuestra comunidad prefiere acceder a los videojuegos y jugarlos hoy en día”, reza el escrito.

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La decisión también se produce en un contexto de cambios para la industria, marcada por el encarecimiento de las consolas debido, entre otros factores, a la creciente demanda de chips de memoria y almacenamiento por parte de las empresas de inteligencia artificial (IA).

En Zhongguancun, el distrito tecnológico de Pekín conocido como el 'Silicon Valley' de la capital, esa carrera se observa ya en oficinas como las de Zhipu, una de las impulsoras de la nueva generación de modelos chinos capaces de acercarse a la frontera estadounidense.

Durante una visita reciente, el investigador de Zhipu Zheng Qinkai defendió ante EFE y otros medios que la distancia entre modelos abiertos y cerrados se está reduciendo "muy rápido".

Zhipu resume su misión en enseñar a las máquinas a "pensar como humanos", y Zheng explicó que GLM-5.2 de la firma es el primer modelo abierto capaz de desafiar seriamente a los sistemas cerrados más avanzados.

En IA generativa, esa apertura no significa necesariamente que todo el código sea público, sino que componentes clave pueden descargarse, modificarse y ser usados por desarrolladores o empresas, una vía que China ha impulsado con fuerza desde la irrupción de DeepSeek y que también siguen modelos como los de Zhipu, Bytedance o Alibaba.

Zheng defendió ante EFE que el código abierto permite que el avance de un modelo se convierta en progreso de todo un ecosistema: "El modelo es el motor; el ecosistema es lo que permite a millones de desarrolladores hacerlo mejor de lo que podría lograr por sí solo cualquier laboratorio cerrado".

Ese planteamiento contrasta con el enfoque de grandes modelos estadounidenses de acceso propietario.

En Genesis Community, un centro de innovación situado en Zhongguancun donde empresas exhiben usos de IA en robótica, manufactura, restauración o juguetería, el emprendedor Vincent Yu resumió esa competencia feroz por la frontera de la IA: "Hemos usado GPT, Claude y Gemini, pero son realmente caros; nosotros ganamos en yuanes, no en dólares".

Yu afirmó ante EFE y otros medios que su empresa utiliza Doubao, de ByteDance, y GLM para programación, y que los "modelos chinos están mejorando" en un mercado en el que se da mucha importancia a la "relación calidad-precio".

La disputa se libra en un terreno cada vez más estrecho. Según comparativas difundidas por Zhipu, GLM-5.2 ya compite en tareas de programación, razonamiento y agentes con modelos estadounidenses como Claude, GPT o Gemini, aunque con ventajas y desventajas según cada prueba.

Zhipu y otras firmas chinas han hecho del precio una baza: la empresa ofrece un asistente de programación por unos 3 dólares mensuales, una tarifa muy inferior a la de servicios comparables como Claude, si bien Zheng avanzó posibles subidas de precios.

El contexto local también favorece esa sustitución: servicios como ChatGPT, Claude o Gemini están bloqueados en China continental, lo que limita su uso directo en el país y convive con una regulación china que exige a los servicios de IA generativa controles de seguridad, datos y contenidos compatibles con los criterios políticos de Pekín.

En ese entorno, Yu sostuvo que, a medida que los modelos chinos ganen calidad y se acerquen a la frontera tecnológica, los consumidores y empresas locales "usarán cada vez más" herramientas nacionales frente a alternativas estadounidenses más caras.

La competencia, sin embargo, no se limita al rendimiento de los modelos: Estados Unidos mantiene restricciones a la exportación de semiconductores avanzados y de maquinaria para fabricarlos, con el objetivo de limitar el acceso chino a chips de última generación.

En ese contexto se inscriben iniciativas como Pax Silica, impulsada desde Washington y a la que se han sumado países como Japón y Países Bajos para reforzar la cadena de suministro de semiconductores, mientras Pekín trata de acelerar su propia capacidad de cómputo ante uno de los principales cuellos de botella de la carrera de la IA.

El debate en torno a los sistemas punteros se ha intensificado después de que Anthropic suspendiera el acceso a sus modelos Fable 5 y Mythos 5 por una directiva estadounidense de control de exportaciones y de que Washington limitara después el uso de Mythos 5 a una lista de empresas y agencias estadounidenses consideradas fiables.

Existe una preocupación creciente por el uso de modelos punteros en ámbitos sensibles, especialmente después de que Anthropic atribuyera a Mythos capacidades avanzadas para detectar y explotar vulnerabilidades en programas informáticos.

Zheng sostuvo que Zhipu sitúa la seguridad "al mismo nivel" que la capacidad de sus modelos, pero defendió que un enfoque de código abierto, acompañado de evaluaciones y prácticas de publicación responsables, puede funcionar como una "defensa colectiva" al permitir que más investigadores examinen los sistemas y detecten fallos.

“El Tribunal de Justicia desestima el recurso de casación interpuesto por Google y Alphabet contra esta sentencia del Tribunal General y confirma así la sanción impuesta a ambas sociedades por sus prácticas contrarias a la competencia relacionadas con el sistema operativo Android”, señala el tribunal en un comunicado.

La Corte de Luxemburgo da carpetazo así a un caso que supera los diez años, puesto que la Comisión Europea abrió la investigación correspondiente en 2015 y anunció la multa, entonces de 4.343 millones de euros, tres años después, en 2018.

En la vista previa a la resolución del caso, celebrada en enero de 2025, Bruselas tuvo el apoyo de la asociación europea de consumidores (BEUC), las asociaciones alemanas de editores de periódicos y revistas BDVZ y VDZ, la organización Fair Search y los motores de búsqueda francés, Qwant, y checo, Seznam.

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Por su parte, Google se vio arropada por varias entidades que en teoría saldrían perjudicadas por su modelo de negocio, como los fabricantes finlandés HMD y alemán Gigaset y el navegador de origen noruego Opera, además de por la Asociación de la Industria de la Computación y las Comunicaciones (CCIA, en inglés).

El núcleo del caso reside en los llamados “acuerdos de distribución” entre la tecnológica estadounidense y fabricantes de dispositivos móviles, en virtud de los cuales los segundos debían preinstalar Google Search y Chrome para obtener una licencia de explotación de la tienda de aplicaciones Play Store.

Estas cláusulas tienen una relación estrecha con otros acuerdos “contra la fragmentación” que Google también incluía en los contratos y que condicionaban las licencias de Google Search y Play Store a que los fabricantes se abstuvieran de vender teléfonos equipados con versiones alternativas no autorizadas de Android.

El tercer elemento dentro del caso son los “acuerdos de reparto de ingresos”, según los cuales los fabricantes renunciaban a preinstalar en sus dispositivos motores de búsqueda de la competencia a cambio de la retrocesión de una parte de los ingresos publicitarios de Google.

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La Comisión Europea concluyó en el verano de 2018 que estos acuerdos eran “abusivos” y, por tanto, ilegales, puesto que restringían la competencia dentro del mercado único y mermaban e incluso eliminaban la capacidad de otras empresas de competir contra Google.

El Tribunal General de la UE, el órgano de primera instancia, examinó un primer recurso de la multinacional y, aunque dio la razón a Bruselas sobre el fondo del asunto, redujo ligeramente la multa hasta los 4.125 millones de euros tras anular los aspectos relacionados con el reparto de ingresos publicitarios.

En el fallo publicado este jueves, el TJUE valida todos los argumentos de esta primera sentencia y señala, por ejemplo, que el Tribunal General apreció de forma correcta “los efectos contrarios a la competencia de las condiciones de preinstalación previstas en los acuerdos de Android”.

En particular, defiende que este tribunal “podía tener en cuenta todo el contexto económico pertinente, incluidos los acuerdos de reparto de ingresos, sin que fuera necesario realizar sistemáticamente un análisis de contraste para demostrar un incumplimiento de la prohibición de abuso de posición dominante”.

También avala la conclusión del Tribunal General sobre las condiciones de preinstalación previstas en dichos acuerdos y señala que “la demostración de un abuso de posición dominante no se supedita en todos los casos a la prueba de la capacidad para expulsar del mercado únicamente a competidores igual de eficaces”.

En tercer lugar, el TJUE confirma que los llamados “acuerdos contra la fragmentación” podían “limitar las oportunidades comerciales de las versiones de Android no compatibles y reforzar así la posición dominante de Google”.

Finalmente, el fallo mantiene la calificación de “infracción única y continua”, a pesar de que el Tribunal General anulase determinados aspectos relacionados con el reparto de ingresos, porque los abusos restantes se seguían enmarcando en una misma estrategia contraria a la competencia.

El plan de inversión en la región de Chungcheong fue detallado este jueves durante un evento televisado en la ciudad de Asan, encabezado por el presidente, Lee Jae-myung, y con la participación de directivos de Samsung, SK hynix y Celltrion.

La región incluye las provincias de Chungcheong del Norte y del Sur y las ciudades de Daejeon y Sejong.

El ministro de Industria surcoreano, Kim Jung-kwan, afirmó durante el acto que las inversiones en la región suman 392 billones de wones, incluidos 156 billones de wones (100.434 millones de dólares) en semiconductores y 150 billones de wones en centros de datos de inteligencia artificial (IA).

El jefe de Samsung Display, Lee Cheong, que presentó las inversiones del conglomerado en general, dijo que Samsung Electronics invertirá 56 billones de wones (38.284 millones de dólares) en una fábrica de memorias de alto ancho de banda (HBM) e instalaciones de empaquetado.

La compañía dijo el lunes en un comunicado que tal inversión estaría destinada a la ciudad de Cheonan y el distrito especial de Onyang, en la provincia de Chungcheong del Sur.

El director ejecutivo de SK hynix, Kwak Noh-jung, por su parte, anunció que destinará 100 billones de wones (64.832 millones de dólares) al sector en la región, de los cuales 80 billones de wones (51.519 millones de dólares) irán a una nueva fábrica de memorias NAND en la ciudad de Cheongju, que comenzará a construirse el próximo año y tiene previsto iniciar operaciones en el primer semestre de 2029.

También señaló un desembolso de 20 billones de wones (12.880 millones de dólares) para instalaciones de empaquetado avanzado, incluida la planta P&T7, cuya finalización está prevista para finales de 2027.

El paquete regional contempla además 150 billones de wones (96.561 millones de dólares) de otras empresas para un centro de datos de IA en Chungcheong, otro de los pilares de los megaproyectos del Gobierno.

La inversión regional incluye además proyectos de Samsung Display en pantallas OLED y de nueva generación, instalaciones de sustratos avanzados de encapsulado para servidores de IA de Samsung Electro-Mechanics, una fábrica de baterías de Samsung SDI y una planta de la biofarmacéutica Celltrion.

El anuncio se produce después de que el Gobierno surcoreano presentara el lunes tres megaproyectos industriales en semiconductores, inteligencia artificial (IA) física y centros de datos de IA, valorados en al menos 1.461 billones de wones (unos 947.000 millones de dólares).

El WSJ, que citó fuentes conocedoras del asunto, indicó que el prototipo de la firma aeroespacial y de IA de Musk estaba diseñado para usar su propio sistema operativo, integrar las tecnologías de xAI y utilizar los chips Snapdragon de la fabricante Qualcomm, pero se encontraba en una "fase temprana".

Musk negó el reporte en X como "absolutamente falso".

El artículo señaló que el dispositivo, que puede cambiar de diseño o no salir adelante, se basa en la filosofía de una "app (aplicación) para todo", el mismo concepto que guió a Musk en la compra de Twitter, que hoy es X, en 2022, y que consiste en que un mismo software integre diferentes servicios.

El supuesto dispositivo de SpaceX aparece cuando otra empresa líder en IA, OpenAI, la creadora de ChatGPT, trabaja en un dispositivo de IA junto al antiguo jefe de diseño de Apple, Jony Ive.

En febrero, Musk negó versiones de prensa de que SpaceX estuviera creando un dispositivo telefónico que permitiera conectar directamente con la red de satélites Starlink.

El hombre fue detenido el 19 de junio, un día antes de la fecha que había elegido para cometer el crimen. Previamente, había escrito a ChatGPT afirmando que tenía un arma, una cuerda y veneno, y que pretendía llevar a cabo ataques en espacios públicos.

Consultada por g1, OpenAI declaró que sus sistemas están diseñados para proteger a las personas y que este caso demuestra la importancia de tales medidas.

“Cuando identificamos conversaciones que indican un riesgo inminente y creíble de daño a terceros, podemos notificar a las autoridades competentes”, señaló la empresa.

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ChatGPT alertó de un intento de filicidio

En los mensajes, el hombre escribió que había intentado contratar a un sicario por 50.000 reales para matar a su hijo, pero la oferta fue rechazada después de que revelara que la víctima prevista era un niño.

“Quería saber de dónde viene este impulso de matar gente. Me gusta ver sufrir a los demás”, dijo en uno de los mensajes.

Asistentes como ChatGPT monitorean todo lo que se dice en las conversaciones, aunque la mayor parte de la revisión la realizan sistemas automatizados, explicó Álvaro Machado Dias, profesor de la Universidad Federal de São Paulo (Unifesp).

“En el caso del padre de Espírito Santo, se cruzó una línea porque había una víctima identificada, un método, los medios y una fecha inminente. En otras palabras, la alerta generada fue de máxima gravedad”, afirmó.

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Cómo detecta ChatGPT los casos sospechosos

OpenAI afirma que inicia su análisis mediante sistemas automatizados, incluidos modelos de IA capaces de categorizar el contenido y realizar análisis más complejos del contexto de la conversación.

Esta etapa también implica el uso de bases de datos que contienen archivos previamente señalados —como los relacionados con la explotación sexual infantil— y listas de términos prohibidos.

Si una conversación es marcada por estos mecanismos, se envía a moderadores humanos. Ellos analizan la actividad para determinar si se ha producido una infracción de las políticas y si el usuario podría llegar a cometer un acto de violencia.

Los moderadores pueden clasificar la actividad como de bajo riesgo o bien desactivar la cuenta y contactar a personas y organizaciones mejor preparadas para gestionar la situación, tal como ocurrió en Espírito Santo.

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Demanda contra OpenAI por suicidio

La empresa se enfrentó a una demanda en 2025, acusada de contribuir al suicidio de un joven de 16 años en Estados Unidos al no implementar medidas de seguridad, como remitirlo a líneas de ayuda para situaciones de crisis.

En un comunicado de abril de 2026, la compañía declaró que trabaja para garantizar que ChatGPT rechace las solicitudes que faciliten la violencia, al tiempo que busca que el servicio distinga los casos problemáticos de las consultas neutrales, como aquellas realizadas con fines históricos o educativos.

“Algunos riesgos de seguridad solo se hacen evidentes con el tiempo: un mensaje aislado puede parecer inofensivo, pero el patrón general dentro de una conversación larga —o a través de múltiples conversaciones— podría sugerir algo más preocupante”, señaló OpenAI.

Denunciar incidentes a las autoridades es algo habitual cuando se identifican en redes sociales, pero ocurre con menos frecuencia cuando surgen en asistentes como ChatGPT. Este fue apenas el tercer caso de este tipo en Brasil, según declaró el jefe de policía Breno Andrade a TV Gazeta, una filial de Globo en Espírito Santo.

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Cifra de detenciones a través de ChatGPT podrían aumentar

Es probable que esta cifra aumente a medida que más personas utilicen estos sistemas como blocs de notas o como compañeros con quienes relatar sus actividades, afirmó Álvaro Machado Dias, de la Unifesp.

Sin embargo, notificar al FBI en lugar de a una autoridad brasileña es inapropiado, afirmó el experto. Según él, el canal adecuado sería la Policía Federal o el Ministerio de Justicia, aunque la lógica de OpenAI —dada su sede en EE. UU. y sus vínculos con las autoridades estadounidenses— es comprensible.

“El delito tuvo lugar en Brasil, la víctima estaba en Brasil, el sospechoso estaba en Brasil y la detención dependía del Estado brasileño. Una empresa que presta servicios aquí no puede tratar a Brasil simplemente como un mercado de consumo mientras considera a Estados Unidos como el lugar natural para cualquier disputa”, declaró.

Al mismo tiempo, las autoridades brasileñas deben proporcionar un canal directo para recibir dichas alertas y así agilizar las investigaciones, señaló. “La rapidez es crucial porque la IA reduce la brecha entre la intención, la planificación y la ejecución”.

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En opinión del profesor, no hay duda de que denunciar el caso a las autoridades fue la decisión correcta. “La gente habla con ChatGPT como lo haría con un terapeuta o un abogado, pero la IA no es ninguna de las dos cosas; por lo tanto, no está sujeta a la confidencialidad profesional”.

Cómo se desarrolló la investigación

El FBI —equivalente a la Policía Federal en Estados Unidos— remitió el informe al Ministerio de Justicia y Seguridad Pública, que a su vez lo envió a la Policía Civil de Espírito Santo.

Posteriormente, la información se envió a la Unidad Especializada en Delitos Cibernéticos de Espírito Santo, que llevó a cabo la detención en cumplimiento de una orden judicial.

El jefe de policía, Ícaro Olímpio, declaró que el hombre negó la acusación, pero fue detenido con base en el historial de sus conversaciones con ChatGPT, proporcionado por OpenAI.

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“Teníamos pruebas suficientes para prevenir este grave delito que estaba a punto de ocurrir”, afirmó. “Estamos convencidos de que evitamos lo que habrían sido actos de extrema violencia”.

Fuente: O Globo

Según el anuncio de PlayStation en Estados Unidos, los nuevos videojuegos a partir de esa fecha estarán disponibles en la tienda digital oficial de Sony, PlayStation Store, y en las tiendas físicas únicamente en formato digital.

Este cambio se produce como una "evolución natural" de Sony Interactive Entertainment (SIE), la empresa detrás de PlayStation, en su búsqueda por adaptarse a las tendencias de consumo, indicó.

De hecho, el lanzamiento de la PlayStation 5 (PS5) en 2020 incluyó dos versiones, una con lector de discos por 499 euros frente a la opción sin ranura por 399 euros.

Analistas del sector apuntan a que la venta de la PlayStation 6 (PS6), que se vaticina para después de 2028, no incluirá ese lector de discos, por lo que todos los contenidos que se vayan a hacer para la consola serán digitales.

"Nos quieren hacer creer que esto es una evolución natural, pero nosotros creemos que el futuro no debería construirse eliminando opciones, sino ampliándolas. Digital y físico pueden convivir; de hecho, llevan años haciéndolo", explica Game España en un texto publicado en sus redes sociales.

La desaparición del formato físico supone el fin del coleccionismo, el intercambio entre jugadores o las ediciones especiales, sostiene la cadena de tiendas, que apela también a los derechos de los consumidores.

Por todo ello, se comprometen a "seguir apostando por el formato físico, apoyando a quienes lo hacen posible y dando voz a una comunidad que lleva años demostrando que sigue ahí", y concluye: "Esta será la lucha de Game, pero también la de una comunidad unida que nunca ha dejado de defender aquello que ama".

Por su parte, Meridiem publicó también un documento en sus redes sociales titulado 'Nuestra carta a la comunidad: un compromiso inquebrantable'.

"Mientras haya un solo jugador que valore tener su colección en la estantería, mientras haya alguien que prefiera sentir una edición física entre sus manos, mientras nuestra comunidad siga apoyando y creyendo en nuestro trabajo, Meridiem resistirá", prometió.

El anuncio de PlayStation también ha generado preocupación en la comunidad por el futuro de la preservación de los videojuegos.

La agencia Bloomberg reportó primero que Meta estudia la posibilidad de ofrecer acceso a sus modelos de IA alojados en sus infraestructuras o vender directamente el acceso a la capacidad de computación.

Los planes de Meta para lanzar un negocio de la nube implican su entrada en un mercado con rivales fuertes, principalmente Amazon Web Services (AWS), que tiene la mayor cuota, seguido por Microsoft y Alphabet. También figura CoreWeave, con la que la empresa tiene un acuerdo de largo plazo.

Las tecnológicas que desarrollan modelos de IA necesitan cada vez más capacidad de computación a medida que avanzan los productos, y están incurriendo en ingentes gastos de capital para la construcción de centros de datos y la compra de chips que soporten la carga del entrenamiento y funcionamiento de esos modelos.

Precisamente, en los últimos meses, la empresa aeroespacial y de IA SpaceX firmó acuerdos para dar a otras empresas, entre ellas Anthropic y Google, acceso a su capacidad de computación a cambio de unos ingresos regulares, que rondan los 1.000 millones de dólares mensuales en el caso de esas dos firmas.

Según CNBC, Meta ha apuntado en el pasado a la posibilidad de entrar en el negocio de la nube, y en mayo, su máximo ejecutivo, Mark Zuckerberg, dijo que esta seguía "sobre la mesa" en caso de que la empresa construyera más infraestructura de IA de la necesaria para sus objetivos.

Las grandes tecnológicas, conocidas como 'Big Tech', estiman que gastarán este año unos 700.000 millones de dólares en conjunto en infraestructura de IA, y los gastos correspondientes a Meta en ese concepto ascienden ya a unos 145.000 millones.

Al tiempo que Meta se disparaba en bolsa, CoreWeave caía un 12 %. Las otras gigantes con negocios en la nube operaban con fuertes ganancias, del 4 % en el caso de Microsoft.

El Walkman de Sony se lanzó el 1 de julio de 1979 en Japón. La fecha se recuerda porque inaugura, en términos de uso cotidiano, la idea de “audio personal”: escuchar lo que querés, cuando querés, sin ocupar un espacio ni molestar a otros.

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Qué tenía de innovador el Walkman

La innovación no fue “reproducir casetes” —eso ya existía— sino hacerlo realmente portable y centrado en el usuario. El Walkman combinó tres decisiones clave: tamaño reducido, auriculares livianos y un enfoque en reproducción (no en grabación).

Incluso incorporó detalles prácticos como doble salida de auriculares en el primer modelo y un modo de conversación (“hot line”) para hablar sin quitarse los auriculares.

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Quién desarrolló el dispositivo

El proyecto se gestó dentro de Sony con el impulso de sus líderes, Akio Morita y Masaru Ibuka, y con el desarrollo técnico encabezado por el ingeniero Nobutoshi Kihara, quien adaptó un grabador portátil para convertirlo en un reproductor pensado para uso diario.

Cuál fue el primer modelo

El primer Walkman comercial fue el Sony TPS-L2, un reproductor estéreo de casete que se volvió reconocible por su diseño y por fijar el estándar: música portátil con auriculares, sin necesidad de parlantes.

Qué diferencias tenía con los reproductores anteriores

Antes del Walkman, lo “portátil” solía ser grande, pesado y orientado a grabar, con parlante integrado y uso más doméstico o puntual.

El Walkman, en cambio, sacrificó funciones para ganar movilidad real, comodidad y un ritual nuevo: caminar, viajar o entrenar con una banda sonora propia.

Por qué fue un éxito mundial

Fue un éxito porque encajó con hábitos urbanos que crecían en Tokio, Nueva York o Buenos Aires: transporte público, caminatas, running.

También porque ofrecía una mejora tangible: privacidad, control y continuidad (tu música te acompaña), a un precio y tamaño que lo hicieron masivo.

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Cómo influyó en la industria musical

El Walkman empujó una economía alrededor del casete: más ventas de álbumes en ese formato, auge de compilaciones y “mixtapes”, y una escucha más individual.

Cambió la pregunta de la industria: de “qué suena en casa” a “qué suena en la vida diaria”.

Qué legado dejó en los dispositivos actuales

El Walkman dejó un principio que hoy domina: la música es un servicio personal y portátil.

El iPod, los smartphones y el streaming heredaron esa idea (y la mejoraron), pero la lógica sigue siendo la misma: auriculares, movilidad y una biblioteca que viaja con vos.

De acuerdo con el estudio, la población afrobrasileña tiene, en promedio, cuatro veces más probabilidades de morir a manos de agentes de seguridad que la población blanca.

El estudio 'Piel Objetivo: entre Racismo y Letalidad', elaborado por la Red de Observatorios del Centro de Estudios de Seguridad y Ciudadanía (CESeC), analizó datos oficiales de nueve de los 27 estados de Brasil, incluyendo Río de Janeiro y São Paulo.

De acuerdo con el informe, esos nueve estados registraron conjuntamente 4.330 muertes derivadas de intervenciones policiales en 2025, un aumento del 6,4 % frente a las 4.068 contabilizadas en 2024.

Del total de víctimas, 3.104 eran negras, lo que equivale al 86,3 % de los casos.

La investigación también confirmó que la letalidad policial afecta principalmente a la población joven. El 64,8 % de las víctimas, equivalente a 2.804 personas, tenía hasta 29 años de edad, entre ellas 310 niños y adolescentes.

Según los autores del estudio, el perfil predominante de las víctimas -hombres, jóvenes y negros- permanece inalterado pese a los cambios registrados en la dinámica de la violencia en el país.

El informe señala que, en promedio, una persona negra tiene cuatro veces más probabilidades de morir en una acción policial que una blanca. Esa diferencia se amplía en algunos estados, como Pernambuco, donde el riesgo es once veces mayor, y Río de Janeiro, donde asciende a seis veces.

El estudio atribuye parte de ese escenario a la expansión de organizaciones criminales hacia el norte y nordeste del país, pero sostiene que el racismo sigue siendo un factor estructural para comprender el perfil de las víctimas de la violencia ejercida por las fuerzas de seguridad.

"Ante el crimen organizado la neutralidad no es opción, quien duda, pierde, y quien se divide cae frente a este flagelo", indicó el mandatario en un discurso durante una reunión del Congreso de Paraguay, como parte de su primera visita oficial al país suramericano desde su asunción al cargo en marzo pasado.

Tras mantener una reunión bilateral con su homólogo paraguayo, Santiago Peña, Kast dijo a los legisladores que la "región completa enfrenta hoy día este fenómeno que no respeta las fronteras", y expresó su preocupación porque el narcotráfico, las mafias y el crimen organizado intentan apoderarse de los barrios de los ciudadanos.

Ante esta realidad, destacó la reciente adhesión de Paraguay al acuerdo denominado 'Compromiso de Santiago' contra el crimen organizado transnacional, impulsado por Chile y firmado inicialmente por Argentina, Bolivia, Ecuador y Perú, y anunció que han convocado también a Uruguay y Brasil.

"Esto es una tarea de todos que no puede abordarse, como les decía, de manera independiente, porque el crimen organizado no respeta las fronteras, no tiene banderas, no tiene ley", aseguró.

El ultraderechista llegó el pasado lunes a Paraguay para participar en la 68 Cumbre de Jefes de Estado del Mercosur, integrado por Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia, y del que Chile es un país asociado.

La cuestión de la seguridad también centró su discurso en la reunión de presidentes, donde planteó que el éxito del futuro corredor bioceánico depende de la seguridad regional y de que el crimen organizado no se aproveche de esta red de carreteras e infraestructuras que busca conectar el continente de este a oeste.

La visita a Paraguay forma parte del segundo viaje internacional de Kast desde su llegada al poder en marzo pasado, una gira que continuará este miércoles con una visita oficial de dos días a Uruguay.

El Tribunal de Patentes y Mercados de Estocolmo informó este miércoles en un comunicado sobre la sentencia dictada, que considera que PriceRunner "sufrió daños como consecuencia de que Google favoreciera ilegalmente durante muchos años su propio servicio de comparación de precios".

PriceRunner, un servicio de comparación de compras de la región nórdica que opera en Suecia, Dinamarca, Noruega y el Reino Unido, y que fue adquirido por Klarna en 2021, había reclamado una indemnización significativamente mayor, pero no obtuvo pleno éxito en todas sus pretensiones.

PriceRunner demandó a Google Suecia, Google y la matriz Alphabet en febrero de 2022 y reclamó una indemnización equivalente a alrededor de 64.000 millones de coronas suecas (5.800 millones de euros), además de 14.000 millones de coronas suecas (1.270 millones de euros) en intereses acumulados.

El Tribunal de Patentes y Mercado ha fallado ahora parcialmente a favor de PriceRunner.

"En muchos aspectos, este es un caso complejo y de gran alcance, y aunque PriceRunner no ha tenido éxito total en sus reclamaciones, la indemnización concedida es, sin duda, la mayor jamás ordenada en un caso sueco de competencia", afirmó la juez Linda Kullberg.

Ya en junio de 2017, la Comisión Europea (CE) resolvió en el denominado caso 'Google Shopping' que Google había abusado de su posición dominante en el mercado de las búsquedas generales en internet.

El abuso consistió en que Google colocaba y presentaba su propio servicio de comparación de precios en la página de resultados de su buscador general de una manera más favorable que la de sus competidores.

Como consecuencia, el tráfico procedente de la página de resultados de búsqueda general de Google disminuyó para los servicios de comparación de precios competidores, mientras que aumentó para el propio servicio de Google.

El abuso comenzó en enero de 2008 en el Reino Unido y en noviembre de 2013 en Suecia y Dinamarca, que son los mercados por los cuales PriceRunner reclamó daños.

En su demanda, PriceRunner sostuvo que el abuso de Google continuó incluso después de la decisión de la CE, hasta finales de 2023.

Según Google, sin embargo, el abuso cesó en septiembre de 2017. La multinacional tecnológica estadounidense también argumentó que PriceRunner no había sufrido daño alguno.

PriceRunner ha obtenido ahora una sentencia favorable en cuanto a que el abuso de Google continuó durante más tiempo del que Google sostenía y que dicho abuso causó perjuicios a la empresa.

Sin embargo, parte de la reclamación se considera presentada fuera de plazo, por lo que PriceRunner no recibirá compensación por los daños continuados durante el período posterior al supuesto cese del abuso.

Para el período por el que PriceRunner recibirá compensación -casi quince años en el Reino Unido y algo más de diez años en Suecia y Dinamarca-, la indemnización concedida es inferior a la solicitada.

En concreto, el tribunal ordenó a Google pagar algo más de 1.000 millones de coronas suecas (91 millones de euros), 675 millones de coronas danesas (90 millones de euros) y 950 millones de libras esterlinas (1.100 millones de euros).

Además, Google deberá abonar intereses acumulados por aproximadamente 400 millones de coronas suecas (36,4 millones de euros), 250 millones de coronas danesas (33 millones de euros) y 300 millones de libras esterlinas (350 millones de euros).

La ponencia, titulada ‘Inteligencia artificial y estabilidad financiera’ y moderada por Isabel Schnabel, miembro del Comité Ejecutivo del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo, reunió a representantes del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco de Inglaterra, entre otros, quienes coincidieron en que el uso de la IA en los mercados es ya una realidad y es previsible que se consolide en el futuro.

IA agéntica en finanzas: la nueva frontera que Paraguay empieza a observar

En este sentido, el consejero financiero y director del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI, Tobias Adrian, precisó que tiempo atrás los bancos ya usaban el análisis de datos a gran escala, pero ha sido la inteligencia artificial generativa la que ha permitido tomar decisiones totalmente automatizadas a fin de identificar oportunidades de negocio o patrones de crédito que antes no se identificaban.

Sin embargo, el experto alertó de que no se sabe si esos modelos resistirán ante una economía en caída y de que “existe una eventual falta de habilidad para explicar (las decisiones tomadas por la IA)”, lo cual representa “un desafío de supervisión clave”.

Por otro lado, Adrian planteó que la IA autónoma agilizará la automatización de los mercados, pero puede suponer un riesgo cuando se traslada a entornos menos líquidos y centralizados, donde los ‘kill switches’ o frenos de emergencia no funcionan bien en caso de un desplome.

Desafíos de la implementación de IA en finanzas

“¿Cuáles son las herramientas de implementación de medidas? Las medidas que han funcionado en mercados muy líquidos quizás no funcionan en mercados menos líquidos”, advirtió.

Otro desafío que representa la implementación de la inteligencia artificial es el referido a la ciberseguridad, coincidieron en señalar tanto el representante del FMI como la vicegobernadora de Estabilidad Financiera del Banco de Inglaterra, Sarah Breeden.

El lado oscuro de la IA en organizaciones preocupa a empresas de ciberseguridad

Breeden planteó que con una IA cada vez más autónoma, todo apunta a que el sistema financiero operará también de forma más independiente, “a gran escala y a gran velocidad”.

Por un lado, este avance debe fortalecer la resiliencia cibernética, pero por otro “aumenta considerablemente” el riesgo de sufrir ataques que podrían perjudicar la estabilidad financiera.

Planteó además la necesidad de que los bancos centrales se preparen ante escenarios en los que varias firmas financieras fallen al mismo tiempo, y cuestionó si sería necesario crear sistemas de respaldo con los que las entidades bancarias puedan asumir temporalmente las funciones de otra si esta colapsa.

La vicegobernadora del Banco de Inglaterra alertó del riesgo del uso de las herramientas de inteligencia artificial en los mercados financieros, ya que si los agentes de IA responden de forma similar a la mismas señales o desencadenantes, “podrían amplificar la volatilidad”.

“Eso significa que la cuestión de nuestra estabilidad financiera se amplía, ya que no solo se trata de si las empresas saben usar bien los modelos, sino de si el sistema es capaz de observar y contener los comportamientos resultantes”, planteó.

En una ponencia anterior titulada ‘Acelerando el crecimiento en Europa: innovación versus difusión’ que fue moderada por el vicepresidente del Banco Central Europeo, Boris Vujčić, académicos analizaron los retos que afronta actualmente Europa en el campo tecnológico y coincidieron en que es necesario apostar por la implementación de la IA cuanto antes para aumentar su productividad, en un momento en el que Estados Unidos lleva ventaja.

“No deberíamos medir el éxito por si las empresas usan la IA; deberíamos medir el éxito por si las empresas usan la IA de forma lo suficientemente intensiva como para rediseñar los procesos centrales y aumentar la productividad”, expuso la profesora de la Universidad de Múnich Monika Schnitzer.

Durante este foro anual del BCE, que se celebra en la localidad portuguesa de Sintra del 29 de junio al 1 de julio, está prevista la participación mañana de la presidenta del BCE, Christine Lagarde; el gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, y el presidente de la Reserva Federal de EEUU, Kevin Warsh, en la que será la primera intervención internacional del máximo responsable de la Fed desde que fue nombrado por el presidente estadounidense, Donald Trump.

"Una parte sustancial del valor proyectado del mercado global de la nube se concentra en África, donde la demanda de soluciones en la nube y de IA escalable está creciendo exponencialmente", afirmó Ramaphosa en el Centro de Convenciones de Sandton, en Johannesburgo (norte), donde se espera que Google anuncie nuevas inversiones.

"Durante demasiado tiempo, África ha tenido que ir a la zaga de las principales economías más industrializadas del mundo en el ámbito digital. Ahora se nos presenta una oportunidad única para tomar las riendas de nuestra propia industrialización y crecimiento", añadió el mandatario, en un encuentro que se celebró bajo el tema "Google Cloud construyendo para África".

Las cumbres Google Cloud son encuentros regionales organizados por esta empresa tecnológica que reúnen a innovadores, responsables políticos y líderes del sector de la computación en la nube y la IA.

"Traer a nuestro territorio estas capacidades de primer nivel de la nube mejorará la seguridad de datos y garantizará que nuestras empresas -desde la mayor institución financiera de esta ciudad hasta la 'start-up' tecnológica (...)- tengan acceso a las mismas herramientas de vanguardia que sus homólogas internacionales", destacó Ramaphosa.

Para el presidente sudafricano, estos cambios "son una oportunidad estratégica clave para que los países africanos aceleren su evolución tecnológica", porque estas tecnologías "aumentan la productividad".

"Con el apoyo de Google y de nuestros socios inversores (...), imaginamos una Sudáfrica en la que estas tecnologías se implanten rápidamente en todo el sector público, lo que nos permita modernizar la Administración pública, la sanidad, la educación, el transporte, las infraestructuras públicas y la prestación de servicios básicos", señaló.

Con este objetivo, subrayó Ramaphosa, Sudáfrica está trabajando para crear "un entorno normativo predecible y propicio que fomente la innovación, proteja los derechos y los datos de las empresas y los ciudadanos y garantice que la inteligencia artificial se desarrolla y se implementa de manera responsable".

En este sentido, el presidente instó a las empresas del sector a que trabajen con su Gobierno para desplegar de manera "justa" estas tecnologías y aseveró: "No podemos permitir que la pobreza digital acentúe la brecha entre los que tienen y los que no tienen".

Otras ediciones regionales de la cumbre Google Cloud se celebran anualmente en ciudades como Londres, Tokio y Sídney y se suman a la conferencia anual en Estados Unidos de la empresa, la Google Cloud Next, que ha tenido lugar en urbes como Las Vegas o San Franciso.

La compañía indicó, en su cuenta oficial de X, que comenzará a restablecer el acceso a los modelos a partir de mañana, tras la decisión de las autoridades estadounidenses de retirar las restricciones impuestas previamente por motivos de seguridad nacional.

Los controles de exportación habían sido aplicados a principios de junio como parte de un marco regulatorio dirigido a limitar el acceso a sistemas de IA avanzados por parte de actores considerados sensibles, en medio de preocupaciones sobre posibles usos indebidos en ciberseguridad y otras áreas críticas.

Según reportes de medios estadounidenses, la medida fue revertida tras negociaciones entre la empresa y el Departamento de Comercio, lo que permitirá una reapertura progresiva del acceso a los modelos para usuarios autorizados.

El pasado 26 de junio, el Gobierno estadounidense había adelantado que Anthropic ha mostrado un "progreso significativo" después de varios días de negociaciones, tras los miedos de que los modelos más avanzados de la empresas californiana pudieran ser manipulados para permitir ataques cibernéticos.

En paralelo, la empresa mantiene varios litigios en Estados Unidos contra el Pentágono por restricciones de uso de sus modelos en entornos militares, en un conflicto que ha incluido decisiones judiciales preliminares sobre posibles medidas de represalia administrativa.

"La creación de la Guardia Nacional a siete años podemos decir que es una hazaña”, manifestó la mandataria, al tiempo que resaltó el agrupamiento de los 125.000 miembros que la conforman en 53 coordinaciones con 590 cuarteles.

La titular del Ejecutivo pronunció un discurso ante integrantes de las Fuerzas Armadas, en el que recordó que los orígenes de este cuerpo de seguridad se remontan a 1846, cuando fue creada la primera Guardia Nacional del país con el objetivo de enfrentar y contener la invasión de Estados Unidos.

"En aquel momento decisivo, miles de ciudadanos comunes respondieron al llamado de la patria y conformaron una fuerza integrada por civiles dispuestos a defender a su patria y el territorio nacional", sostuvo.

La milicia ciudadana fue abolida en 1896 durante el régimen de Porfirio Díaz.

La jefa de Estado recordó que “más de un siglo después, México volvió a enfrentar un desafío de grandes dimensiones”, décadas de abandono institucional, corrupción y “una estrategia de seguridad pública que privilegió la confrontación sobre la construcción de la paz”.

En ese contexto, argumentó, nació la nueva Guardia Nacional que, desde su creación, “representó una de las transformaciones institucionales más importantes de las últimas décadas” como una corporación nacional profesional permanente “capaz de proteger a la población”.

“Están presentes en tareas de seguridad pública, en emergencias, en desastres naturales y en cada momento en que la nación ha requerido de su compromiso”, ahondó.

Por ello, reconoció que la GN constituye en la actualidad mexicana “uno de los pilares de la Estrategia Nacional de Construcción de Paz”, que corresponde a uno de los ejes de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública del Gobierno de México.

Sheinbaum afirmó que importantes resultados de su Administración, como la disminución de homicidios en 46 %, se debe a la labor de este cuerpo militar.

Incluso aseguró que el orgullo mexicano que hoy se celebra en el Mundial también es algo que sus Fuerzas Armadas portan con alegría.

En esa misma línea, el secretario de la Defensa Nacional (Sedena) de México, el general Ricardo Trevilla, reconoció la labor de la GN en la ejecución del Plan Kukulcán, la estrategia integral de seguridad coordinada entre la FIFA y el Gobierno.

El Día Mundial de las Redes Sociales es el 30 de junio. Se popularizó desde 2010 para reconocer cómo estas plataformas cambiaron la comunicación cotidiana: informar, organizar comunidades y sostener vínculos a distancia.

De “red” a “feed”: cómo están cambiando las redes sociales

Antes, tu experiencia dependía de a quién seguías. Hoy, la mayoría de plataformas funciona como una televisión personalizada: un feed que prioriza lo que más te retiene.

¿Estamos dejando de publicar en redes sociales? El auge de la interacción por DM

La diferencia clave para el usuario es que ves menos a tus contactos y más a “contenido recomendado”, incluso de cuentas que no seguís.

Esa personalización ya no es solo ordenamiento: la IA puede editar, resumir, traducir, sugerir respuestas y hasta generar imágenes. En la práctica, cambia qué publicás (más rápido, más “optimizado”) y también cómo discutís: menos conversación y más reacción.

El algoritmo detrás de tus redes sociales: cómo decide qué mostrarte y qué ocultar

Atención, salud mental y trabajo: el impacto real

En salud mental, el riesgo no es “la red” en abstracto sino el diseño de la recompensa: scroll infinito, notificaciones y videos cortos que fragmentan la atención.

En adolescentes y adultos, esto puede amplificar comparación social, ansiedad y problemas de sueño, especialmente cuando el consumo desplaza actividades offline.

En el trabajo, las redes se volvieron canal comercial y vidriera laboral, pero también fuente de fatiga: estar “siempre disponible”, responder rápido y producir contenido para mantener alcance.

Privacidad: cuánto saben realmente las redes sociales sobre vos

Saben más que lo que publicás: qué mirás, cuánto tiempo, a qué hora, desde dónde, con qué dispositivo, a quién le escribís (metadatos), qué compras o buscás fuera de la app mediante rastreadores, y “atributos inferidos” (intereses, probables ingresos, afinidades).

Aunque no subas nada, tu navegación y permanencia ya “hablan”.

Cuando te dejan afuera: terapia y resiliencia para enfrentar el rechazo sin romperte

Cómo intentan recuperar (y retener) tu atención

La competencia ya no es entre apps: es contra tu tiempo.

Por eso las redes sociales empujan siempre un video corto, recomendaciones agresivas, mensajes para “volver”, y funciones de IA que reducen fricción (“posteá esto”, “respondé así”, “mirá esto ahora”).

Qué usan hoy los jóvenes y qué pierde usuarios

Entre jóvenes, el consumo suele concentrarse en TikTok, Instagram y YouTube, con WhatsApp para el vínculo diario.

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La tendencia común es menos “red social” y más plataforma de entretenimiento.