Festival de anomalías detectadas en Petropar no sorprende en el sector

Ni una sorpresa causó el informe de auditoría que reveló daños económicos de más de G. 30.000 millones en Petropar. Es lo que manifestaron a nuestro diario Guillermo Parra, directivo de Dicapar, y Vicente San Martín, de Apesa. Creen que la investigación debe abarcar otros periodos.

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“Era de esperar. Petropar tiene un largo historial de corrupción. Una vez más fue instrumentada. Ojalá se sancione a los culpables de los perjuicios y que la administración de la cosa pública se realice con honestidad y transparencia”, expresó Vicente San Martín, directivo de Apesa (Asociación de Propietarios y Operadores de Estaciones de Servicios y Afines) al ser consultado en relación al informe de auditoría que detectó una serie de irregularidades en la petrolera del Estado (ver infografía).

Guillermo Parra, directivo de Dicapar (Distribuidoras de Combustibles Asociadas del Paraguay), señaló por que parte no le sorprendió, “deseamos que esos hallazgos sean investigados en detalle y derivados los antecedentes a las instancias que correspondan, y que de confirmarse hechos punibles, se aplique todo el peso de la ley a los responsables y que respondan con sus bienes como manda la ley”.

Parra supuso que algunos de los hallazgos ya habrían tenido sus orígenes en administraciones y años anteriores, que registró una rápida y violenta expansión de la red en 2017 y 2018, bajo la administración de Eddie Jara, quien había asumido la presidencia de Petropar en mayo de 2016.

“Se priorizó la cantidad de EE.SS. y el volumen para lo cual se otorgaron muchas facilidades, inclusive violando las propias normas establecidas para habilitar nuevos operadores. Mientras Petropar se fondeaba gracias a las ventas obligadas por decretos y a márgenes elevados en el gasoíl de entre 400 y 800 G./l (a costa de los emblemas privados y la ciudadanía”, expresó.

Agregó que el trabajo de auditoría debería alcanzar otros años y a otras administraciones, especialmente los contratos y las operaciones comerciales que se firmaron.

En este contexto el directivo de Dicapar detalló que cuando Jara asumió la presidencia de Petropar en mayo 2016 la estatal contaba con alrededor de 30 estaciones de servicio. Le sucedió a Rómulo Campos quien había asumido en agosto de 2014 cuando la estatal contaba con unas 15 estaciones de servicio.

Antes de Campos estaba al frente de Petropar Fleming Duarte. Asumió en agosto de 2013 cuando la petrolera del Estado había habilitado ocho estaciones. La primera operada por terceros se había habilitado en abril 2012.

Jara negó las acusaciones

El jueves último el expresidente de Petropar, Eddie Jara, se defendió en Twitter de las graves anomalías que se cometieron bajo su administración, según el informe de auditoría del exfiscal de Delitos Económicos, Carlos Arregui, asesor Anticorrupción del presidente de la República.

Argumentó que cuando tomó la empresa, la misma tenía saldo negativo de US$ 15 millones y al salir dejó saldo positivo de US$ 70 millones, que luego elevó a US$ 85 millones. También se jactó de dejar US$ 200 millones en caja y una red de 150 estaciones de servicios Petropar que estarían evaluadas en unos US$ 250 millones.

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