No es que Sony abandone la telefonía, pero indagará nuevas formas de interactuar con la tecnología y nuevas maneras “inteligentes y más naturales” de utilizarla para relacionarnos con el entorno. “Nuestro campo de batalla ha cambiado un poco y queremos ser los pioneros de este tipo de productos. Sin duda el hogar es uno de nuestros mercados potenciales”, incide Totoki.
Para la consultora IDC, al contrario que Apple, Sony no ha sido capaz de crear un ecosistema fluido entre sus distintos dispositivos (televisores, teléfonos, tablets) ni ha apostado, como Samsung, por invertir en el punto de venta. Además, ha sufrido la presión de los fabricantes chinos, con terminales solventes y económicos.
El consejero delegado quiere una interacción más natural con la tecnología. Se trata, en definitiva, de aumentar el número de experiencias alrededor del smartphone sin que sea necesario tenerlo todo el tiempo.