Una megaobra como la línea de transmisión de 500 kV debe durar como mínimo 40 años, pero la que concluyó el pasado 12 de agosto la Itaipú corre el riesgo de durar menos debido a la serie de errores cometidos durante la construcción de las fundaciones, cimientos que deben soportar la pesada estructura metálica y los cables.
Desde el año pasado vienen denunciando técnicos de la entidad binacional y de la Ande las irregularidades en la construcción. Tras las denuncias, CIE-Elecnor y la Itaipú contrataron técnicos para la verificación. De 759 torres, solo fueron inspeccionadas 167. En la mayoría se confirmaron las denuncias, que fueron reparadas por el consorcio que se embolsó US$ 170 millones por la ejecución de la megaobra.
El informe resalta, por ejemplo, la poca resistencia del hormigonado de las fundaciones que debe tener un peso específico para soportar los embates climáticos o cualquier fenómeno natural. A esto se suma la poca profundidad de las patas que deben soportar las pesadas estructuras de hierro así como el cableado. Algunas ni siquiera llegan a tener cuatro metros de profundidad, siendo que el proyecto exige diez metros. En el caso del hormigonado debía ser de 20 kilos x cm², pero apenas tienen 2 kilos x cm².
Estos errores fueron corregidos. Sin embargo, un equipo técnico de control de calidad de la binacional volvió a detectar las mismas irregularidades hace poco. La contratista y la binacional están intentando corregir los defectos. Al menos eso fue lo que periodistas de ABC pudieron comprobar hace ocho días –específicamente el lunes 19– en el distrito de Yhû, departamento de Caaguazú, donde varias torres se encuentran con los cimientos desmantelados, evidenciando los trabajos de refuerzo que se están haciendo.
Esto pasó una semana después del festejo por la conclusión de la obra del gobierno de Federico Franco en la Subestación Villa Hayes (SEVH).
De acuerdo al proyecto de la firma brasileña LEME, la obra debía concluir en 42 meses, pero las autoridades exigieron a la contratista CIE-Elecnor terminar en menos tiempo. Evidentemente antes de las elecciones presidenciales para buscar la suma de votos.
La premura de entregar antes de lo previsto hizo que se dejaran de cumplir las especificaciones técnicas del proyecto.
El incumplimiento debió ser detectado por la consultora Consorcio Villa Hayes (CEVH), contratada por Itaipú para la supervisión, fiscalización y comisionamiento por US$ 7,9 millones.
En esta misma página, en una carta enviada al director de nuestro diario, la consultora CEVH se lava las manos atribuyendo a la Itaipú toda la responsabilidad porque en el contrato se establecían tres frentes de trabajo. Pero ante el pedido del entonces director general de Itaipú, Franklin Boccia, la contratista CIE-Elecnor abrió siete. Se desprende de la explicación que los cuatro frentes restantes debían ser atendidos por la binacional.