Los empleados deberían pedir a sus jefes que les den feedback de un modo muy claro. Una manera sería solicitarles que, cada vez que les llame la atención algo bueno en su desempeño, fueran más específicos y enumeraran, por ejemplo, tres cosas que les parezca que salieron muy bien. Al menos eso es lo que recomiendan Marcus Buckingham y Ashley Goodal en la revista "Harvard Business Manager".

Además, vale la pena repreguntar. Si los jefes dicen algo así como "buen trabajo", ¿por qué no preguntar: qué parte? O: ¿Qué ha visto que le ha parecido particularmente bueno?

Los autores del artículo apuntan que no es un modo vanidoso de buscar elogios, sino una estrategia que ayudará a entender qué se está haciendo bien y se debería repetir y qué podría mejorar.