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Contener la inflación costó hasta abril unos US$ 77 millones

Este artículo tiene 3 años de antigüedad
Un estudiante de la Universidad Nacional del Este cuando colectaba los datos de la canasta básica en un supermercado.
La inflación interanual al mes de abril último fue del 5,3%gentileza

Hasta abril del presente año, al BCP le costó unos G. 554.744 millones (US$ 77 millones) contener la inflación. El gasto de política monetaria en estos 4 meses fue superior en 92% frente al mismo periodo del 2022.

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Contener una mayor inflación le costó al país unos G. 554.744 millones (US$ 77 millones) entre enero y abril del presente año, superior en 92% a los G. 288.209 millones (US$ 40 millones) que alcanzó en el mismo periodo del 2022, según se desprende del informe que obra que la página del Banco Central del Paraguay (BCP).

Estos gastos corresponden a las diferentes herramientas que dispone el Banco Central en sus acciones para asegurar la estabilidad económica y monetaria del país, teniendo entre sus principales actores los intereses por Instrumentos de Regulación Monetaria (IRM), la garantía por depósitos de los bancos (encaje legal) y costo de emisión de billetes y monedas.

Política para contener la inflación

inflación
Inflación por subgrupos correspondiente al mes de abril

Este costo que debe asumir la banca central en el marco de su política monetaria es para mantener una inflación baja y estable, que al mes de abril último se ubicó en 5,3%, volviendo al rango meta del 4+-2%, luego de casi dos años. La proyección es cerrar este año en un nivel cercano al 5%.

Este aumento en el gasto responde principalmente al alza de la tasa de interés que paga el Banco Central por la colocación de sus instrumentos a los diferentes bancos, que actualmente está por encima del 8%, y aunque el interés es menos de lo que ganan por la colocación de préstamos al público, los bancos aún prefieren los instrumentos del BCP por el menor riesgo.

Orientar liquidez

Técnicos del BCP explican que al aumentar el incentivo por los instrumentos se busca orientar la liquidez de los bancos hacia el BCP, dejando menos margen para préstamos al público, con el fin de contener presión inflacionaria. Sostienen que mayor hubiese sido el costo que sufriría la ciudadanía con una disparada de los precios de no haber hecho nada para contener la presión inflacionaria. Los gastos de la política a abril último estaban conformados en una mayor parte, más del 80%, por los intereses que pagó el BCP en concepto de colocación de sus instrumentos en el sistema financiero, unos G. 460.000 millones.

En el marco de la emergencia, el Gobierno bajó la Tasa de Política Monetaria (TPM) desde el 4% (antes de la pandemia) hasta 0,75% que se mantuvo hasta agosto del 2021, luego empezó a incrementar cada mes y, actualmente, la TMP se estancó en 8,50%.

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