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Niegan excusa de Petropar para apurar compra más cara

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El presidente de Capagas, Pedro Balotta, fue contundente al aseverar que no existió ningún riesgo de desabastecimiento en el gas ni ameritó que Petropar hable de “urgencia impostergable” para pagar 60% más caro por el producto de YPFB. Añadió que no se cumplió ni una sola exigencia legal para recurrir al proceso por vía de la excepción. A su vez, el titular de Petropar, Eddie Jara, justificó ayer la adquisición del GLP a mayor precio amparado “en un rumor”, de que supuestamente el sector privado no lo importaría en enero.

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El presidente de la Cámara Paraguaya de Gas (Capagas) indicó que ni Petropar –que maneja el dinero de todos los paraguayos– ni las compañías privadas de ninguna manera pueden manejarse por “rumores” y comprar 60% más caro. “Miente para justificar la compra que hizo a mayor cotización. Empresas de Capagas compraron a mucho menor precio que Petropar”, disparó.

Por su parte, el titular de la importadora estatal, Eddie Jara, dijo ayer a ABC Cardinal que entre los motivos que tuvieron para cerrar la compra de gas de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) en un 60% más cara, fue una información “de buena fuente” que tuvieron, de que “el sector privado dejaría de importar en enero para así presionar a la petrolera estatal”.

A su vez, Balotta desmintió en forma categórica esa presunción, respondiendo con números. Dijo, que las empresas asociadas a Capagas tienen suficiente stock y no existe la más mínima posibilidad de desabastecimiento del sector. Apuntó que las fraccionadoras importaron en noviembre último más de 7.800.000 kilos de gas y alrededor de 7.000.000 en diciembre, mientras que la demanda en verano apenas llega a un poco más de 5.000.000 de kilos en todo el país.

Insistió en que esto quiere decir que el sector privado posee stock muy superior a los 10.000.000 de kilos para enfrentar una requisitoria nacional para más de dos meses. Las firmas locales poseen igualmente contratos vigentes, además de con YPFB, con otros mercados, como el de la Argentina, dijo, de modo a diversificar la fuente de abastecimiento y acceder a mejores precios.

Solo en el premio pagó US$ 50 más caro

“Petropar compró mucho más caro que los precios a los cuales accedieron empresas de Capagas. Al menos US$ 50 más caro solo en el premio (margen de ganancia de la proveedora de combustible) compró la estatal. Mientras las firmas privadas consiguieron cotización internacional + premio de solo US$ 20, la estatal pagó cotización internacional más premio de US$ 70. Solo en esto ya hay una diferencia de US$ 50”, cuestionó.

Balotta también dijo que al momento de la licitación Petropar tenía un stock de 750 toneladas (75% de las 1.000 toneladas que compró en la primera licitación) y su venta real asciende a 220 toneladas por mes, para las 10 estaciones de servicio que expende su gas.

“Lo lógico y natural debería ser que el presidente de Petropar busque las mejores condiciones de compra para el país, y por supuesto, aquí se nota que se actúa de una manera contraria al manejo prudente y conveniente para la empresa estatal”, afirmó.

Preguntó como ciudadano de este país que si Eddie Jara compra a un precio superior al del mercado, en detrimento de los intereses nacionales, ¿amerita que la Fiscalía tome inmediata intervención e investigue si existe lesión de confianza? Igualmente, si ¿Eddie Jara decidió solo hacer esta compra desventajosa, o si tuvo instrucciones del ministro de Industria, Gustavo Leite?

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