30 de enero de 2026

En un mundo que cambia más rápido que cualquier tablero, la gestión corre el riesgo de confundir planificación con control: cuando los planes se vuelven refugio, la realidad —hecha de decisiones bajo presión, cultura vivida y ajustes en movimiento— queda fuera del Excel. Este texto pone foco en el desafío más incómodo del liderazgo actual: aprender a decidir sin garantías y tolerar mejor el no saber.

En la sociedad actual, las mujeres afrontan un entorno laboral competitivo que desafía su potencial de liderazgo. Ser una “mujer alfa” no solo se refiere a asumir roles de liderazgo, sino también a destacar positivamente en cualquier ámbito social y profesional.

El rol femenino está transformando la manera en que las empresas enfrentan los desafíos globales. Cristina Cano, directora ejecutiva del Pacto Global Paraguay, analiza cómo la sostenibilidad y la equidad de género convergen en un nuevo modelo de negocios responsable, impulsando el crecimiento y la resiliencia empresarial.

El liderazgo femenino ha demostrado ser clave en la evolución de los negocios y la política, pero aún persisten barreras que limitan la equidad de género en los niveles de decisión. Patricia Dos Santos, directora de Jobs, analiza los desafíos y transformaciones necesarias para que más mujeres accedan a posiciones de liderazgo.

La toma de decisiones puede llevar muchas veces al aislamiento del líder, una realidad que afecta a quienes tienen posiciones clave dentro de las empresas y organizaciones. Alfred Pajés, experto en liderazgo, analiza cómo este desafío invisible puede gestionarse mediante estrategias.

Según estudios realizados por universidades como Yale y Harvard, programas que incorporan técnicas de respiración consciente y meditación, logran reducir los niveles de cortisol, mejoran la claridad mental, promueven un estado emocional equilibrado y fomentan relaciones más empáticas