El Instituto de Previsión Social (IPS) a cargo de Isaías Fretes desde el pasado 22 de abril, tras la renuncia de Jorge Brítez como presidente del Consejo de Administración, atraviesa un periodo clave en su administración, marcado por un giro hacia la fiscalización de sus principales llamados a licitación.
Esta semana, la previsional exhibió con orgullo una importante victoria administrativa: un ahorro del 47% en la adquisición de insumos básicos como soluciones parenterales. Por el otro, la misma administración se ve obligada a recurrir a un auxilio técnico externo para desenredar y transparentar una colosal licitación de G. 375.000 millones destinada a medicamentos de alta complejidad que se encuentran en “stock crítico”.
IPS: desabastecimiento histórico
La decisión del presidente del IPS, Isaías Fretes, de convocar a un equipo de especialistas ajenos a la estructura interna para analizar la Licitación Pública Nacional (LPN) Nº 26/2026 es, al mismo tiempo, una admisión de debilidad y una estrategia de control de daños.
El llamado no es menor: abarca 34 tipos de medicamentos biológicos, biotecnológicos e inmunosupresores clave para especialidades sensibles como oncología, hematología, reumatología y endocrinología.
La participación de figuras de la comunidad científica —como los cirujanos oncológicos Emigdio Idoyaga y Francisco Perrotta, junto al reumatólogo Ernesto Paredes y el oncólogo clínico José Cabrera— busca auditar desde el consumo promedio real hasta el crecimiento estimado de pacientes.
Detrás de las promesas oficiales de “fortalecer la confianza”, hay una realidad innegable: si los medicamentos contra el cáncer ya figuran en “stock crítico”, es porque la cadena de suministro falló mucho antes.
En las salas de espera y farmacias de los servicios del IPS, la realidad se traduce en denuncias crónicas, amparos judiciales y la desesperación de pacientes oncológicos y crónicos que no pueden esperar a que la burocracia se ordene.
La contracara: millonario ahorro
Para demostrar que la eficiencia es posible, la administración del IPS exhibe los resultados de la licitación de soluciones parenterales (LPN Nº 149/24). El resultado económico es rotundo: de un presupuesto estimado de G. 32.125 millones, la institución logró adjudicar la compra total por G. 17.018 millones, logrando un ahorro neto que supera los G. 15.000 millones.
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La clave de esta reducción estuvo en la alta competencia del mercado para productos de consumo masivo en los hospitales. Un ejemplo claro fue el Cloruro de Sodio 0,9% (suero fisiológico), donde las ofertas de las farmacéuticas registraron rebajas de hasta un 48% respecto a lo que la previsional preveía pagar originalmente.