14 de mayo de 2026

La estabilidad macroeconómica y el dinamismo de ciertos sectores permitieron que muchas compañías crezcan en ventas, empleo o presencia comercial. Sin embargo, el desafío de fondo sigue siendo convertir esa expansión en más valor por trabajador, mejor gestión, innovación útil y procesos capaces de sostener competitividad.

La dificultad para atraer perfiles valiosos no siempre revela una escasez de talento, sino una crisis más profunda en la forma en que las empresas conciben el trabajo, el liderazgo y los vínculos. Hoy, el verdadero desafío pasa por revisar si los empleos que se ofrecen siguen siendo realmente habitables.

En una iniciativa impulsada por la Unión Industrial Paraguaya (UIP), más de 600 empresas paraguayas incorporan prácticas sostenibles y 150 miden su huella de carbono, con miras a fortalecer su competitividad y adaptación a nuevas exigencias del mercado, reportó el gremio.

Paraguay sigue ofreciendo condiciones atractivas para la inversión, pero la experiencia reciente muestra que una entrada ordenada ya no es suficiente: el verdadero desafío está en la adaptación operativa y la capacidad de escalar en un entorno con dinámicas propias.

A modo de barómetro desde el empresariado, ABC Negocios consultó a varios CEOs y directivos sobre el balance de los primeros tres meses del año, los factores que más incidieron en el desempeño de sus negocios y las expectativas que deja este arranque para el resto del 2026. El resultado ofrece una lectura transversal y en primera persona sobre cómo se está moviendo el mercado en esta primera etapa del año.

En 2025, el comercio electrónico creció 36% en Paraguay, mientras ocho de cada diez personas realizaron transacciones electrónicas. Pero, dentro de un mercado estimado en US$ 2.000 millones, el MIC advierte que menos de US$ 300 millones corresponden a compras realizadas a empresas locales.